通過“雙提”活動的開展，不僅提高了業(yè)務素質(zhì)能力，還提高了工作水平(一定程度上)，為今后更好的解決新問題，應對新挑戰(zhàn)，把握新機遇，用好新觀念，提供了一個穩(wěn)定、健康、積極向上的發(fā)展平臺，使“雙提”活動深入到工作、生活、學習、思想的方方面面，切實加強“雙提”活動開展的意義。下面是小編為您收集整理的雙提雙增優(yōu)秀心得體會，歡迎閱讀!
雙提雙增優(yōu)秀心得體會(一)
為了深入貫徹落實市委、市政府會議精神，我行積極開展了“雙提升”活動。目的是通過開展活動，大力提升精氣神，大力提升執(zhí)行力，服務于轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。干部員工提起精氣神，當好組織者、推動者和具體實施者，全行上下認真學習“雙提升”精髓，現(xiàn)將學習心得匯報如下：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾的政策解答有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，要立足群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，熱情做好解釋，認真提高辦事效率，讓群眾高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我部健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的深度，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、對于工作必須積極主動，認真領會領導意圖。認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度
上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”。
四、對待工作要謙虛務實，不因小的進步而沾沾自喜。提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
五、在工作中要加強監(jiān)督，監(jiān)督就是最好追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使領導者采取相應的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對科室及每一個工作人員的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決一、努力提升業(yè)務素質(zhì)和
解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學習作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，做出優(yōu)異成績，為我們紫金農(nóng)商銀行風險我微薄之力!
雙提雙增優(yōu)秀心得體會(二)
一、狠抓學習，提高活動效果。一是明確學習內(nèi)容。重點學習《系列講話讀本》(2016版)指定篇目，《十八屆六中全會文件匯編》(人民出版社)，趙德健同志在縣第十四屆黨代會上的報告、劉玉同志在縣人大十八屆一次會議會上所作的的政府工作報告，全縣經(jīng)濟工作大會精神，《全縣“雙提雙增”大討論資料匯編》。二是明確學習方式。采取個人自學、集體學習、專題研討、經(jīng)驗介紹、參觀學習、現(xiàn)場體驗等形式，邊學習，邊剖析，處理好工作與學習的關系，充分利用一切可以利用的時間進行學習，著力解決工學矛盾，確保學習效果。三是明確學習要求。認真對照鎮(zhèn)黨委要求、對照上級同類部門、對照先進地區(qū)，在剖析反思、交流碰撞中提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。
二、搭建平臺，提高活動質(zhì)量。一是召開移民避險解困和易地扶貧搬遷工程建設誓師大會。通過召開誓師大會，鼓舞鎮(zhèn)村干部創(chuàng)先爭優(yōu)，唯先必奪，提振不創(chuàng)一流業(yè)績誓不罷休的士氣，滿懷深情地做好移民搬遷工作。二是結(jié)合脫貧攻堅、社區(qū)建設、美麗鄉(xiāng)村建設、工業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村旅游等方面，分批次組織赴先進地區(qū)參觀學習，取長補短，推進老湖經(jīng)濟社會發(fā)展。三是開展講黨課活動。圍繞“雙提雙增”，鎮(zhèn)領導率先開展講黨課活動，各部門各單位主要負責人分別在所在部門開展講黨課活動。四是撰寫心得體會。每名黨員干部要撰寫一篇以上心得體會，做到理論與實際相結(jié)合、上級要求與個人理解相結(jié)合，并在學習會上交流。
