糧食局不作為亂作為問題清單

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我局的不作為、亂作為問題專項治理工作,按照區(qū)委五屆五次全會、區(qū)紀(jì)委五屆六次全會精神和宛龍改優(yōu)辦[2015]2號文件《關(guān)于不作為、亂作為問題專項治理工作安排意見》要求,結(jié)合當(dāng)前正在開展的“一改雙優(yōu)”活動和我區(qū)糧食工作實際,在查擺整改階段重點抓了開展自查自糾,堅持邊查邊改,解決突出問題和組織集中評議四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作,取得明顯成效。

一、不作為、亂作為問題專項治理工作問題整改情況

按照宛龍改優(yōu)辦[2015]2號文件《關(guān)于不作為、亂作為問題專項治理工作安排意見》和落實“團(tuán)結(jié)凝聚戰(zhàn)斗力、敬畏規(guī)矩樹形象、忠誠擔(dān)當(dāng)事上見、落實見效真本事”四句話要求,對照專項治理目標(biāo)任務(wù)和工作重點,我局在區(qū)《安排意見》下發(fā)后,迅速研究制定了《不作為、亂作為問題專項治理工作方案》,召開動員會在機(jī)關(guān)全體黨員干部中進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動,利用“二、五”學(xué)習(xí)和黨日活動加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,征求和查找我們在工作機(jī)制、工作流程、制度設(shè)計、制度執(zhí)行等方面存在的不作為、亂作為問題,并堅持邊查邊改的原則,認(rèn)真剖析存在問題的原因,制定針對性的措施認(rèn)真進(jìn)行整改。

  二、存在的問題

通過不作為、亂作為問題專項治理工作第二階段的自查,我局機(jī)關(guān)共查出問題27條,經(jīng)過梳理匯總,歸納起來均在不作為問題方面分三類共四條。

1、玩忽職守不作為。主要表現(xiàn)在對上級交辦的事項,不能嚴(yán)格按照規(guī)定和要求落實,例如:在上報推薦市級基層黨組織、優(yōu)秀基層黨組織書記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料時,黨辦工作人員未能仔細(xì)審核把關(guān),致使上報的材料文路線條粗,結(jié)構(gòu)不盡合理,內(nèi)容不新穎,實例支撐少等質(zhì)量不高的情況出現(xiàn)。

2、紀(jì)律松懈不作為。一是工作紀(jì)律松弛,無故遲到早退,例如:個別同志紀(jì)律觀念不強(qiáng),對自己要求不嚴(yán),上班出現(xiàn)遲到、早退和脫崗等情況。二是工作浮漂,精神不振,業(yè)務(wù)不精,效率低下。例如:少數(shù)黨員干部坐機(jī)關(guān)憑經(jīng)驗辦事,對區(qū)屬糧食企業(yè)的管理施之于軟,解決企業(yè)困難的思路不廣,門路不多,在一定程度上影響了企業(yè)的生存和發(fā)展等。

3、監(jiān)管缺失不作為。主要表現(xiàn)在對我區(qū)糧食收儲監(jiān)管不力,例如:在平時的監(jiān)督檢查工作上缺乏計劃性,預(yù)案模糊不清,上級要求啥干啥,不要求的不主動去做等。

  三、存在問題的原因

1、玩忽職守不作為。從客觀上講,基層工作繁雜,一個口對上多個部門,工作任務(wù)重、壓力大,從主觀上講,工作責(zé)任心不強(qiáng),能力素質(zhì)水平不高,遇事繞彎走,被動應(yīng)付,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

2、紀(jì)律松懈不作為。業(yè)務(wù)鉆研不夠,黨性觀念不強(qiáng),革命意志減退。紀(jì)律觀念淡簿,執(zhí)行工作紀(jì)律的自覺性不強(qiáng),思想作風(fēng)渙散,要求不嚴(yán)。

3、監(jiān)管缺失不作為。從客觀上講,業(yè)務(wù)工作千頭萬堵,科室人員少工作多,工作人員能力有限。從主觀上講,主要是責(zé)任心不強(qiáng),對待工作不負(fù)責(zé)任得過且過,對本職業(yè)務(wù)不精,辦事不用心。

四、整改措施

1、克服庸懶松散,更新思想觀念

在今后的工作中,我們要堅持以黨的十八大及系列講話精神來總攬糧食工作全局,把是否有利于發(fā)展,是否有利于改善民生,是否有利于構(gòu)建和諧糧食作為衡量我們工作成績的重要依據(jù),對照“三嚴(yán)三實”的要求,堅持改革,積極探索促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新方法、新措施,努力實現(xiàn)用科學(xué)的工作方法和優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)有效運作,推動科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展

針對目前基層企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營。首先要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,科學(xué)合理地對企業(yè)制訂經(jīng)營目標(biāo),按年度對各企業(yè)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核, 并給予獎懲。其次建立局班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。班子成員要同所聯(lián)系的企業(yè)一道,制定科學(xué)合理地經(jīng)營策略,落實局黨委做出的各項重大決策,使企業(yè)圓滿完成自己的目標(biāo)任務(wù)。其三健全完善企業(yè)財務(wù)狀況季審、年審制度,切實加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管,確保企業(yè)每一筆收支都合法合規(guī)。

