盛大員工工資是多少?盛大游戲工資升級制度是怎樣?小編搜集了相關(guān)內(nèi)容，僅供大家參考。
我等了一天終于等到了這個問題，我之前還在想這尼瑪咋沒人問為什么從盛大離職呢?其實馬云早就說過，員工離職就倆原因：“錢給少了，干得不爽了;”。我就分別說說這倆事情吧：
1、錢的事情
核心就三點：給的少，升級慢，還分階級……
盛大的工資體系是業(yè)界盛傳的“經(jīng)驗值體系”，即你進(jìn)公司有個初始等級;然后每天上班加經(jīng)驗值，參與各種項目類似打副本，有項目經(jīng)驗值;經(jīng)驗值累計到一定程度升級，然后系統(tǒng)自動加工資，不用找什么HR和領(lǐng)導(dǎo)談話;看上去還挺美好的是么?實際情況呢?盛大是一個有著嚴(yán)重的“外來和尚會念經(jīng)”理念的公司;你要是個從0開始的新兵蛋子，在盛大的體系內(nèi)想升職加薪，當(dāng)上總經(jīng)理，出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰。那是根本不!可!能!的!!我是畢業(yè)進(jìn)盛大的，09年進(jìn)公司，26級，稅前5500;實習(xí)期6個月只開80%，也就是4400，當(dāng)然還有點什么補助，反正我記得我上班前半年每個月到手工資4000出頭一點;
下面這張表是根據(jù)每級漲5%工資計算的表格：(當(dāng)然后來每年公司都有調(diào)薪，這幾年可能要比這個表格寫得高一些。)
盛大離職員工曝工資單 給錢少升級慢
所以進(jìn)了公司就是漫長的升級過程;我當(dāng)時26升到27級沒記錯是1000點經(jīng)驗值，27到28好像是1200還不1400經(jīng)驗值;反正越到后面升級需要的經(jīng)驗值越多;我是運營崗位，每天上班是4點經(jīng)驗值;明白有多慢了么?(做技術(shù)的最高，是每天6;客服最低是每天只有1點;)
當(dāng)然了，公司不還有項目經(jīng)驗值呢么~但這其實更坑爹……我當(dāng)時第一個參與的項目是一次網(wǎng)站分目錄改版+活動;整個項目立項是需要申請的，然后得有項目委員會評審的;
這個申請的很重要一部分就是申請多少經(jīng)驗值，集團級別的大項目能高到幾萬，一般的項目幾千，小一點的項目可能也就幾百……同時這個項目經(jīng)驗值每個部門每年是有預(yù)算的，就是你這個部門一年的項目經(jīng)驗值就這么多，發(fā)完就沒了……
得虧我們申請項目的時候算給力，申請到了一個1000點的經(jīng)驗值包，看上去多吧?可你知道有多少人要分么?由于新版頁面的活動涉及了點卡和積分，就是跨部門的合作;
然后因為那個分目錄還用了地圖業(yè)務(wù)，所以還采購了一次外部的地圖服務(wù);整個項目最后結(jié)項相關(guān)人有超過40個人!這其中真正干活的可能只有10個人，那很多人不禁要問了，其他30個人是誰?
