篇1:
黨建強(qiáng),則人心聚、事業(yè)興;黨建弱,則人心散、事業(yè)衰樂東的實(shí)踐,是新形勢下廣大黨員干部踐行黨的宗旨、貫徹群眾路線,落實(shí)"三嚴(yán)三實(shí)"要求的生動(dòng)展示。樂東經(jīng)驗(yàn)可以概括為"五抓".
抓隊(duì)伍。海南省委在樂東縣最困難時(shí)刻,選好了"一線總指揮"林北川。在他帶領(lǐng)下,抓住"關(guān)鍵少數(shù)",著力打造了一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部發(fā)揮模范帶頭作用。由此,短短3年時(shí)間,樂東實(shí)現(xiàn)了由亂到治的華麗轉(zhuǎn)身。
抓基層。麻繩最容易從細(xì)處斷,越是情況復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱的地方,越要做好黨建工作。樂東奇跡正是抓住了"基層黨建"這個(gè)"橋頭堡",一個(gè)個(gè)黨員干部,用最樸實(shí)無華卻最直接的方式,奠定了強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ),營造了和諧的社會(huì)風(fēng)氣。
抓發(fā)展。在樂東,抓黨建與抓發(fā)展相得益彰?h委努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。黨建強(qiáng),為樂東發(fā)展提供保證,樂東發(fā)展又檢驗(yàn)了抓黨建的成效。
抓民生。政之所興在順民心,政之所廢在逆民心。樂東之變表明,只要黨員干部、基層組織在感情上與老百姓交融,在行動(dòng)上為老百姓謀利,就能最大限度凝聚共識(shí),充分激發(fā)正能量。
抓作風(fēng)。"和,故百物皆化",從不愿下沉,到自愿下鄉(xiāng),再到強(qiáng)烈要求下鄉(xiāng),黨員干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變有力推動(dòng)了樂東各項(xiàng)工作的進(jìn)展。樂東之變表明:只要黨員干部始終發(fā)揚(yáng)嚴(yán)與實(shí)的作風(fēng),把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力放在服務(wù)群眾上,就能促一方發(fā)展、保一方平安。
篇2:
樂東之變,變?cè)诿裥?民心之變,變?cè)诟刹?干部之變,變?cè)谧黠L(fēng);作風(fēng)之變,帶來千變?nèi)f化三年前,在樂東,各種治安案件頻發(fā),環(huán)境衛(wèi)生臟亂差遠(yuǎn)近聞名,基層黨組織軟弱渙散,干群關(guān)系矛盾突出。2012年6月以來,在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以林北川同志為班長的樂東縣委班子,抓作風(fēng),抓基礎(chǔ),抓民生,改善干群關(guān)系,使黨建成為各項(xiàng)工作的強(qiáng)大助推器。
深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng),以真心、真情、真利益服務(wù)群眾。國電項(xiàng)目落地為何如此艱難?歸根結(jié)底,是因?yàn)槊裆焚~多,民怨"井噴".因此,縣委提出"重大項(xiàng)目,黨建先行"工作理念,推行"縣領(lǐng)導(dǎo)掛帥、機(jī)關(guān)干部駐點(diǎn)、鎮(zhèn)干部配合、村干部參與"的工作模式,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
堅(jiān)持打好"組合拳",筑牢一線橋頭堡?h委把抓好黨建作為最大的政績,以村級(jí)班子建設(shè)為突破口,堅(jiān)持抓基層,不斷推動(dòng)優(yōu)勢資源下沉,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層黨組織從軟弱渙散到堅(jiān)強(qiáng)有力的根本轉(zhuǎn)變。
改善民生,贏得群眾信賴和支持。樂東以往民生問題欠賬多,問題拖得越久,矛盾越復(fù)雜。為此,縣委把解決民生問題作為重中之重來抓,多方整合資源,興辦一批實(shí)事好事,得到了群眾的衷心擁護(hù)與贊譽(yù)。
我們深深體會(huì)到:黨的十八大以來,黨中央全面治黨,給了樂東抓黨建、抓作風(fēng)、抓為民實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲蟮讱夂驼龤?抓黨建就是抓生產(chǎn)力,就是抓發(fā)展;持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng),以上率下,真心服務(wù)群眾,這是創(chuàng)造"樂東奇跡"的法寶;建立考評(píng)獎(jiǎng)罰體系,把干部作風(fēng)建設(shè)、基層黨建業(yè)績納入干部年度考核等次評(píng)定的重要依據(jù),這是從嚴(yán)治黨的有力抓手。