山西2017年企業(yè)職工養(yǎng)老金上調最新消息：由于目前山西2017年企業(yè)職工養(yǎng)老金上調方案尚未出臺，仍沿用2016企業(yè)職工養(yǎng)老金上調方案，以下是詳細介紹！
日前，我市調整退休人員基本養(yǎng)老金政策出爐。市人力資源和社會保障局聯(lián)合市財政局下發(fā)了《關于2017年調整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》，決定從2017年1月1日起調整退休人員基本養(yǎng)老金。
我市調整退休人員基本養(yǎng)老金的人員范圍是，截至2015年12月31日前企業(yè)和機關事業(yè)單位已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)，并按月領取基本養(yǎng)老金的退休人員。
調整辦法采取了國家統(tǒng)一規(guī)定的“三結合”，即定額調整、掛鉤調整和傾斜調整相結合的辦法。定額調整是指調整范圍內(nèi)的退休人員每人每月增加70元。掛鉤調整是指企業(yè)退休人員按本人繳費年限(含視同繳費年限、不含折算工齡)每滿1年(不滿1年的計為1年)每月增加3.5元。繳費年限不滿10年的按10年計算。機關事業(yè)退休人員按本人退休時職務(職級)對應的2015年12月同職務(職級)人員平均養(yǎng)老金水平的3.6%增加基本養(yǎng)老金。企業(yè)符合原勞動人事部勞人險相關文件規(guī)定條件的退休老工人，掛鉤調整部門按機關事業(yè)單位同類人員標準調整。傾斜調整是指2015年12月31日前年滿70周歲的退休人員，在上述兩項調整的基礎上每人每月再增加50元。企業(yè)退休軍轉干部調整后月基本養(yǎng)老金低于2824元的補到2824元。
調整基本養(yǎng)老金所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的從企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金中列支;機關事業(yè)單位退休人員增加的養(yǎng)老金，市及市以下單位由市政府負責統(tǒng)籌安排資金，確保發(fā)放到位。
山西省關于2017年調整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知
晉人社廳發(fā)(2016)69號
各市人民政府，省直各委、辦、廳、局，中央駐晉各單位：
根據(jù)國家人力資源和社會保障部、財政部《關于2017年調整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔2016〕37號)精神，經(jīng)省政府同意，并報人力資源和社會保障部、財政部批準，從2017年1月1日起，調整退休人員基本養(yǎng)老金水平。現(xiàn)就有關事項通知如下：
一、調整范圍
2015年12月31日前企業(yè)和機關事業(yè)單位已按規(guī)定辦理退休(職)手續(xù)并按月領取基本養(yǎng)老金的退休人員。
二、調整辦法和標準
(一)定額調整
調整范圍內(nèi)的退休人員每人每月增加70元。
(二)掛鉤調整
1、企業(yè)退休人員按本人繳費年限(含視同繳費年限、不含折算工齡)每滿1年(不滿1年的計為1年)每月增加3.5元。繳費年限不滿10年的按10年計算.
2、機關事業(yè)退休人員按本人退休時職務(職級)對應的2015年12月同職務(職級)人員平均養(yǎng)老金水平的3.6%增加基本養(yǎng)老金。
企業(yè)符合原勞動人事部勞人險〔1983〕3號文件規(guī)定條件的退休老工人，掛鉤調整部分按機關事業(yè)單位同類人員標準調整。
(三)傾斜調整
2015年12月31日前年滿70周歲的退休人員，在上述兩項調整的基礎上每人每月再增加50元。
企業(yè)退休軍轉干部調整后月基本養(yǎng)老金低于2824元的補到2824元。
三、資金渠道和發(fā)放
調整基本養(yǎng)老金所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的從企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金中列支;機關事業(yè)單位退休人員增加的養(yǎng)老金，市及市以下單位由市政府負責統(tǒng)籌安排資金，確保發(fā)放到位;省直機關事業(yè)單位在養(yǎng)老保險制度正式運轉前，所需經(jīng)費由省財政廳按照原有經(jīng)費負擔政策予以解決，運轉后納入基金統(tǒng)籌發(fā)放。
四、工作要求
調整企業(yè)和機關事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金水平，體現(xiàn)了黨中央、國務院和省委、省政府對廣大退休人員的親切關懷。各市要高度重視，精心組織實施，正確引導輿論，認真抓好落實。要通過擴大基本養(yǎng)老保險覆蓋面，加強基金征繳，調整財政支出結構和加大對養(yǎng)老保險基金補助力度等措施，按要求盡快將增加的基本養(yǎng)老金發(fā)放到退休人員手中，不得發(fā)生新的拖欠。對執(zhí)行中出現(xiàn)的情況和問題，請及時報告省人力資源和社會保障廳、財政廳。
