黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會

黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【1】

治理“為官不為”，需要提升境界。要加強宗旨意識教育，樹立正確的價值導(dǎo)向，確立為了做事才當(dāng)官，而不是為了當(dāng)官才做事，更不能為了保官不做事的價值導(dǎo)向。在理想信念問題上，廣大黨員干部要做愚公不做葉公，決不能對我們所信仰的主義、所追求的事業(yè)心口不一，從而真正做到忠于職責(zé)不懈不怠、勇于負(fù)責(zé)不推不拖、敢于擔(dān)責(zé)不躲不避。古人云：“居官守職以公正為先，公則不為私所惑，正則不為邪所媚�！薄爱�(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯”，其中的“民本”思想雖然不是今天我們倡導(dǎo)的“民主”理論，但其“為官有為”的擔(dān)當(dāng)精神是值得我們學(xué)習(xí)的�！白鋈嗣窆�仆”不是一句空話，每個黨員干部都必須厘清身份，清除特權(quán)思想，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，踐行“為官有為”的擔(dān)當(dāng)意識。公仆公仆，一要為公，不能有私心;二要為仆，不能有官氣。廣大黨員干部要自覺樹立“為官避事平生恥”的從政理念，蘊養(yǎng)一心為民的公仆情懷，堅持不懈強化宗旨意識，解決好黨員、干部人民公仆的角色定位問題。任何黨員、干部都只有為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，沒有做官老爺?shù)臋?quán)力。衡量一名黨員干部黨性修養(yǎng)強不強，關(guān)鍵要看他能不能履職盡責(zé)，始終在崗在位在狀態(tài)。蘇聯(lián)部長會議主席尼?雷日科夫引用過一句名言：“權(quán)力應(yīng)當(dāng)成為一種負(fù)擔(dān)。當(dāng)它是負(fù)擔(dān)時就會穩(wěn)如泰山，而當(dāng)權(quán)力變成一種樂趣時，那么一切也就完了�！比绻�把本不該有的特權(quán)剔除就感嘆“為官不易”，把超標(biāo)濫配的待遇歸零就抱怨“官不聊生”，我們的覺悟和境界體現(xiàn)在哪里?我們的先進性和純潔性彰顯在何處?沒有崇高的境界，我們就不可能有所作為、大有作為、有效作為，就不可能受到百姓的愛戴、得到百姓的尊敬。

治理“為官不為”，需要典型引路。要樹立導(dǎo)向，指導(dǎo)正確作為。河南是焦裕祿精神的發(fā)源地，焦裕祿精神是改進作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的標(biāo)桿，也是為官有為的標(biāo)桿�！熬G我涓滴，會它千頃澄碧”。時至今日，我們能否像焦裕祿同志那樣在艱苦的環(huán)境中撲下身子、深入基層，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，能否像焦裕祿同志那樣吃虧、吃苦、耐煩，是考驗我們的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在，一些領(lǐng)導(dǎo)干部“灰色收入”少了，“潛規(guī)則”不好使了，就抱怨“官不聊生”，卻沒有想到這些本來就是不正當(dāng)?shù)氖杖牒透＠�。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不明白“當(dāng)官發(fā)財應(yīng)當(dāng)兩道”，現(xiàn)在不能和企業(yè)主勾肩搭背了，企業(yè)主也不敢進行“利益輸送”了，就覺得“吃虧”，這是非常不正確的。名利之心人皆有之，但名利之心不可太重。因為欲望的“潘多拉盒子”一旦打開，不能正確對待名利，一切為了得名獲利，其結(jié)果必然是丟人失分。因此，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿同志身上的那股親勁、韌勁和拼勁，努力做焦裕祿式好干部。各級黨組織要旗幟鮮明地肯定表彰銳意進取的干部，教育幫助“為官不為”的干部，支持和鼓勵干部一心為公、兢兢業(yè)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。