三、自我剖析，提高素質(zhì)境界。堅持“問題導向、以上率下、分類實施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，結(jié)合“兩學一做”學習教育，通過開展各類民主生活會，在黨組織的指導幫助下，進行個人自查自糾，小組互提互查，著力解決目標定位不高、創(chuàng)業(yè)能力不強、發(fā)展質(zhì)量不優(yōu)、工作效能不足等突出問題，統(tǒng)一發(fā)展共識，匯聚智慧力量，引領全鎮(zhèn)上下把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，為加快建成小康老湖提供強有力的思想保證和精神動力。
雙提雙增優(yōu)秀心得體會(三)
今天的會議是繼“首屆一次員工會員代表大會”及“2005‘效益年’再動員部署會”后的又一次再動員會議。這次會議議題是對全公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結(jié)，圍繞“效益年”的各項工作，具體安排部署增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支措施。我主要強調(diào)三方面內(nèi)容。
一、關于“雙增雙節(jié)”工作
1、雙增雙節(jié)項目是在保證我公司全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的基礎上，通過在企業(yè)內(nèi)部挖潛增效，而額外增加的效益。全年雙增雙節(jié)確定的任務目標是：節(jié)約000萬元，確保000萬元。
2、凡是雙增雙節(jié)中的每個項目都要明確到人，實行“日常控制考核，年終算總帳”的辦法，并就各個項目在實施中形成的產(chǎn)量升高、費用降低按薪酬機制考核獎懲。
3、凡是屬于更新改造或維修項目，必須對提出項目的投入產(chǎn)出率和工藝可行性進行科學論證，論證合格后，經(jīng)雙增雙節(jié)領導組審定后即可實施。
4、除了雙增雙節(jié)中所列的項目以外，各單位、各部室圍繞“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”，廣泛發(fā)動基層員工提合理化建議和小改小革方案，員工的建議一旦采納付諸實施，并見到成效，公司將按照“技術(shù)革新、小改小革獎勵辦法”的規(guī)定給予獎勵。
二、對于每個干部、每個員工如何“過五關”講五點要求
薛董事長在年初的大會上就如何提高員工素質(zhì)，明確強調(diào)要求今年每個干部、每個員工都要“過五關”。如何過五關，公司提出以下五項要求。
一是制度關。首先由審計部牽頭，嚴格按照《管理規(guī)章》要求，分別在上半年、下半年各查處不少于20個沒有按照規(guī)章制度辦理的人或事情，并在全公司范圍內(nèi)重點給予曝光。其次是由工會牽頭，圍繞“盡職盡責、遵章守紀”或“在崗一分鐘、盡職六十秒”的主題，在全公司所有崗位員工中，人人寫一份“崗位心得體會”，按照工段、車間、廠部、公司層層過關，最后由工會組織曬選評比，進行一次以全公司范圍的“演講比賽”。
二是學習關。各職能部室在3月份內(nèi)，必須對口拿出所有崗位員工技術(shù)比武的實施辦法。比如：裝備能源部要拿出維修工的技術(shù)比武辦法;生產(chǎn)運行部要拿出操作運行崗位員工的技術(shù)比武辦法;安全環(huán)保部要拿出全公司事故預案演練的技術(shù)比武辦法;經(jīng)理辦要拿出機關后勤員工的技術(shù)比武辦法(包括保安員、廚師、司機等崗位);供應部要拿出采購員、保管員的技術(shù)比武辦法;財務部要拿出會計員、出納員的技術(shù)比武辦法等等�；疽_到“人人比武、個個競賽”的技術(shù)比武氛圍，著力提高廣大員工的崗位實踐操作能力和業(yè)務能力。
三是廉潔關。全公司工段長以上管理人員要參照“廉政建設五項規(guī)定”，人人寫一份“廉潔自律保證書”，由各單位匯總，統(tǒng)一上交審計部存檔，由審計部監(jiān)督執(zhí)行。審計部要經(jīng)常深入一線，傾聽員工心聲，了解二級單位的廉政建設工作，全年要保證查處不廉潔行為5件以上。
四是理念關。各單位要圍繞“廠興我榮、廠衰我恥”或“進了陽光門，就是一家人”在工段班組、車間、廠部開展主題討論活動。在討論的基礎上，由公司黨委在下半年適當時機組織開展一次全公司范圍內(nèi)的研討會。
五是實效關。圍繞提升企業(yè)效益和核心競爭力，由生產(chǎn)運行部、總工辦牽頭，上半年內(nèi)要對全公司各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標同全國同行業(yè)先進企業(yè)進行對比分析，比如：人員狀況、勞動生產(chǎn)率、主要消耗指標、經(jīng)濟指標、工藝技術(shù)指標等，通過同同行業(yè)先進指標進行縱向、橫向比較分析，找出差距，拿出對策，分別在6月底和12月底各對比分析一次。
