1. 凡是無法衡量的，就無法控制。
——佚名
2. 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
——特德·萊維特
3. 只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
——佚名
4. 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
——包玉剛
5. 利人為利已的根基，商業(yè)經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。
——梁憲初
6. 做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治觀局勢。
——潘洪江
7. 絕不可追隨產業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。
——邱吉爾.B.謝安東
8. 只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
——高橋憲行
9. 以做生意來說，有時候思而學而行不無好處。
——霍英東
10. 成功的企業(yè)經營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨立作業(yè)以擔負份內完全職責;也必須將企業(yè)組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。
——洛德.福特
11. 企業(yè)的出路在于產品更新?lián)Q代。
——土光敏夫
12. 好景時不妨大力發(fā)展，經濟不佳時穩(wěn)守突擊。
——李石成
13. 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
——約翰.多伊爾
1. 絕口不提“不景氣”這句話。
——藤田田
2. 企業(yè)的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。
——藤田田
3. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
——史蒂格
4. 在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。
——王永慶
5. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
——盛田昭夫
6. 為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。
——青木武一
7. 經理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產生一定報負，并朝目標勇往直前。
——G.雷蒙德
8. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
——浦木清十郎
9. 一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
——松下幸之助
10. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理;一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。
——毛仲強
11. 經理人員的任務則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。
——洛德.凱特寇得
12. 管理職能包括明確地說明目標及獲得實現(xiàn)所定目標必需的資源和努力。
——巴納德
13. 管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。
——泰羅
1. 現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
——毛仲強
2. 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經營管理的理念應是追根究底，止于至善。
——王永慶
3. 所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。
——普賽爾
4. 管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。
——畢雷敦
5. 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。
——雷蒙.A.克羅克
6. 世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進取的企業(yè)。
——佚名
7. 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。
——佚名
8. 產品就是人品,次品就是敵人。
——佚名
9. 商人不言商是不道德的。
——佚名
10. 做事不為東，累死也無功。
——佚名諒解幸福的經典語錄
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