治理“為官不為”，需要從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治吏。世間事，做于細(xì)，成于嚴(yán)。“嚴(yán)是愛、松是害”，黨員、干部都應(yīng)該真正懂得這個道理，牢固樹立管黨治黨成于嚴(yán)的意識。在這個意義上，“從嚴(yán)治黨必須具體地而不是抽象地、認(rèn)真地而不是敷衍地落實到位”。要切實解決干部管理“失之于寬、失之于軟”的問題。針對“好人主義”、“只栽花不栽刺”、怕得罪人、當(dāng)“和事佬”等不良傾向，要在嚴(yán)格的組織生活中觸動靈魂，增強黨性，切實解決黨內(nèi)組織生活功利化、庸俗化、隨意化、平淡化問題。要強化整改，糾正錯誤行為。治理“為官不為”，需要我們在從嚴(yán)治黨上繼續(xù)探索，不斷前進。全面落實從嚴(yán)治黨新要求，就必須堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措、嚴(yán)的紀(jì)律。從嚴(yán)治黨的責(zé)任要落實到位，黨內(nèi)政治生活要嚴(yán)肅起來，讓紀(jì)律更嚴(yán)明，讓工作更嚴(yán)謹(jǐn)，讓嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己成為全黨上下的自覺，使從嚴(yán)治黨的一切努力都集中到增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力上來，集中到提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性上來。在“嚴(yán)”字面前，要使逃避責(zé)任越來越難、嚴(yán)肅問責(zé)越來越多，讓那些法不責(zé)眾的心態(tài)、蒙混過關(guān)的想法、打擦邊球的僥幸，再也難有潛滋暗長的空間。面對黨內(nèi)生活新常態(tài)，每一個黨員干部都要懂得，與其他人相比，做黨員、當(dāng)干部就必須遵守更多的規(guī)矩、接受更嚴(yán)的約束。沒有這樣的思想準(zhǔn)備和覺悟，就不要進入黨員干部隊伍。要增強自律意識，樹立制度敬畏，涵養(yǎng)法治思維，學(xué)會在約束下辦事、在監(jiān)督中用權(quán)。如果我們每個人都能學(xué)會在約束中工作，習(xí)慣在監(jiān)督下干事，雖然“為官不易”，那么失去的僅僅是自在用權(quán)的不當(dāng)利益，收獲的卻是心地安然、坦蕩平和的自在人生。而且，黨員干部不舒服一點，不自在一點，老百姓的舒適度就會高一點，滿意度就能高一點。因此，唯有在“嚴(yán)”字上繼續(xù)努力、持續(xù)發(fā)力、不斷給力，從嚴(yán)治黨的新常態(tài)才能真正成為每個人自然的好習(xí)慣、好狀態(tài)。

治理“為官不為”，需要建立懲戒問責(zé)機制，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。要完善制度，規(guī)范從政行為。要強化責(zé)任體系，解決為與不為的界定問題。既要善于放權(quán)，又要寬容失敗，還要鼓勵創(chuàng)新。要引導(dǎo)干部按制度辦事，按規(guī)矩辦事。有權(quán)必有責(zé)，有位當(dāng)有為。領(lǐng)導(dǎo)干部只有端正政績觀，組織上只有樹立正確的用人導(dǎo)向，建立完善的對干部既能夠激勵又能夠約束、既能夠嚴(yán)管又能夠深愛的機制，讓有為者有位，讓無為者讓位，才能根治“為官不為”。防止“為官不為”，關(guān)鍵是要有剛性約束。對占著位子不干事的，要該批評的批評。對不作為、慢作為的，要按照黨紀(jì)要求處理。對于混日子、造成嚴(yán)重后果和不良影響的，要堅決予以組織調(diào)整，真正讓“為官不為”者有所畏懼、受到貶責(zé)。這就要求我們要樹立科學(xué)的工作導(dǎo)向、正確的用人導(dǎo)向和明晰的考評導(dǎo)向，指導(dǎo)為官有為。同時，要嚴(yán)肅問責(zé)，督促干部必須作為。對雖干事但不干凈的要處理，對雖干凈但不干事的要問責(zé)。“八項規(guī)定”等一系列治官治吏的嚴(yán)政出臺以來，取消了領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán)，剔除了一些干部的隱性收入，是符合黨紀(jì)國法的，也是順應(yīng)民心民意的。但領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，如何維護其合法權(quán)利、保障其合理權(quán)益、激勵其干事創(chuàng)業(yè)，也是必須重視的。

