“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”、“有夢(mèng)想，有機(jī)會(huì)，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來”……“實(shí)干”、“夢(mèng)想”在系列重要講話中多次出現(xiàn)。參加南方電網(wǎng)公司組織的集中輪訓(xùn)學(xué)習(xí)后，我感觸很深。“中國(guó)夢(mèng)”凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿，是每一個(gè)中華兒女的共同期盼我認(rèn)為，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)重要講話精神，需要我們堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本，踏實(shí)走好每一步，才能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，特別要把握好四個(gè)關(guān)鍵。
一是要緊緊圍繞全面創(chuàng)先這條主線。創(chuàng)先是貫穿公司戰(zhàn)略實(shí)施全過程的主要載體，不創(chuàng)先，電網(wǎng)就難以發(fā)展;不創(chuàng)先，管理就會(huì)落后。在創(chuàng)先過程中，我們認(rèn)真查找與先進(jìn)企業(yè)的差距，制定改進(jìn)目標(biāo)和措施，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，從嚴(yán)從實(shí)抓管理，系統(tǒng)規(guī)范各項(xiàng)工作，充分釋放管理潛力，一步一個(gè)腳印向前推進(jìn)。我們把今年確定為公司“落實(shí)年”，著力做好“五抓一創(chuàng)”(即堅(jiān)定不移地全面推進(jìn)創(chuàng)先落地，抓安全、抓服務(wù)、抓發(fā)展、抓經(jīng)營(yíng)、抓隊(duì)伍)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，探索開展區(qū)域聯(lián)動(dòng)創(chuàng)先，進(jìn)行區(qū)域內(nèi)指標(biāo)對(duì)標(biāo)與管理分析，明確工作重點(diǎn)和定量指標(biāo)，形成“區(qū)域共進(jìn)、責(zé)任共擔(dān)”的良好局面。深入開展“規(guī)矩是什么”大討論活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，努力使“規(guī)矩做事”變成一種行為習(xí)慣。近期我們?cè)O(shè)立了公司本部督查室，對(duì)創(chuàng)先等重點(diǎn)工作按照目標(biāo)細(xì)化、任務(wù)量化、責(zé)任硬化、進(jìn)度時(shí)段化要求，層層落實(shí)責(zé)任，加大督查督辦力度，推動(dòng)全面創(chuàng)先落地。
二是要牢牢守住依法經(jīng)營(yíng)這條底線。強(qiáng)調(diào)，要有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，以法治規(guī)范發(fā)展行為。對(duì)于公司來說，安全生產(chǎn)是底線，依法經(jīng)營(yíng)也是底線，是全面創(chuàng)先的重要保障，是公司可持續(xù)發(fā)展的必要條件。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按PDCA管理要求加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。要保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)懲違法違規(guī)行為，筑牢拒腐防變的思想防線。要堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，更加關(guān)注電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)投入產(chǎn)出的效益，將降本增效的要求貫徹到電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、技術(shù)改造和企業(yè)管理全過程。今年我們將深入開展“成本管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，抓細(xì)抓實(shí)預(yù)算計(jì)劃審查和過程管控，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，向管理要效益，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
三是要深刻理解責(zé)任擔(dān)當(dāng)這個(gè)主題。指出：“擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)�！疄楣俦苁缕缴鷲u。’擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)