你部門頭兒批你項目往上報，你得給吧?你們中心的總監(jiān)批你經(jīng)驗值包，你得給吧?你項目進(jìn)程中項管督促你流程進(jìn)度，你得給吧?你跨部門的支付、積分相關(guān)運營和技術(shù)都得給吧?點卡兌換的風(fēng)控你得給吧?你采購?fù)獠康貓D服務(wù)，負(fù)責(zé)公司采購的人你得給吧?合同審批的你得給吧?所以最后的結(jié)果是忙活仨月，作為項目最核心的兩個發(fā)起人之一的我，拿了80點經(jīng)驗值……(你就知足吧，這已經(jīng)差不多相當(dāng)于你打卡上班一個月的經(jīng)驗值了……)這不坑爹吶么?!而這其實還不算完，我當(dāng)時是在SNDA總部，總部是有著明顯的階級分布的，我覺得這和橋哥當(dāng)年政府出身有很大關(guān)系。
盛大當(dāng)時分3個“階級”，階級這詞兒用得超級貼切;階級之間的區(qū)分方式是每個人都要掛的胸牌的帶子顏色;藍(lán)色帶子：基層員工(藍(lán)領(lǐng))紅色帶子：中層員工黃色帶子：高層員工(黃=皇)而咋定的基層、中層和高層呢?等級啊!0-42級基層，42-72中層，73以上高層;按工資分就是1W2以下基層，1W2-5W中層，5W以上高層……當(dāng)然高層都有期權(quán)了就……(印象里是這樣的，可能有偏差，但不大……)
基層員工是：員工、主管、部門副經(jīng)理;中層員工是：部門經(jīng)理、助理總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān);高層員工是：高級總監(jiān)、助理總裁、副總裁、總裁……
我離職的時候是在公司干了1年零10個月，吭哧癟肚的升了3級……這已經(jīng)是非�？斓牧恕�
2、干活
說完了錢的事情我再說說干活的事情，在我個人看來盛大的整體架構(gòu)非常像封建的帝制體系;橋哥當(dāng)然就是皇帝。(這也應(yīng)該和橋哥的性格以及背景有很大關(guān)系)各個業(yè)務(wù)事業(yè)部，盛大在線、盛大游戲、盛大文學(xué)、盛大旅游(很多人都不記得切客了吧?)都算是各個大的“省”;而總部內(nèi)的諸如法務(wù)、總辦、人事、PR就像各個“部;我們部門呢當(dāng)時在盛大體系內(nèi)和創(chuàng)新院都略特殊一點，內(nèi)部說法是盛大未來發(fā)展的內(nèi)外兩個引擎;
內(nèi)就是創(chuàng)新院，內(nèi)部項目發(fā)展;外就是投資部，投資外部項目;創(chuàng)新院呢是橋哥的弟弟陳大年一手打造的，年總呢很簡單了，“八千歲”是也……創(chuàng)新院有點類似御林軍的趕腳，高手云集，圍繞京城轉(zhuǎn)……投資部呢有點像軍部，遠(yuǎn)征軍的類型，因為總在外面跑;哦對還有一個部門我要提及下，總辦，即總裁辦公室，基本等同于東廠了……促使我離職的很重要一件事情就是圍繞御林軍、軍部和東廠之間的一場狗血的故事;當(dāng)時軍部被皇上委派命令說要遠(yuǎn)征新的陣地：移動互聯(lián)網(wǎng);那是10年中的事情，那時候創(chuàng)新工場只公布了一個項目叫豌豆莢;小米的團隊還沒組建完整呢，MIUI還沒出呢……那時候國內(nèi)安卓機還不到千萬保有量呢……(不得不佩服橋哥的眼光…………霸氣!)
我們這股遠(yuǎn)征軍吭哧吭哧的打了3個月，選取了4個標(biāo)的：一個安卓Market;類似豌豆莢的一個渠道性質(zhì)的pc suit;中國最早的類似Admob的廣告聯(lián)盟之一;一個Android輸入法;看上去很完美有沒有?盛大有內(nèi)容，缺的就是入口和渠道，對吧?結(jié)果上報皇上之后，皇上說：“你們這要投的這都是!什!么!垃!圾!我TMD都沒聽說過!!御林軍(創(chuàng)新院)的高手們分分鐘就能做出來秒殺這些亂遭的東西!投資這些有什么用?你們也別自己在那瞎想投什么了，按照我說的來;去把各家應(yīng)用商店前50拉出來，除了大公司都給我投了。你們出方案，東廠(總辦)負(fù)責(zé)審核……”。
當(dāng)時的東廠大總管剛到崗不久，之前做咨詢的，非常“儒雅”的一位大總管!可他懂個蛋的移動互聯(lián)網(wǎng)?!我當(dāng)時還發(fā)了條微博說：“御林軍有本事自己去打啊 要我做鳥 辛苦忙活半天回來還得看東廠臉色 什么世道”。后來的故事可能很多熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)朋友就都知道了，我們這只遠(yuǎn)征軍成了苦力，被生生累成了SB……3個月做30個案子，你敢信?
當(dāng)然后來這位"總管"被皇上委以重任，發(fā)配邊關(guān)，鎮(zhèn)守要塞KU6。信誓旦旦的上任，本想去帶領(lǐng)一支即將掛掉的軍隊收復(fù)失地，大展宏圖;誰知敵人太強大，環(huán)境太惡劣(視頻行業(yè)競爭多激烈你我都太清楚)，大內(nèi)總管只能龜縮防守。皇帝大怒，但礙于舊情召大內(nèi)總管回宮，還安排了個虛職。結(jié)局是要強的大內(nèi)總管自知無言面對江東父老，抱病回家了。
故事基本就是這些了……
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