企業(yè)個(gè)人思想?yún)R報(bào)總結(jié)一:
20XX年,是集團(tuán)公司變更為股份公司第一年也是公司六年倍增發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,預(yù)示著集團(tuán)跨入一個(gè)嶄新的快速發(fā)展時(shí)期,隨著企業(yè)性質(zhì)的改變、經(jīng)營(yíng)模式的改變,經(jīng)濟(jì)成分格局的變化,企業(yè)員工價(jià)值觀的改變,使企業(yè)思想政治工作呈現(xiàn)新的特點(diǎn)、面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn),我感到了緊迫感和使命感。為更好地傳承企業(yè)文化,創(chuàng)新思想政治工作提出來(lái)的更高要求,本人結(jié)合實(shí)際工作情況,淺談新時(shí)期做好企業(yè)思想政治工作幾點(diǎn)方法。
一、立足企業(yè)自身特點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新
改制以來(lái),集團(tuán)針對(duì)改制企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的普遍問(wèn)題,我集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中始終堅(jiān)持抓住思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的不斷創(chuàng)新,在中層管理人員配備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入等方面給予了足夠的重視和科學(xué)的安排,不斷加強(qiáng)思想政治工作的“硬件”建設(shè),每年都進(jìn)行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)等一系列工作安排,做到了思想政治工作規(guī)劃好、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位好、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)好。同時(shí)對(duì)思想政治工作的“軟件”提升也進(jìn)行有益的探索和創(chuàng)新,總結(jié)出了具有我集團(tuán)特點(diǎn)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方法。成為我們基層單位做好思想政治工作的重要教材。
二、忠于企業(yè),作風(fēng)正派,發(fā)揮表率作用。
作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者,持有集團(tuán)股份,享受企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制,相對(duì)福利待遇比普通員工高。在這種情況下,更需要我們中層管理人員忠于企業(yè),做到一心為企,把全部精力放在工作上,不從事第二職業(yè),不做損害企業(yè)利益及名譽(yù)的事情,時(shí)時(shí)樹(shù)立管理正氣,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求員工不做的,自己堅(jiān)決不做。要堅(jiān)持做到自警自律,做到工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開(kāi)始,處處維護(hù)企業(yè)形象,通過(guò)自身努力的工作與企業(yè)共成長(zhǎng)同命運(yùn)。我認(rèn)為只有忠誠(chéng)于企業(yè)才能得到上級(jí)和組織的信任及員工的支持。在個(gè)人作風(fēng)方面,遵紀(jì)守法,做到抵得住誘惑,管得住小節(jié),自覺(jué)遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按集團(tuán)中層管理人員廉潔從業(yè)承諾書(shū)要求自己,時(shí)刻牢記“七個(gè)不準(zhǔn)”、“十個(gè)嚴(yán)禁”,在工作中以身作則,遠(yuǎn)離“六大陷阱”,一切以企業(yè)利益為重。時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔自律,勤政務(wù)實(shí),發(fā)揮表率作用,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。作為企業(yè)中層管理人員及黨務(wù)工作者,樹(shù)立了良好的自身形象,才能在單位有立足之地,打鐵還得自身硬,才能更好地做好群眾思想政治工作。
三、思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,牢固樹(shù)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)宗旨。
思想政治工作雖然屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,但其對(duì)人的思想觀念的改造卻在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起到至關(guān)重要的作用。因此,思想政治工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,服務(wù)企業(yè)的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說(shuō)教形式,把思想政治教育滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種矛盾作為思想政治工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),挖掘矛盾深層次原因,總結(jié)矛盾背后規(guī)律性的東西,不斷宣揚(yáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨。真正讓員工體會(huì)到“企業(yè)做強(qiáng)、員工富!薄
四、全方位關(guān)愛(ài)員工、激發(fā)員工積極性、提升員工綜合素質(zhì)。
