學后池整作風主題心得體會

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 2016學后池整作風主題心得體會【1】

古有愚公帶領子孫每天挖山不止,搬走“王屋”、“太行”兩座擋路大山之傳說,今有涉縣后池村留守老人肩挑背扛,鑿石壘堰,硬是在深山峭壁之上,為子孫后代開出了一條通山路、致富路之壯舉,他們無愧“新愚公”之贊譽。

在大山深處,順著一條土路蜿蜒而上,翻過幾座山,爬過幾道坡,涉縣后池村展現在我們面前。生活在這個村子里的一群留守老人,發(fā)揚愚公移山精神,從 2015年12月8日起,由老黨員劉虎泉、劉土貴和村民劉乃分3位老人發(fā)起,越來越多的村民加入修田間路的行動。他們鑿石壘堰、手抬肩扛,在峭壁之上為子孫后代開出了一條通山路、致富路,奏響了一曲改天換地的壯歌!

為了讓教職員工們零距離感受這種犧牲自我,無私奉獻的精神,2月27日、28日,峰峰礦區(qū)職教中心積極響應全區(qū)“外學后池,內學春光”號召,來到涉縣后池村,與當地群眾一起上山參加義務勞動,并捐贈了一千元捐款。

在修路現場,一面面彩旗迎風招展,男的掄錘鑿石,合力壘堰,女的揮锨鏟土,鋪設路面。這令人熱血沸騰的場景,讓前來學習的我們紛紛拿起了䦆頭、鎬、鐵锨,投入到修路的隊伍中。大家把石頭在溝底砸碎,搬到陡坡上,在道路外層壘大石,中間填碎石,然后從山垴上刨土,用鐵锨鏟到路邊。熱情高漲的集體勞動,讓在場的每個人深深體會到后池村人“人定勝天”的豪情壯志,由衷為他們喝彩。

此番去后池參觀學習,大家對“敢于擔當,勇于吃苦,樂于奉獻,善于創(chuàng)新”的“新愚公”精神有了更深刻的感悟,受到一次活生生的教育。

職教中心將以此次活動為契機,以嚴肅工作紀律為突破口,通過征求意見、公開承諾、部門整改等方式,深入開展思想紀律作風整頓活動,把學習后池村“愚公移山”精神凝聚的正能量、把作風整頓煥發(fā)的激情轉化為推動工作的強大動力,努力打造一支擔當守紀、樂于奉獻的職教鐵軍,全面推動各項工作落實見效。

2016學后池整作風主題心得體會【2】

志不強者智不達,言不信者行不果。真正把市委八屆七次全會、市“兩會”確定的發(fā)展定位、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑和目標任務落到實處,把邯鄲的事情辦得更好,取決于全市各級各部門特別是各級領導干部的精神狀態(tài)和工作作風。

關于這一點,太行山上的“新愚公”們已經用實際行動做出了驗證??他們大都是年過半百甚至六七十歲的高齡,本是應該頤養(yǎng)天年、含飴弄孫的年齡,卻還在早出晚歸、開山鋪路、壘石夯土、戰(zhàn)天斗地;他們沒有現代化的大型機械工具,靠著肩挑手搬、螞蟻啃骨頭,在地理環(huán)境十分復雜的山坡上鋪就了一條天路;他們面對的困難遠遠超出了我們的想象,卻秉持著艱苦奮斗的精神,樂觀向上、敢于斗爭、敢于勝利;他們身處在貧困的太行深山區(qū),卻不等不靠,在惡劣的自然環(huán)境中頂山風、戰(zhàn)嚴寒,自發(fā)地靠雙手去改變命運,用血汗為后代造福。后池

村的感人事跡,是愚公移山精神在新時期的具體詮釋和體現,也是“三嚴三實”專題教育的一部生動教材。全市各級各部門特別是各級領導干部都要認真向他們學習,向這種精神對標,以更“嚴”更“實”的作風,把邯鄲的事情辦得更好。

