員工培訓(xùn)更應(yīng)該注重的培訓(xùn)

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有人覺得,員工企業(yè)培訓(xùn)重在教會他們技能及相應(yīng)的知識儲備,而在行遠顧問看來員工培訓(xùn)更重在心理。原因很簡單,技能和知識不是未來人才競爭的核心,真正的人才更體現(xiàn)在良好的心理職業(yè)素養(yǎng)。

從事公司HR或者培訓(xùn)工作的管理者知道,考驗一個員工是否具備可塑性,除了有良好的基礎(chǔ)知識外,更重要的還必須有綜合的素養(yǎng),這里面就包括有心理素質(zhì)。這也就是為什么,在一般招聘中,員工培訓(xùn)都會要求應(yīng)聘者需要有良好的心理承受能力。畢竟這是一個賣方的市場,客戶選擇誰,不是因為誰有這件產(chǎn)品,而是因為她能提供更好的產(chǎn)品。面對客戶一些無理的行為,是選擇放棄還是繼續(xù),取決于我們的行動,取決于我們的態(tài)度。這些很顯然,都是我們的心理因素。

于是,員工培訓(xùn)的心理素養(yǎng)培訓(xùn)也就顯得很重要。而針對于員工心理素質(zhì)的提高,體驗式拓展訓(xùn)練很顯然是一個不錯的選擇。

首先,員工培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練它的軟裝設(shè)計培訓(xùn)形式很輕松,在培訓(xùn)的過程中沒有太大的壓力

大家都是投奔著喜歡而學(xué)習(xí),因此學(xué)員們也就容易吸收這里面的知識。比如說,考驗團隊的協(xié)作能力,我們一般會選擇一些簡單的拓展游戲,如大腳板、乾坤大挪移等等。由于這些游戲的形式新穎,學(xué)員們都樂于去嘗試,但是小小的游戲卻不是那么容易挑戰(zhàn)成功,在不斷嘗試與團隊磨合中,就會激發(fā)出合作的意識。

再者,員工培訓(xùn)拓展項目有很多是關(guān)于心理挑戰(zhàn)的

拓展訓(xùn)練中的很多游戲項目是有關(guān)于心理提升的,比如說在面對壓力時我們怎樣拿出勇氣,這就是戶外高空項目給我們的心理啟示;信任背摔中,如何相信隊友能夠在自己躺倒下去接住自己,很顯然需要我們自己先信任自己;由于恐高,不敢嘗試高空,如何才能做好,這將是面對自己的弱點如何取勝給我們的啟示。像諸如此類的項目及考驗的心理素質(zhì)有很多很多。因此,員工培訓(xùn)有理由相信在大家參與過這樣的戶外體驗式培訓(xùn)后,針對于我們自身心理的素養(yǎng)提升是有效果的。

最后,員工培訓(xùn)戶外拓展訓(xùn)練更注重分享

有的人覺得戶外拓展的形式是在戶外,不會注重太多的分享感悟,這是錯誤的。作為專業(yè)的戶外培訓(xùn)老師,每次的拓展項目活動都會有個分享,這里的分享是帶大家了解項目的本身意義。比如說,驛站傳書并不僅僅是傳遞個信息,它背后的本質(zhì)在于如何傳遞信息,這里面所涉及到有溝通、協(xié)作、創(chuàng)新等等能力。以及在面對無法傳遞消息的心理應(yīng)變能力。在拓展過程中好好體驗的學(xué)員,在培訓(xùn)師的分享講解下,就會很容易產(chǎn)生共鳴,也就很容易得到啟發(fā),以便更好的應(yīng)用到我們的實際工作之中。

當(dāng)然,員工培訓(xùn)除了以上所說的體驗式拓展訓(xùn)練,其他的像諸如心理的一些挑戰(zhàn)培訓(xùn)也都比較適合員工培訓(xùn)的。作為公司的培訓(xùn)管理人員,可以適當(dāng)?shù)拇┎暹@樣的培訓(xùn),以便更好的發(fā)展儲備人才,以為公司謀得更好的發(fā)展。

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