一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境,是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮,也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業(yè)為員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、公正、公平的工作環(huán)境是一項(xiàng)很關(guān)鍵和重要的工作,因此堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,讓員工參與到企業(yè)的發(fā)展中,使員工看到企業(yè)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有強(qiáng)大的信心,從而最大程度的發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀能動(dòng)性。同時(shí)對(duì)員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵(lì)”、“幫助”、“關(guān)心”, 幫助員工解決醫(yī)療、子女教育、社會(huì)保障等方面遇到的困難和問(wèn)題,堅(jiān)持“心系員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個(gè)員工的理想、感情、人格和生命,發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造力,為員工設(shè)置展示自己才華的平臺(tái)。集團(tuán)201x年推出的《完善員工晉升通道實(shí)施方案》及《員工晉升辦法》,這一制度很好地為員工提供了一套清晰的目標(biāo)指向系統(tǒng),在今后的工作中希望制定更多的發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才、使用人才的制度。
堅(jiān)持加強(qiáng)員工的思想政治教育和培訓(xùn)力度,在企業(yè)中大力提倡奉獻(xiàn)精神,培養(yǎng)員工的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),最終達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的。以思想教育為切入點(diǎn),以實(shí)際工作為契合點(diǎn),以崗位培訓(xùn)為突破點(diǎn),以素質(zhì)提升為升華點(diǎn),以知識(shí)技能培訓(xùn)為方向,以做好本職工作為基礎(chǔ),增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。加強(qiáng)崗位工作知識(shí)教育培訓(xùn),這幾年我公司一直堅(jiān)持崗位內(nèi)培、參加省、市組織的崗位培訓(xùn)及設(shè)備廠家組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),作為汽車檢測(cè)單位的目的就是提高業(yè)務(wù)知識(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)于車戶。在今后我公司還會(huì)堅(jiān)持這一制度。
思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,利用企業(yè)文化提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新把企業(yè)文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去,用企業(yè)精神培育人,用企業(yè)形象凝聚人,大力宣傳企業(yè)功臣、十杰員工、魅力員工、優(yōu)秀員工優(yōu)秀事跡,激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)。全方面提升員工綜合素質(zhì)。
總之,在集團(tuán)進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期,保持一支穩(wěn)定、敬業(yè)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。因此,思想政治工作必須跟上時(shí)代的發(fā)展,把握大局,看清形勢(shì),按照市場(chǎng)的客觀變化對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行正確的思想引導(dǎo),把員工的思想引導(dǎo)到與企業(yè)同生存、共發(fā)展的意識(shí)上來(lái),最終在企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的過(guò)程中員工同步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,真正為企業(yè)快速發(fā)展鳴鑼開(kāi)道、保駕護(hù)航,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康和諧的好環(huán)境。
企業(yè)個(gè)人思想?yún)R報(bào)總結(jié)二:
今年以來(lái),xx礦業(yè)公司職工思想政治工作研究會(huì)在集團(tuán)公司政研會(huì)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神,圍繞集團(tuán)公司政研會(huì)的工作要求,堅(jiān)持與公司快速發(fā)展相適應(yīng),與廣大干部職工需求相呼應(yīng),始終以服務(wù)公司做大做強(qiáng)、服務(wù)基層為宗旨,以調(diào)查研究為抓手,以成果運(yùn)用為載體,探索新思路、拓展新領(lǐng)域、運(yùn)用新手段,充分發(fā)揮政研會(huì)在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用,取得了理論研究和實(shí)踐探索方面的新經(jīng)驗(yàn)和新成果,為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期思想政治工作,加強(qiáng)黨的科學(xué)化建設(shè),全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的思想保證,F(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、主要做法和特點(diǎn)
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政研工作力度。
20xx年是公司“十二五”的開(kāi)局之年,是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年,公司原煤生產(chǎn)要實(shí)現(xiàn)大幅度提升,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)新的突破;控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項(xiàng)目面臨投產(chǎn)運(yùn)行,公司發(fā)展后勁要不斷增強(qiáng);隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,廣大干部職工的思想和行動(dòng)迫切需要凝聚和統(tǒng)一。而這些,無(wú)疑增加了公司各級(jí)政研會(huì)工作的難度和深度。為此,公司強(qiáng)化各級(jí)政研會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)和加強(qiáng)政研會(huì)的力量,按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求,把責(zé)任心強(qiáng)、有寫(xiě)作和研究能力的黨群干部充實(shí)到政研隊(duì)伍,保持政研工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)四個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“著力”推動(dòng)政研工作:堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,著力提升決策服務(wù)能力;堅(jiān)持把握重點(diǎn)深入調(diào)研,著力開(kāi)展重大課題研究;堅(jiān)持整合資源團(tuán)結(jié)協(xié)作,著力構(gòu)建大政研工作格局;堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,著力加強(qiáng)政研干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、把握三個(gè)結(jié)合,增強(qiáng)政研工作效果。