治理“為官不為”，需要涵養(yǎng)勇于擔(dān)當(dāng)精神，為實現(xiàn)中國夢而奮斗。反復(fù)強調(diào)，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。敢于擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)干部的覺悟和黨性。責(zé)任成就事業(yè)，擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)境界。群眾最反感的是什么人?事業(yè)上偷奸�；�，謀取小團體利益卻不遺余力;工作上沒有真才實學(xué)，吹吹拍拍拉關(guān)系卻如魚得水;看得見的做得漂漂亮亮，看不見的卻粗制濫造。衡量一個黨員干部工作如何，敢不敢擔(dān)當(dāng)是把重要標(biāo)尺。黨的十八大以來，在一系列重要講話中多次強調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”，并將“敢于擔(dān)當(dāng)”作為好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”之一。2月，*同志在接受俄羅斯記者采訪時談及自己的執(zhí)政理念：“我的執(zhí)政理念，概括起來說就是‘為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任’。”領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，既是共產(chǎn)黨人必須具備的政治品格，也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履責(zé)、提高執(zhí)政能力所必須解決的突出問題。敢于擔(dān)當(dāng)，就是面對困難挑戰(zhàn)要敢于迎難而上、攻難克堅，在困難面前不能一籌莫展，不能手足無措，切實解決為何擔(dān)當(dāng)、為誰擔(dān)當(dāng)、怎樣擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。一是為何要敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)，已經(jīng)成為全面深化改革背景下黨員干部最需重塑的政治品格，最需補齊的“精神短板”，最應(yīng)養(yǎng)成的官德官風(fēng)。在現(xiàn)實生活中，一些干部一事當(dāng)前不是首先想到如何擔(dān)責(zé)任、做貢獻(xiàn)，而是計較個人得失，遇到矛盾繞道走，碰到問題不敢抓，面對風(fēng)險不敢闖。有的是由于理想信念迷失，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神支�?有的是由于思想感情有距離，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑槊袂閼?有的是由于能力本領(lǐng)恐慌，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì);有的是由于利害關(guān)系有顧慮，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神;有的是由于制度設(shè)計有漏洞，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目陀^環(huán)境。特別是我們的制度設(shè)計還不夠完善，制度執(zhí)行還不夠到位，容易使當(dāng)事者既有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實之惑，又有擔(dān)當(dāng)?shù)暮箢欀畱n，從而瞻前顧后、放棄擔(dān)當(dāng)。要健全考評體系，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，同時要通過追責(zé)、問責(zé)等倒逼機制使黨員干部切實擔(dān)起責(zé)任。二是為誰擔(dān)當(dāng)。所要求的敢于擔(dān)當(dāng)，不是為“小我”擔(dān)當(dāng)，而是為“大我”擔(dān)當(dāng)。我國自古就有“天下興亡，匹夫有責(zé)”的傳統(tǒng)，為國家、民族和人民的利益敢于擔(dān)當(dāng)，始終是中國共產(chǎn)黨人的鮮明品格。怎樣才是敢于擔(dān)當(dāng)?*指出，就是要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。敢于擔(dān)當(dāng)，靠的是信念，講的是原則，比的是付出，拼的是智慧。要使精神境界、素質(zhì)能力與崗位責(zé)任相匹配，從而實現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)與善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠袡C統(tǒng)一。三是在怎樣擔(dān)當(dāng)上，要講究策略方法，掌握科學(xué)的方法論，力求事半功倍，既不以靈活性傷害原則性，又不以原則性束縛靈活性。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須承擔(dān)職務(wù)責(zé)任。我們評價一個干部，“不貪不占”是底線，敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)是根本要求。如果干了幾年，山河依舊，面貌未改，就是為官最大的恥辱。張岱年從《張載語錄》中爬梳出來的“橫渠四句”??“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，講的就是“活著，你就有責(zé)任，你就要去承擔(dān)，就要去擔(dān)當(dāng)”。敢于擔(dān)當(dāng)，是我們共產(chǎn)黨人的政治本色，也是我們的時代責(zé)任。黨員干部要不斷強化擔(dān)當(dāng)意識，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯�，提升�?dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ�踏踏實實干出一番事業(yè)，勤勤懇懇做出一番成績。當(dāng)然，有本領(lǐng)才能有作為。要提高本領(lǐng)，積極主動地把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，清楚崗位職責(zé)，了解發(fā)展態(tài)勢，掌握運轉(zhuǎn)規(guī)程，不斷增強對本職工作的規(guī)律性認(rèn)識，才能促進善作善為。

