關(guān)于銀行營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿

思而思學(xué)網(wǎng)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!它可以使年輕干部脫穎而出,營(yíng)造一種奮發(fā)學(xué)習(xí),勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營(yíng)業(yè)管理部竟聘方案,我競(jìng)聘營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。

下面從四個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的竟職報(bào)告:

一、工作簡(jiǎn)歷

我現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。

1979年9月至1986年6月在大荔師范學(xué)習(xí);1981年6月至1988年12月在潼關(guān)縣從事教育工作;1988年12月至1989年6月任華縣文化館大眾文化辦公室主任;1989年6月至1997年6月在華縣支行蓮花寺分理處,華縣支行新花路儲(chǔ)蓄所從事儲(chǔ)蓄、出納、信貸等業(yè)務(wù);1997年6月至XX年10月在華縣支行營(yíng)業(yè)部從事出納管庫(kù)工作;XX年10月至今任華縣營(yíng)業(yè)管理部副經(jīng)理。

二、自身優(yōu)勢(shì)

(一) 夠嚴(yán)格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心的投入。96年、98年、99年、XX年被支行評(píng)為先進(jìn)金融工作者,99年被評(píng)為分行先進(jìn)金融工作者,XX年被評(píng)為分行優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

(二) 我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng)新,注重實(shí)效。任營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來(lái),個(gè)人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動(dòng)著我的心,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性,付出了一定的勞動(dòng),取得了較好的成績(jī)。03、XX年儲(chǔ)蓄存款分別完成分行下達(dá)全年任務(wù)的134%、317%,XX年增存占比達(dá)到同業(yè)、金融系統(tǒng)雙領(lǐng)先,比農(nóng)行高出16個(gè)百分點(diǎn);靈通卡03、XX年分別完成下達(dá)任務(wù)的211%、177%;個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)03、XX年分別完成分行下達(dá)全年任務(wù)的164%、125%;個(gè)金中間業(yè)務(wù)收入XX年完成23萬(wàn)元,完成分行下達(dá)任務(wù)的128%,XX年完成39萬(wàn)元,同比多增16萬(wàn)元。

(三) 能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查,分析,研究能力,所寫(xiě)稿件曾被各級(jí)行網(wǎng)訊采用過(guò)。

(四) 我深知銀行工作的政策性、法規(guī)性比較強(qiáng),既要努力發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營(yíng)。

(五) 我有三年的營(yíng)業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)。

三、任職后的打算

如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)真履行職

責(zé)。

(一) 提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。對(duì)客戶(hù)必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基矗

(二) 正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上。鑒于今年績(jī)效工資考核的變化,激勵(lì)約束機(jī)制將有所減弱,這將給管理上帶來(lái)一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,使整個(gè)團(tuán)體具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀(jì)律、衛(wèi)生、風(fēng)險(xiǎn)防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,注重制度創(chuàng)新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營(yíng)。

(三) 把發(fā)展作為主題,全面確定營(yíng)業(yè)管理部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化。要重點(diǎn)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。要處理好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和柜臺(tái)服務(wù)的關(guān)系,穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

(四) 以人為本,調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵(lì)政策和有效的行政手段相結(jié)合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個(gè)別談心,使大家樂(lè)意工作,愿意奉獻(xiàn),一切事情就好辦了。

(五) 注意團(tuán)結(jié)營(yíng)業(yè)管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

四、競(jìng)聘態(tài)度

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,上述幾點(diǎn)是我對(duì)工作的思考,我會(huì)為此賣(mài)力,同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家放心,我會(huì)一如既往把干好工作,為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。

謝謝!

熱門(mén)推薦

最新文章