把邯鄲的事情辦得更好,必須堅定加快發(fā)展、跨越趕超的信心。我們要像后池村的黨員群眾那樣,不甘落后,堅定加快發(fā)展的信心和決心,敢于通過艱苦奮斗和頑強意志去改變落后的面貌,實現奮起直追。只要各級干部把信心樹起來,把勁頭鼓起來,拿出后池村的那種拿云之志、圖變之心、破壁之舉,調整工作狀態(tài),調高發(fā)展基調,就一定能夠在深化改革、轉型升級中闖出一片新天地。

把邯鄲的事情辦得更好,必須具有事不避難、苦干實干的擔當精神。全市各級干部要向后池村的黨員群眾學習,學習他們身上那種“鍥而不舍、金石可鏤”的意志和品質,破除消極畏難情緒,敢于到群眾意見最多的地方去了解實情,到任務最艱巨的地方去研究對策,到工作最復雜的地方去尋找答案。

一定要拿出事不避難的責任擔當,拿出敢教日月換新天的拼搏精神,積極主動干,頂著困難上,圍繞市委、市政府的工作部署,瞄準既定的目標任務,刺刀見紅、真刀真槍地干一場,徹底扭轉發(fā)展上的被動局面。

把邯鄲的事情辦得更好,必須保持自力更生、久久為功的韌勁。從某些方面來看,邯鄲與后池村的情況十分相似,我們要加快發(fā)展、轉型突破、補齊短板、做美生態(tài),不能靠天靠地、閑坐硬等,更不能一味地哀嘆抱怨。

必須靠我們自己的雙手、靠各級干部的共同努力,一件事一件事扎扎實實地干起來,才能把發(fā)展搞上去。干任何一件事情,靠天、靠地、靠別人,都是靠不住的。主動權永遠都掌握在自己手里。

一勤天下無難事。全市各級干部都要發(fā)揚新愚公的精神,憑著一身肝膽,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,以一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,積極主動地去推、去干、去拼,勇做闖關奪隘的開路先鋒。

要保持不達目的不罷休的韌勁,無論什么工作,無論哪項部署,都要以釘釘子的精神真抓實干,一錘接著一錘敲、一扣接著一扣擰,咬住不放,持續(xù)用力,切實做到干一件事、成一件事,久久為功,積小勝為大勝。

新年要有新氣象,新年更要有新作為。各級各部門一定要按照市委、市政府的要求,深入踐行“三嚴三實”,認真學習后池村的“愚公移山”精神,扎實推進機關作風整頓,以嶄新的姿態(tài)、全新的作風、創(chuàng)新的精神,加快建設富強邯鄲、美麗邯鄲,為實現“十三五”的強勢開局,做出新的更大貢獻。

2016學后池整作風主題心得體會【3】

“學后池、整作風”是“三嚴三實”專題教育的具體行動,是“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論的拓展延伸,對于推動宣傳思想工作和農業(yè)農村工作具有重大意義。宣傳系統(tǒng)和農工委系統(tǒng)機關要圍繞學習、對標和踐行“新愚公”精神,增強使命意識、爭先意識,堅持夙興夜寐、激情工作,以勇于擔當的精神用心干事,以只爭朝夕的拼勁抓緊干事,大幅提升工作質量和效率,創(chuàng)造細致、精致、極致的一流業(yè)績。要對照工作紀律、辦事效率、服務意識等五個方面問題,深入查擺、對號入座,明確標準、狠抓整改,以工作實踐的新業(yè)績檢驗作風整頓的新成效,確保實現紀律狀況根本好轉,工作效率迅速提升,服務意識明顯加強,工作作風更加務實,廉潔意識入腦入心。