治理“為官不為”，需要加快建設(shè)良好的政治生態(tài)。南陽府衙有這樣一副對聯(lián)：“不要百姓半文錢原非易事;但問一官二千石所造何功?”要營造氛圍，倡導(dǎo)奮發(fā)有為。一個風(fēng)清氣正的干事氛圍，對“有為”者是激勵，對“不為”者是約束。各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝�鼓勁。要為有個性、敢負(fù)責(zé)而得罪了人、丟了票的干部主持公道。要樹立實績導(dǎo)向，強化對干部“有所作為”的考核，讓那些愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜茫�讓那些不敢�?dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄皥A滑官”難混日子。要讓領(lǐng)導(dǎo)干部把敢于擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價值追求和行為習(xí)慣，使更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。要營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣�環(huán)境，化解敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫�，抵制好人主義，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。要引導(dǎo)廣大黨員干部保持昂揚向上的進取心，保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，形成愿為、敢為、能為、善為的工作氛圍。要通過正面宣傳和媒體的客觀報道，使那些真心為群眾想事、辦事的干部得到認(rèn)可和褒揚，切實保護大多數(shù)干部的積極性和純潔性，切實增強黨員干部“為官有為”的緊迫感，使他們既干事又干凈，既勤政又廉政，以實際行動反對“為官不為”這種隱性腐敗。

黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【2】

如果說貪污腐敗是黨和國家的“致命傷”，那么，為官亂為、為官不為則是黨和國家的“慢性病”。而不管是“致命傷”還是“慢性病”，對經(jīng)濟和社會的發(fā)展都有著不可估量的破壞作用。對“為官亂為、為官不為”的有關(guān)現(xiàn)象不進行嚴(yán)肅整治、嚴(yán)厲問責(zé)，將會嚴(yán)重影響經(jīng)濟社會發(fā)展。筆者認(rèn)為，抓好“為官亂為、為官不為”(以下簡稱“兩為”)專項整治工作，必須堅持和把握好以下要訣。

突出一把手負(fù)責(zé)。常言道，群眾看黨員，黨員看干部。黨員干部，特別是“一把手”干部，是“兩為”專項整治的責(zé)任主體，必須切實承擔(dān)起組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總的責(zé)任，要本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)的精神抓好各項工作的落實。要帶頭排查問題、深挖根源、整改落實、建章立制，為班子成員和干部群眾樹好樣子、作好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做，要主動將自己擺進去，將責(zé)任扛起來，不當(dāng)“甩手掌柜”。班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管范圍內(nèi)的整治工作，切實做到一級抓一級，層層抓落實。對履責(zé)不到位的，要堅決追究、嚴(yán)厲問責(zé)、從嚴(yán)治理。

堅持一竿子到底。“兩為”專項整治，是在向作風(fēng)頑疾開刀，是黨員干部的自我革命，沒有好的作風(fēng)抓不行，不抓出好的作風(fēng)更不行。而作風(fēng)實，才能成效顯。各級各地各部門必須切實做到務(wù)實務(wù)實再務(wù)實、認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，要堅持一竿子到底，深入基層、深入群眾，廣泛接地氣，不斷增能力。要堅持一線工作法，克服經(jīng)驗主義、教條主義、本位主義，將問題發(fā)現(xiàn)在基層、解決在基層，不讓問題擠壓、矛盾成堆。要堅決反“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，將“兩為”專項整治抓實抓細(xì)抓出成效。絕不能也不允許大而化之、馬虎應(yīng)付，要防止和杜絕形而上學(xué)的行為和官僚主義的作風(fēng)。既要“沉下去”，更要“融進去”，與群眾做朋友，為群眾辦實事。

體現(xiàn)一碗水端平。公開公平公正，是做人準(zhǔn)則、做事原則，更是為官之道、為政之要�！皟蔀椤睂ｍ椪�治，是針對的所有機關(guān)工作人員，不是針對極個別人，也不是要解決極少數(shù)問題。這就要求在整治、治理的過程中，堅持制度面前人人平等、規(guī)則面前沒有特例，要體現(xiàn)一碗水端平，不“看人兌湯”，要動真碰硬，不講情面、不留死角、不搞特殊。無論是誰，不論職位高低，不論權(quán)力大小，只要存在“兩為”問題，都要堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起。對不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)的典型案例要予以點名道姓公開曝光。要強化問責(zé)結(jié)果運用，做到“四個一律”：問責(zé)決定書一律存入檔案，問責(zé)結(jié)果一律公開，被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu)，被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