思想政治工作只有貼近實(shí)際,圍繞中心工作,才能化虛為實(shí),將精神力量有效地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量。因此,在政研工作中,我們堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合,取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。
3、強(qiáng)化載體建設(shè),不斷提升整體素質(zhì)。
為適應(yīng)快速發(fā)展,提高政研會(huì)成員的理論水平,公司進(jìn)一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日,公司接連召開(kāi)60多名工程技術(shù)人員參加的工程技術(shù)人員座談會(huì)、40多名團(tuán)員青年參加的共青團(tuán)工作座談會(huì)和50多名通訊員參加的新聞宣傳工作座談會(huì),搭建溝通交流平臺(tái)。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自機(jī)關(guān)部門、基層單位的同志共聚一堂,傾聽(tīng)職工意見(jiàn),商議發(fā)展大計(jì)。
4月28至29日,公司在省委黨校舉辦“解放思想追求卓越”理論研討會(huì)。會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位和公司機(jī)關(guān)部門的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部70人,分別就安全生產(chǎn)、煤炭運(yùn)銷、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、精細(xì)化管理和黨群工作等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入研討。研討中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論聯(lián)系實(shí)際,有理有據(jù)地分析了影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素,提出了解決問(wèn)題的建議和對(duì)策。
5月11日,公司主要原煤生產(chǎn)單位韓家灣煤炭公司舉辦了“謀發(fā)展、創(chuàng)水平、求卓越”理論研討會(huì),班組長(zhǎng)以上100多名管理人員通過(guò)交流、學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流,塑造特色軍轉(zhuǎn)企業(yè)文化,創(chuàng)建陜煤化集團(tuán)品牌企業(yè)。這次理論研討會(huì)上,還對(duì)10篇優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
10月30日,公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì),公司全體領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)部門、基層單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)、人力、企管等管理干部圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群等工作分別現(xiàn)場(chǎng)講演和廣泛研討。研討內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入分析研究當(dāng)前形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并對(duì)各自工作中存在的主要問(wèn)題,提出了整改措施,以及明年各項(xiàng)工作的新思路、新舉措。
10月中旬,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到銅川礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、韓城礦業(yè)公司和山西平陽(yáng)重工機(jī)械公司五家企業(yè)進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)交流職工思想政治工作研究、企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和201x年的創(chuàng)新發(fā)展提供借鑒和參考。
二、下一步工作計(jì)劃
今年以來(lái),在集團(tuán)公司政研會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司政研會(huì)通過(guò)不斷開(kāi)展思想政治領(lǐng)域的研究,取得了一定的成效,使干部職工精神面貌發(fā)生了深刻的變化,促進(jìn)了公司發(fā)展。截止10月底,公司原煤產(chǎn)量417萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年原煤產(chǎn)量突破510萬(wàn)噸,各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
這些成績(jī)的背后,公司政研工作發(fā)揮了積極的作用。在肯定成績(jī)的同時(shí),政研工作存在的問(wèn)題也比較突出。主要表現(xiàn)在基層研究工作開(kāi)展的情況參差不齊,面上的推廣交流工作也不十分到位,出現(xiàn)了工作開(kāi)展不正常、不平衡現(xiàn)象,總的來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作存在四個(gè)主要問(wèn)題:一是新建單位組織機(jī)構(gòu)沒(méi)有健全;二是部分政研會(huì)成員思想認(rèn)識(shí)和工作能力有待于進(jìn)一步提高;三是部分政研會(huì)成員深入基層還不夠;四是研究成果指導(dǎo)實(shí)踐工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。