第一, 要嚴格考勤紀律。局機關工作人員嚴格按照統(tǒng)一的上下班時間要求實行指紋考勤,簽到簽退。辦公室負責每天將考勤情況報局主管領導和主要領導;鶎铀鶎嵭惺謩雍灥胶炌耍瑖澜,有下鄉(xiāng)任務的要寫明下鄉(xiāng)人員、時間、地點。局子領導班子成員不定時組織人員到各科室、站、隊、所進行檢查,嚴查脫崗、空崗等行為。 第二, 要嚴格工作紀律。全局干部職工要嚴格落實中央八項規(guī)定要求,嚴禁上班時間上網聊天、炒股、玩游戲,嚴禁工作時間飲酒,公車私用,嚴禁發(fā)生利用職務便利 “吃、拿、卡、要”等違法違紀行為。窗口科室為民辦事要以“馬上就辦、辦就辦好”為標準,進一步改進服務態(tài)度,提升辦事效率。 第三, 要嚴格獎懲措施。全局作風建設實行“一崗雙責”,主管局領導對分包科室負有連帶責任,科室、站、隊、所負責人對本科室工作人員負有連帶責任。工作人員違反各項規(guī)章制度被上級紀檢部門檢查發(fā)現的,科室負責人要寫出書面檢查,經主管領導簽字后報局主要領導,并在全局進行通報批評。本科室人員連續(xù)多次被查處的,除對違反紀律工作人員按上級規(guī)定要求進行處理外,科室負責人視情況調離原科室或降級處理,主管局領導作書面檢查。

“學后池、整作風”是“三嚴三實”專題教育的具體行動,是“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論的拓展延伸,對于推動宣傳思想工作和農業(yè)農村工作具有重大意義。宣傳系統(tǒng)和農工委系統(tǒng)機關要圍繞學習、對標和踐行“新愚公”精神,增強使命意識、爭先意識,堅持夙興夜寐、激情工作,以勇于擔當的精神用心干事,以只爭朝夕的拼勁抓緊干事,大幅提升工作質量和效率,創(chuàng)造細致、精致、極致的一流業(yè)績。要對照工作紀律、辦事效率、服務意識等五個方面問題,深入查擺、對號入座,明確標準、狠抓整改,以工作實踐的新業(yè)績檢驗作風整頓的新成效,確保實現紀律狀況根本好轉,工作效率迅速提升,服務意識明顯加強,工作作風更加務實,廉潔意識入腦入心。

第一, 要嚴格考勤紀律。局機關工作人員嚴格按照統(tǒng)一的上下班時間要求實行指紋考勤,簽到簽退。辦公室負責每天將考勤情況報局主管領導和主要領導;鶎铀鶎嵭惺謩雍灥胶炌,嚴禁代簽,有下鄉(xiāng)任務的要寫明下鄉(xiāng)人員、時間、地點。局子領導班子成員不定時組織人員到各科室、站、隊、所進行檢查,嚴查脫崗、空崗等行為。 第二, 要嚴格工作紀律。全局干部職工要嚴格落實中央八項規(guī)定要求,嚴禁上班時間上網聊天、炒股、玩游戲,嚴禁工作時間飲酒,公車私用,嚴禁發(fā)生利用職務便利 “吃、拿、卡、要”等違法違紀行為。窗口科室為民辦事要以“馬上就辦、辦就辦好”為標準,進一步改進服務態(tài)度,提升辦事效率。 第三, 要嚴格獎懲措施。全局作風建設實行“一崗雙責”,主管局領導對分包科室負有連帶責任,科室、站、隊、所負責人對本科室工作人員負有連帶責任。工作人員違反各項規(guī)章制度被上級紀檢部門檢查發(fā)現的,科室負責人要寫出書面檢查,經主管領導簽字后報局主要領導,并在全局進行通報批評。本科室人員連續(xù)多次被查處的,除對違反紀律工作人員按上級規(guī)定要求進行處理外,科室負責人視情況調離原科室或降級處理,主管局領導作書面檢查

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