注重一攬子落實。整治“為官亂為、為官不為” 工作面廣量大，是個一攬子工程，這就要求各級各地各部門各單位要各負(fù)其責(zé)，相互配合，形成合力，形成一攬子抓落實的良好局面。要抓好每一個環(huán)節(jié)、每一項工作的對標(biāo)和銜接，統(tǒng)籌推進、聯(lián)動共為。既要抓好上級的示范帶動，更要抓好下級的責(zé)任落實。上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部不能搞“上面害病、下面吃藥”;下級也不能事不關(guān)己、消極應(yīng)付。矛盾積壓在哪個單位，就要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。形成銜接順暢、執(zhí)行有力的工作機制，就能上行下效，讓上面帶得動下面;又能令行禁止，讓下面跟得上上面。部門和部門之間要做到分工不分家，不互相推諉、不彼此扯皮。

為官一任，造福一方。在經(jīng)濟發(fā)展和作風(fēng)建設(shè)進入新常態(tài)的今天，為官不易，但不能為官不為;為官要有為，不能亂作為，但要奮發(fā)有為。各級各地公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須深化改革、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為，扎實推進“四個全面”各項重大決策部署的落地生根，才能讓廣大人民群眾有更多獲得感，也才能使“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢早日成為美好現(xiàn)實。

黨員干部學(xué)習(xí)為官不為心得體會【3】

當(dāng)下反腐形成高壓態(tài)勢，“為官亂為”受到遏制，與此同時“為官不為”現(xiàn)象卻在一些地方抬頭，嚴(yán)重背離了“三嚴(yán)三實”要求。我們必須警醒起來，堅決做到令行禁止，絕不容“為官不為”挑戰(zhàn)“三嚴(yán)三實”。

為官不為的表現(xiàn)

不愿為，懶政庸政。有的干部當(dāng)“泥菩薩”，“在崗卻不在狀態(tài)，在位卻不在謀事”，做一天和尚撞一天鐘，混日子，熬年頭，寄希望于按資排輩、組織照顧，既虛度自己年華，又貽誤黨和人民事業(yè);有的干部打“太極拳”，不推不動，甚至推而不動，總強調(diào)客觀因素，不盡主觀努力，有問題左躲右閃，遇矛盾上推下卸，對基層需求無動于衷，對群眾疾苦麻木不仁;有的干部擺“花架子”，只有“唱功”，沒有“做功”，照搬照套，不求實效，用會議貫徹會議，以文件落實文件;有的干部設(shè)“軟釘子”，借故推脫，出現(xiàn)了“門好進了、臉好看了、可事難辦了”“不吃、不拿、也不干”等現(xiàn)象。僅，全國就有1萬多億的資金存量沒有用，一些地方給了錢、批了項目、供應(yīng)了土地卻沒有用，就是典型的不作為現(xiàn)象。

不會為，本領(lǐng)恐慌。有的干部在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下犯怵，新常態(tài)要求領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)客觀實際，遵循客觀規(guī)律，搞經(jīng)濟建設(shè)要理性，但絕不能成為畏難的托詞和失職的借口，更不能成為“為官不為” 的擋箭牌，我們既不能追求“做不到”“受不了”的高速增長，也不能患上“恐速癥”，不敢追求合理的發(fā)展速度，甚至任由經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑。有的干部面對新的政績觀茫然，為怎樣對待GDP而糾結(jié)。如果繼續(xù)抓GDP，擔(dān)心被視為急功近利，數(shù)字上去了，自己卻在仕途上落下了，吃力不討好。有的同志對簡政放權(quán)不適應(yīng)，依然用行政的“手”干預(yù)市場的“手”，熱衷于權(quán)力干預(yù)、審批，面對權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單，如同套上“緊箍咒”，渾身不自在。有的干部對依法辦事感到恐慌，面對復(fù)雜的人民內(nèi)部矛盾束手無策，瞻前顧后，患得患失，等待觀望，消極應(yīng)付。

不敢為，明哲保身。有的同志怕“惹事”，得過且過。信奉“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”“不做事沒事、做事會出事”。有的同志怕 “出事”，聽之任之。有的同志怕“樹敵”，息事寧人，奉行“多栽花少栽刺”的好人主義，是非面前不開口，遇到矛盾繞著走，尤其對那些會告狀的惡人、會辦事的能人、有交情的自己人，無原則遷就，無底線退讓。

