我們要樹立‘做就做到極致’的工匠精神，‘學深杭、促創(chuàng)新’，扎實推進‘生態(tài)建設提升年’活動。下面是學深杭促創(chuàng)新心得，快來圍觀吧。
學深杭促創(chuàng)新心得【篇一】
2017年3月12號上午，焦作市經(jīng)濟轉型專題研討班開班典禮在深圳市委黨校舉行。12日晚，市委副書記、市長徐衣顯參加經(jīng)濟轉型專題研修班分組縣(市)區(qū)長組討論時做了發(fā)言，發(fā)言通稿的第三點是這么說的：要敢于擔當作為，將“羨魚”轉化為“結網(wǎng)”。
如果沒有記錯的話，以王徐配為領軍的新一屆焦作市委市政府，組織各大幫派掌門集體外出學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，已是第二次了。第一次叫做“近學許昌、遠學揚州”，于2017年10月10日至14日，由市委書記王小平帶領各大掌門赴許昌、南通、揚州三市，圍繞工業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展、招商引資及項目建設、城市建設等方面，進行深入學習考察。這次叫“學深杭、促創(chuàng)新”，于2017年3月11日至3月19日，市委書記王小平再次率隊赴深圳、杭州、紹興，學習先進地區(qū)以創(chuàng)新驅動實現(xiàn)經(jīng)濟轉型發(fā)展的經(jīng)驗。
在不到半年的時間內(nèi)，焦作的掌門人老王兩次親率大軍傾巢出動學習，足見其時不我待的發(fā)展焦作之急切心情，而且學習的層次不斷提升，從“經(jīng)濟發(fā)展”到“轉型提升”，恨不能一朝建成羅馬，將各項經(jīng)濟指標滑落到全省墊底的焦作拉到排名第一的位置。
自2017年5月老王履新焦作市委書記不到一年時間，針對焦作經(jīng)濟社會發(fā)展實際，推出了海量行動規(guī)劃，招商引資、公選干部、近學遠學、城建提升、金融掛職等等，所有這一切，只為一個目標：力爭焦作早日躋身全省“第一方陣”。
除了自我加壓式的“第一方陣”，老王還給自己設了個時間大限：三年大提升。也就是說要用三年的時間實現(xiàn)躋身全省“第一方陣”的總目標。如果按照這個目標打響總攻戰(zhàn)的話，只能用倒工期來解決了。以焦作目前的現(xiàn)狀，不只說“倍感壓力”，也只能以“勉為其難”來揚鞭奮蹄。一是經(jīng)濟基礎貧乏，沒有能拿得出手的、具有輻射帶動能力的大型工業(yè)企業(yè)。原有的工業(yè)優(yōu)勢在市場競爭下喪失殆盡，新的工業(yè)基礎沒有建立起來;二是投融資環(huán)境空白，既沒有成熟的投融資平臺，又沒有充盈的財政節(jié)余。三是干部隊伍建設長期萎靡不振，過慣了小國寡民、無心進取的無為日子，還要面臨前任兩任書記被抓的窘境，基本無人可用。一句話，要基礎沒基礎，要錢沒錢，要人沒人。在歷史欠賬太多的現(xiàn)實下，要用三年時間躋身“第一方陣”，老王不是瘋了就是拼了。
然而，不論老王如何，在這不到一年的時間內(nèi)，焦作上下感受到了前所未有的工作壓力。有句話說，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。老王剛一履新，旋即推出北山冶理，紀法并用，用不到半年時間治理了焦作十幾年沒有治理得了的北山環(huán)境，深深觸動了焦作市的官場“官商勾結”的積弊和老好人、不敢觸及深層矛盾的工作作風惡習。其次大力招商，利用豫商大會在焦作召開的有利時機，成功簽約900多億，超越焦作近十年的招商引資總和。第三，邀請金融系統(tǒng)干部到焦作掛職鍛煉，解決投融資難問題。前不久，國開行同焦作市政府簽署800多億的融資合同。有企業(yè)進駐、有融資，老王才有底氣加推一系列的城建項目：水系建設、南水北調(diào)綠化帶征地拆遷、數(shù)條市內(nèi)道路同步上馬。城建項目全面開花。
從公開報道的情況看，這些要在三年內(nèi)完工的各類項目足以排滿老王的每天日程。僅以南水北調(diào)綠化帶征遷看，原本一年的工作量，要在三個月內(nèi)的完成。可想而知，其他的工作推進速度了。
列寧說，沒有革命的思想就沒有革命的行動。工作是需要人來完成的，人又受制于自身思想觀念認知。那么怎樣才能改變這種集體沒有進取精神的整體干部隊伍思想狀態(tài)呢?一個是學習討論，一個是抓關鍵少數(shù)。所以，先帶領負有發(fā)展責任的各大門派掌門人集體“近學許昌、遠學揚州”，然后開展“近學許昌、遠學揚州”辯論賽，來一次全市范圍內(nèi)的思想解放、觀念更新大普及。讓全體干部群眾認識到發(fā)展是解決焦作的根本出路和惟一手段，對標先進，自找差距。近學遠學之后，如果你還跟不上老王的思想認識，不妨再來個“學深杭、促創(chuàng)新”，這次升級版的學習，進一步擰緊加快發(fā)展的螺絲釘。如今的焦作，人人有擔子，個個有任務，天天得加班，日日有督查。一天能干過去十天的活兒，跑步都跟不上老王的工作節(jié)奏。太平官不好當了，撞鐘的和尚不能混了。