  3、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè),提高工作效率

在這項工作中,一要積極引導(dǎo)全體黨員干部強(qiáng)化紀(jì)律意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實增強(qiáng)服務(wù)意識,發(fā)揮好黨的先進(jìn)性作用。二要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委意見規(guī)定,把貫徹落實各項規(guī)定作為當(dāng)前和今后一個時期的重要日常工作來抓,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實增強(qiáng)紀(jì)律觀念。三要在平時的工作中要求每位班子成員事事處處當(dāng)好表率,把不作為、亂作為問題專項治理工作和“一改雙優(yōu)”活動與日常工作融匯在一起,把提高工作能力和辦事效率落實到具體工作中,使每位班子成員保持良好的工作作風(fēng)和健康向上的精神狀態(tài)。

  4、強(qiáng)化服務(wù)意識,改善工作態(tài)度

要按照這次專項治理工作總體目標(biāo)要求,切實轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。一是要切實搞好班子成員和機(jī)關(guān)工作人員的政治學(xué)習(xí),使每位同志都能準(zhǔn)確會黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,改善工作態(tài)度,扎實服務(wù)“三農(nóng)”。二是要切實搞好對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)同志的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每一位機(jī)關(guān)干部都能勝任其所在崗位,更好地為基層企業(yè)提供服務(wù)。三是分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能科室要主動出擊,搞好與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),使基層企業(yè)有一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。四是強(qiáng)化素質(zhì)教育,克服自由散漫思想,使全體黨員干部和工作人員都能保持旺盛的服務(wù)意識和拼搏向上的奮斗精神,工作雷厲風(fēng)行,重實際、重實干、重效能、重效果,把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識轉(zhuǎn)變成自覺行動。

  五、取得的成效

1、思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。一是全體黨員在這次專項治理工作中堅持學(xué)習(xí),不斷加深這次專項治理工作重大意義和目標(biāo)要求的認(rèn)識,切實增強(qiáng)了為民務(wù)實清廉的自覺性和堅定性,在全局上下形成了永葆黨的先進(jìn)性和純潔性,求真務(wù)實干事創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

2、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過開展這次專項治理工作,全體黨員干部、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)工作的前提,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,也是聯(lián)系群眾服務(wù)基層的橋梁和紐帶,密切聯(lián)系群眾是我們黨一貫的工作作風(fēng)和優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)。由于認(rèn)識的提高,這次專項整治活動雖時間短,但全體黨員干部的作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,有了新的進(jìn)展,真抓實做,講求實效的務(wù)實作風(fēng)已真正形成。

3、為民務(wù)實形象進(jìn)一步樹立。通過開展不作為、亂作為問題專項整治活動,局領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)前糧源少、資金短缺,糧食企業(yè)發(fā)展失衡,被動執(zhí)行“托市”收購政策的背景下,從影響企業(yè)發(fā)展的大事,制約企業(yè)發(fā)展的難事,阻礙企業(yè)發(fā)展的急事,和關(guān)系職工群眾工作生活的實事入手,下大功夫解決問題。一是在5月初就組織業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員深入農(nóng)村田間地頭,對今年夏糧長勢和收購工作進(jìn)行調(diào)研,早安排、早部署,早入手夏糧收購,多渠道爭取糧源,服務(wù)農(nóng)民售糧;二是在國家對“托市”政策小幅調(diào)整的基礎(chǔ)上,多方努力協(xié)調(diào)收購資金,爭取省撥修倉款159萬元,爭取開辟新的收購庫點1個,增加地儲糧4000噸,在新一輪的糧食市場競爭中和企業(yè)發(fā)展上搶占了先機(jī);三是健全完善了企業(yè)經(jīng)營管理制度,并對弱小企業(yè)給予了政策上重點傾斜和資金運作上重點扶持,幫助弱小企業(yè)找項目尋出路,提升了企業(yè)發(fā)展后勁,切身解決了影響企業(yè)職工群眾切身利益的生產(chǎn)生活問題,收到明顯成效。

4、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。我們以這次專項治理工作為契機(jī),以加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手,以機(jī)關(guān)作風(fēng)專項整治為主線,在機(jī)關(guān)開展了作風(fēng)專項整治和糧食行政執(zhí)法、糧食收儲企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證,糧食收儲管理等專業(yè)知識和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化綜合素質(zhì)能力提升,建立健全了完善的制度體系,形成了窗口服務(wù)的長效管理和激勵機(jī)制,鼓勵和引導(dǎo)全體黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員,為企業(yè)、為群眾提供更多更好的服務(wù),使服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)民生的能力和水平明顯提高,在直接服務(wù)群眾、增強(qiáng)服務(wù)效果、健全服務(wù)機(jī)制上取得了良好效果。

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