不擔(dān)當(dāng)，精神懈怠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治擔(dān)當(dāng)，面對大是大非態(tài)度曖昧，對錯誤思潮聽之任之;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，回避矛盾推卸責(zé)任，搞所謂“穩(wěn)定就是搞定，擺平就是水平，沒事就是本事，妥協(xié)就是和諧”;有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)擔(dān)當(dāng)，做穩(wěn)當(dāng)事當(dāng)太平官，面對政績工程，只怕得罪上級，不怕激怒群眾，即使生態(tài)環(huán)境、群眾利益受到嚴(yán)重侵害，也不敢抵制，甚至為其推波助瀾。有的干部采取極端的方式對待政商關(guān)系，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，視商人、企業(yè)家為洪水猛獸，避而不見或者“軟拒絕”，這說到底還是缺乏擔(dān)當(dāng)精神，把自己的“羽毛”看得比事業(yè)重。

“為官不為”就是個人主義、自由主義、好人主義作祟，歸根結(jié)底還是宗旨意識、黨性觀念、進取精神退化，是世界觀、人生觀、價值觀出軌，不但損害人民群眾利益，而且還敗壞黨和政府形象，必須明確，庸政懶政同樣是腐敗，對懶政庸政怠政要嚴(yán)肅問責(zé)，對不敢抓、不敢管、尸位素餐、碌碌無為的干部，堅決采取組織措施，為官不為的典型要公開曝光。

必須根治為官不為

開展“三嚴(yán)三實”教育，讓官員“不想不作為”。要結(jié)合學(xué)習(xí)焦裕祿、谷文昌等先進典型的事跡，在全黨弘揚“三嚴(yán)三實”精神，形成說老實話、辦老實事、做老實人的濃厚氛圍。要結(jié)合思想工作實際，聚焦“為官不為” 問題，大力倡導(dǎo)做人要實。做人要實：不僅體現(xiàn)在不做什么，而且體現(xiàn)在做什么;不僅體現(xiàn)在循規(guī)蹈矩，而且體現(xiàn)在開拓創(chuàng)新;不僅體現(xiàn)在獨善其身，而且體現(xiàn)在敢于批評;不僅體現(xiàn)在埋頭苦干，而且體現(xiàn)在開明開放;不僅體現(xiàn)在低調(diào)做人，而且體現(xiàn)在扎實做事;不僅體現(xiàn)在尊重上級，而且體現(xiàn)在敬畏百姓;不僅體現(xiàn)在不說假話，而且體現(xiàn)在敢說真話;不僅體現(xiàn)在慎用權(quán)力，而且體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)。

進行專項集中整治，讓官員“不敢不作為”。制定具體禁令，廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳，明確“為官不為”范疇，從而自覺把握底線;開展警示教育，剖析典型案例，明辨是非，認(rèn)識危害，引起警醒;嚴(yán)明組織紀(jì)律，勤督查、多暗訪、常曝光、嚴(yán)查處，對“為官不為”現(xiàn)象嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，視其情節(jié)進行誡勉談話、通報批評、調(diào)整工作崗位、責(zé)令辭職，直至紀(jì)律處分。

深入改革體制機制，讓官員“不能不作為”。修改完善黨政機關(guān)“三定方案”，科學(xué)合理地定機構(gòu)、定編制、定職能，切實解決機構(gòu)臃腫、人浮于事問題，消除“為官不為”的生存土壤;簡政放權(quán)，規(guī)范用權(quán)，落實權(quán)力清單、負(fù)面清單和責(zé)任清單，為權(quán)力部門及其工作人員戴上“緊箍咒”;實行政務(wù)公開，把內(nèi)容、要求、流程、結(jié)果等置于“聚光燈”下，主動接受社會監(jiān)督。

樹立正確用人導(dǎo)向，讓官員“主動去作為”。提供競爭平臺，把改革發(fā)展重點領(lǐng)域、急難險重工作項目當(dāng)作主賽場，讓黨員、干部在公開公平環(huán)境中賽作為、比擔(dān)當(dāng);堅持以實干論英雄、憑業(yè)績用干部，體現(xiàn)“干與不干有區(qū)別，干好干壞不一樣”，堅決糾正和克服跑官買官、任人唯親、按資排輩、平衡照顧等用人上的不正之風(fēng)，使有為者有位，擔(dān)當(dāng)者重用，不讓老實人吃虧;完善民主推薦制度，科學(xué)把握“群眾公認(rèn)”，防止簡單“以票取人”，不讓投機鉆營、好人主義得好;建立基層干部關(guān)懷機制，組織要為實干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，對在大膽探索、攻堅克難過程中存在工作失誤的干部要理解寬容，對因堅持原則、敢抓敢管而被誣告的干部要及時澄清、伸張正義，不讓擔(dān)當(dāng)者寒心。