如果這樣快節(jié)奏的工作保持速率不變，或許，不到三年時間，焦作就能發(fā)生翻天覆地的變化，從頭到腳都將是嶄新的。前提是，你得有撲下身子沉到基層的工作態(tài)度和不斷要求學習進步的工作能力。否則，當你一睜眼，被同事甩到身后幾條街。
學深杭促創(chuàng)新心得【篇二】
焦作市解放區(qū)財政局黨組近日組織黨員干部集中學習了《焦作日報》刊發(fā)的關于“學深杭、促創(chuàng)新”焦作市創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)濟轉型專題研修班在深圳、杭州考察學習活動的系列報道，圍繞財政收入定位趕超、優(yōu)化財政服務環(huán)境、機關效能建設等進行討論。在學習的基礎上，該局圍繞“學深杭、促創(chuàng)新”出臺措施，著力解決思想狀態(tài)、服務水平和工作機制等方面存在的突出問題，推進財政事業(yè)科學跨越發(fā)展。
一是抓服務、促創(chuàng)新，建設服務型財政機關。以制度建設為基礎，規(guī)范機關管理，完善機關行政、財務管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛(wèi)、機要保密等方面的制度規(guī)定，保證機關正常運轉;規(guī)范各類議事活動，進一步完善黨務政務會議制度、辦公會議規(guī)則、機關工作規(guī)則、機關黨建工作制度，保證依法依規(guī)議事、辦事;規(guī)范政務公開，讓群眾參與監(jiān)督，使行政權力的運作得到有效的監(jiān)督制約。加強效能督查，嚴禁上班時間炒股、玩游戲、網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上購物等，以良好的精神狀態(tài)，推進財政各項工作提質(zhì)提速提效。加強績效考評，如實記錄干部履行崗位職責情況、領導交辦的任務完成情況和個人在工作中出現(xiàn)的失職或偏差等，按月考核、定期評比，有效提高干部工作執(zhí)行力，激發(fā)干部隊伍的生機和活力。
二是抓財源建設，促創(chuàng)新。繼續(xù)開展綜合治稅，挖掘財政增收空間，動員發(fā)動街道、社區(qū)等基層力量，統(tǒng)一思想、鼓足干勁，快速推進稅源普查工作，對全區(qū)稅源分區(qū)劃片，責任到人，全面摸清戶數(shù)，確保不留死角，達到商戶底數(shù)清楚、商戶信息清楚、整改戶數(shù)清楚、整改進度清楚。抓調(diào)度，進一步加強管理，統(tǒng)籌調(diào)度好各項財政資金。抓績效，切實做到管績效、用績效、宣傳績效，帶動各部門了解績效、重視績效，努力促進預算績效管理工作全面協(xié)調(diào)推進。抓內(nèi)控，制定出臺《解放區(qū)南水北調(diào)提升區(qū)資金監(jiān)管辦法》，盡快建立起科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系，抓好內(nèi)控制度落實，努力把財政管理提高到一個新的水平。
三是抓金融資本運作，促創(chuàng)新。面對經(jīng)濟下行壓力加大、財政收入增長放緩等壓力，綜合運用PPP模式、各類投資引導基金、政府購買服務等方式，充分發(fā)揮財政宏觀調(diào)控職能作用，在增強財政投融資能力、加快推進PPP項目、支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等方面，采取一系列措施，確保財政資金精準發(fā)力，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是通過河南亞瑞融資租賃公司向洛陽銀行融資1億元，資金已于3月16日到賬并投入使用。二是已向市農(nóng)發(fā)行提交東于村安置房項目所有貸款手續(xù)，申請貸款3億元，市農(nóng)發(fā)行已將貸款資金預報表及報告上報省行審批，預計4月下旬放款;將東王褚村安置房項目向市農(nóng)發(fā)行進行申報，目前正在準備前期資料。三是與鄭州銀行達成3億元東于村安置房項目合作協(xié)議，資料已提交總行通過審批，預計4月中旬放款。四是4月1日解放區(qū)政府與中旅銀行簽訂銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議，中旅銀行將向解放區(qū)提供23億元的信貸支持。五是與建設銀行就東于村、東王褚村安置房項目分別達成3億元、8億元的融資合作意向，資料已提交，通過后上省行審批。六是與農(nóng)業(yè)銀行就東于村安置房項目達成2億元的融資合作意向，資料已提交正在審核中。
