一、 考核評價(jià)對象及目的
1、考核評價(jià)對象
全旗中小學(xué)校長，幼兒園園長。
2、考核評價(jià)目的
通過考核評價(jià)，對全旗中小學(xué)校長評等定級，并以此與中小學(xué)校長的績效待遇掛鉤，從而調(diào)動(dòng)校長的工作積極性。使校長能夠不斷提高自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高教育教學(xué)管理水平。
二、 考核評價(jià)的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
1、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容分A、B兩項(xiàng)內(nèi)容，其中A為伊金霍洛旗教育局中小學(xué)教育督導(dǎo)評估方案，占校長考核成績的50%;B為校長素質(zhì)，占校長考核成績的50%。
2、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(見附件)
三、 考核辦法及程序
1、考核辦法
專班考評。由旗教育局組織中小學(xué)校長考評專班，依據(jù)《伊金霍洛旗中小學(xué)校長年度考核評價(jià)細(xì)則》，將辦學(xué)條件、師資水平、學(xué)生來源、學(xué)生數(shù)量等條件相近的中小學(xué)、幼兒園分類進(jìn)行考核，確定校長的等級。采取多元評價(jià)方式，即校長自評、教師評價(jià)、家長、學(xué)生評價(jià)的方式進(jìn)行。
2、考核程序
1) 自評。首先校長要從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面認(rèn)真撰寫述職報(bào)告，并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職。
2) 教師評價(jià)。在全體教職工會(huì)議，聽取述職后，結(jié)合校長各方面的表現(xiàn)情況進(jìn)行綜合打分。
3) 家長評價(jià)。通過與家長座談、問卷、個(gè)別交談等方式來了解家長對校長的評價(jià)。
4) 學(xué)生評價(jià)。采取問卷調(diào)查、個(gè)別談話、民主測評等形式來了解學(xué)生對校長的評價(jià)。
5) 公示�？荚u定等后，旗教育局將所有校長的考評結(jié)果向全旗公示。
6) 備案。每學(xué)年對全旗中小學(xué)校長考評并公示后，旗教育局將各中小學(xué)校長的考評情況備案，并下發(fā)校長年度考評文件。
7) 中小學(xué)校長績效待遇掛鉤與獎(jiǎng)勵(lì)。旗教育局根據(jù)中小學(xué)校長學(xué)年度考核評價(jià)的結(jié)果，確定中小學(xué)校長績效待遇及獎(jiǎng)勵(lì)等次。
四、 考評等級及獎(jiǎng)勵(lì)
1、考評等級
分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
評為優(yōu)秀等次(不超過校長總數(shù)的20%)的校長每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)25000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校近三年平均公用經(jīng)費(fèi)的10%;評為稱職(不超過校長總數(shù)的70%)的校長每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)15000元，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校近三年平均公用經(jīng)費(fèi)的7%;評為基本稱職的校長每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)5000元;評為不稱職的校長不予獎(jiǎng)勵(lì)，視具體情況進(jìn)行誡勉談話或予解聘。
學(xué)校校長只享受教育局按考核等次予以獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)工資，不再享受所在單位的績效工資。教育局給予學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，可用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。
對有令不行、有禁不止、不按有關(guān)規(guī)定管理學(xué)校的中小學(xué)校長，不予享受績效工資，要按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
五、 考評時(shí)間
每年6月份對全旗中小學(xué)校長進(jìn)行考核評價(jià)。
