幾種不能合作的培訓(xùn)公司

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中國(guó)號(hào)稱(chēng)有上萬(wàn)家公司,每周我也最少收到兩個(gè)公司的聯(lián)絡(luò)電話或郵件,這些公司都是真心想賣(mài)我的課程嗎?我們的合作能成功嗎?他們中間個(gè)別是難得的黃金,大多數(shù)是沙礫。你可能發(fā)了很多資料給他們,他們把你放在了“庫(kù)”里,你成為了200多講師之一。到他們需要時(shí),才把你檢索出來(lái),給你打電話談培訓(xùn)。這樣的公司的專(zhuān)業(yè)性,值得憂慮。一般來(lái)說(shuō)有以下幾種培訓(xùn)公司,合作要慎重。

首先是任意改講師課程大綱的。每個(gè)職業(yè)講師對(duì)課程都有自己的理解,課程大綱就是課程這個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)。你可以拿著別人的說(shuō)明書(shū),賣(mài)你的產(chǎn)品嗎?你可以按照別人的說(shuō)明書(shū),迅速生產(chǎn)出高質(zhì)量的課程產(chǎn)品嗎?夠戧!萬(wàn)一有認(rèn)真的客戶,在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)拿著課程大綱,和你的授課內(nèi)容相對(duì)應(yīng),那可多尷尬呀。所以凡是任意修改講師大綱,沒(méi)有經(jīng)過(guò)講師授權(quán)的培訓(xùn)公司,都給講師的合作帶還很大的風(fēng)險(xiǎn)。

有的培訓(xùn)公司,接到客戶需求信息后,直接從網(wǎng)上尋找課程大綱,把課程大綱迎合客戶的需求,經(jīng)過(guò)一翻加工之后,丟給客戶。有的客戶被搞定。有的沒(méi)有被搞定。搞定客戶以后,再去找講師,來(lái)上這個(gè)課程。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō),他們是讓張老師,按照王老師的大綱,來(lái)上課。你作為培訓(xùn)講師,上得了這樣的課程嗎?什么是課程大綱,課程大綱就是課程這個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)。這樣的操作,對(duì)講師來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)很大,客戶可能收到的是“貨不對(duì)版”的課程,于是拒付課酬之類(lèi)的紛爭(zhēng)就產(chǎn)生了,于是現(xiàn)場(chǎng)被轟下臺(tái)就遭遇了。

還有的培訓(xùn)公司接到客戶需求后,聯(lián)系講師,讓講師根據(jù)客戶的這個(gè)具體需求,做出相應(yīng)的培訓(xùn)課程和大綱來(lái)。我自出道以來(lái),給這些培訓(xùn)公司做了大約150個(gè)這樣的大綱。成功率如何呢?很低!所以后來(lái)我的精力集中在,如何把我標(biāo)準(zhǔn)化的課程上好,如何推廣我標(biāo)準(zhǔn)化的課程上來(lái)了。其實(shí)我的所謂標(biāo)準(zhǔn)化課程,也是考慮到學(xué)員的需求和問(wèn)題,綜合了理論,更多的結(jié)合了我自己的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)千錘百煉才總結(jié)出來(lái)的。這樣的課程,比企業(yè)那些不專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)需求,不是更好嗎?你看看市場(chǎng)上賣(mài)的優(yōu)秀產(chǎn)品,什么是臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)臨做出來(lái)的?彩電是在柜臺(tái)后面組裝出來(lái)的?山寨手機(jī)到是臨時(shí)生產(chǎn)出來(lái)的,你用嗎?

課程大綱是課程這個(gè)產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū),凡是任意拼湊大綱的培訓(xùn)公司,不能合作。

其次是不提供客戶資料的。很多培訓(xùn)公司出于保密或別的考慮,不告訴講師客戶是哪個(gè)公司。你作為講師會(huì)怎么想?一個(gè)對(duì)講師處處防備的培訓(xùn)公司,能有良好的合作嗎?請(qǐng)相信講師!大凡職業(yè)講師不會(huì)主動(dòng)聯(lián)系企業(yè),或把單搶過(guò)來(lái)交給要好的公司,何必呢?反正講師是收課酬的,和張三合作也是合作,和李四合作也是合作,有必要把小小的培訓(xùn),搞得那么復(fù)雜嗎?職業(yè)講師在市場(chǎng)上混,關(guān)鍵是靠口碑,這樣不是把自己做臭了嗎?哪個(gè)公司敢賣(mài)他的課程?所以建議培訓(xùn)公司第一時(shí)間告知講師,客戶的名字和詳細(xì)情況,這樣可以團(tuán)結(jié)起來(lái),共同搞定客戶。

其實(shí)你不告訴講師客戶名稱(chēng),這才是問(wèn)題。講師放下你的電話,過(guò)一會(huì)兒電話又響起了,那是企業(yè)找了另外一家公司,可講師不知道呀,他們兩個(gè)又談了一次這個(gè)課程。于是第二天客戶桌面上,就放著甲乙兩家公司,推薦的同一個(gè)講師的兩份相同大綱,那不是要價(jià)格戰(zhàn)嗎?有意義嗎?所以我會(huì)和培訓(xùn)公司說(shuō),告訴我這是哪個(gè)公司,我鎖定給你,他不是也很舒服嗎?

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