企業(yè)公司工會工作思路(一)

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企業(yè)公司工會工作思路集團公司工會將在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀和全總十五大精神為指導(dǎo),確立“圍繞中心,立足工建,積極參與,發(fā)揮作用”的思路,堅持“三緊貼”的工作方法,即緊貼生產(chǎn)經(jīng)營,凝聚人心找合力;緊貼企業(yè)整合,理順?biāo)枷肭榫w解難題;緊貼職工需要,尊重關(guān)心鼓實勁,緊緊圍繞集團公司工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工,努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮橋梁和紐帶作用,團結(jié)動員全體職工在推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧中發(fā)揮主力軍作用,為集團公司經(jīng)濟效益的提高和各項事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
具體做好以下幾方面工作:
一、提高應(yīng)變能力,發(fā)揮工會的橋梁與紐帶作用。
在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,以《工會法》為依據(jù),以創(chuàng)建“五型工會”為抓手,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,要著力解決工會工作中存在的不適應(yīng),不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念、工作方式和相關(guān)問題,使我們的思想、行動、辦法更符合新時期工會工作規(guī)律和企業(yè)發(fā)展需要。在有效貫徹落實公司的各項政策、規(guī)章、制度中,采取“一二三四”工作模式,即“一個中心,兩個一致,三個服務(wù),四個協(xié)調(diào)!,一個中心,就是以公司經(jīng)濟效益為中心;兩個一致,就是工會工作思路與公司黨委工作精神保持一致,工會工作目的與職工利益相一致;“三個服務(wù),就是服務(wù)于企業(yè)改革大局,服務(wù)于公司的經(jīng)營管理,服務(wù)于廣大職工的工作學(xué)習(xí)和生活;四個協(xié)調(diào),就是協(xié)調(diào)行政與工會之間、職工與企業(yè)之間、職工與職工之間、公司工會與上級工會之間的關(guān)系,消除隔閡,形成合力,同確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。將公司黨委的工作要求和公司總體經(jīng)營目標(biāo)深入淺出地宣貫到廣大職工中去,使集團公司各項政策及企業(yè)工作的具體要求深入人心。及時傳達公司的要求,了解員工的思想動態(tài),向公司領(lǐng)導(dǎo)及時反映職工的意愿,做好細致入微的宣傳、疏導(dǎo)和說服教育工作。要加強企業(yè)民主管理,進一步豐富職工民主參與形式,暢通職工民主參與渠道,推動利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機制的形成。
二、明確地位,參與企業(yè)民主管理,發(fā)揮主力軍作用。
根據(jù)《工會法》和《工會章程》,指導(dǎo)督促下屬企業(yè)完善規(guī)范工會組織,適時召開職工(會員)代表大會,發(fā)揚主人翁精神,增強責(zé)任感和參與意識,了解企業(yè)發(fā)展前景的展望和規(guī)劃,積極參與企業(yè)建設(shè)與內(nèi)控制度和精細化管理,加強制度建設(shè),繼續(xù)做好“學(xué)規(guī)范、塑道德、展風(fēng)采”主題教育活動。加強對職工職業(yè)規(guī)范的要求,弘揚敬業(yè)愛崗精神,為確保企業(yè)各項工作任務(wù)的落實和目標(biāo)任務(wù)的完成發(fā)揮主力軍作用。
發(fā)揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻,鼓勵廣大職工積極開展小革新、小改造、小發(fā)明,為優(yōu)化工藝流程提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升設(shè)備產(chǎn)能作貢獻。
發(fā)揮主力軍作用二是要不斷增強節(jié)約意識和環(huán)保意識,努力掌握節(jié)約技能,改進工藝設(shè)備,推廣先進技術(shù),提高資源、原材料利用率,最大限度地降低產(chǎn)品成本,挖潛增效。
發(fā)揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質(zhì),首先要提高思想道德水平,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識和管理知識,爭當(dāng)知識型職工,踴躍參加各種培訓(xùn),掌握新技能,增強新本領(lǐng),在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營實踐中發(fā)揮自己的聰明才智,為推進企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高市場占有率作出貢獻。
發(fā)揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動,積極為企業(yè)全面提升運營水平、競爭實力和發(fā)展后勁獻計獻策,與企業(yè)同呼吸、命運,弘揚尖峰精神,把工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿,把挑?zhàn)作為機遇,顧大體、識大局,自覺地肩負(fù)起促進企業(yè)精細化管理和發(fā)展的重任。
三、關(guān)心職工生活,維護職工的合法權(quán)益。
本工作中要將“進職工家,知職工情,辦職工事,解職工憂”作為重點,營造“職工冷暖有人知,急事難事有人問,呼聲意見有人聽,好人好事有人夸,責(zé)任壞事有人擔(dān)”的局面。要以人為本,努力健全職工權(quán)益保障機制,加強企業(yè)落實安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦,時刻放在心中,盡力為職工排憂解難,使他們能解除顧慮,全身心地投入到工作中去。 ,

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