阿里巴巴集團從9月8日開始在紐約進行路演,隨后將轉(zhuǎn)戰(zhàn)十多個美國城市,并于9月18日在曼哈頓結(jié)束這段巡回路演之旅。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云參與了路演。
如果上市成功,馬云將成為中國首富。而在26年前,他創(chuàng)業(yè)生涯的起點是在杭州的一所大學里。在馬云封神之前,小編和創(chuàng)業(yè)者們一起來回顧馬云的創(chuàng)業(yè)之路:
創(chuàng)業(yè)項目的選擇
1988年,24歲的馬云從杭州師范學院畢業(yè),被分配到杭州電子工業(yè)學院教書。當時杭州師范學院500多名畢業(yè)生中,馬云是唯一一個被分到大學任教的本科生,其他的都被分到中學教書。當時改革開放已經(jīng)10個年頭,人們思想活躍,不會再稀罕所謂的“鐵飯碗”,而更看重如何賺錢。馬云的活躍在學校是出了名的,為了防止馬云有別的想法,也為了給學校樹立個好的榜樣,當時杭州師范學院的副校長黃書孟跟馬云制訂了一個“5年之約”,到了那個學校5年內(nèi)不能辭職出來。
馬云不想辜負老領(lǐng)導的期望,便痛快地答應了。在杭州電子工業(yè)學院任教期間,馬云是英語和國際貿(mào)易專業(yè)的講師。馬云教學有一套自己的辦法,他不喜歡一言堂的死板授課,他更希望學生能夠積極主動地掌握知識。所以,在馬云的課堂上從不乏歡聲笑語,學生們都很愛上馬云的課,馬云的課堂常常座無虛席。
與此同時,他在西湖邊發(fā)起了一個“英語角”,在翻譯界慢慢地有了一些名氣。當時全國經(jīng)濟飛速發(fā)展,而在杭州乃至全國,既懂英語又懂貿(mào)易的人才很稀缺。在杭州做外貿(mào)生意的民營企業(yè)逐漸增多,對翻譯服務的需求也越來越多。所以,很多老板找他做英語翻譯。但當時他只能做兼職,不能全職,因為他和老校長的“5年之約”還沒有到期。
馬云對那幾年高校任教的生涯很珍惜。時至今日,馬云已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋成功的企業(yè)家,但提起當時在大學教書的日子,他還十分懷念:“我是教師出身,我曾經(jīng)在大學教過6年的書。”2004年,馬云回到母校杭州師范學院演講時,他對臺下的學生講:“很多人認為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢,可是我創(chuàng)建阿里巴巴卻不僅僅是為了賺錢,而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗教給學生。在大學教書的過程中我得到了很多東西,我愛教書。但是我想到了中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,在20年以后,我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺上教書?因為大學生的學習不光是學書本知識,還有社會實踐,不論我創(chuàng)業(yè)成功與否,將來我再回到講臺的時候,至少我會比大學里其他老師多了一些經(jīng)驗。”
在大學教書的那段時間,是馬云厚積薄發(fā)的階段,不但積累了人脈,還沉淀了心性。在兼職做英文翻譯的時候,馬云發(fā)現(xiàn)身邊很多同事和退休老教師都賦閑在家。創(chuàng)辦一個翻譯機構(gòu)把他們?nèi)珓訂T起來的念頭油然而生。
1992年,還在大學教書的馬云跟同事一起成立了海博翻譯社。這是杭州第一家專業(yè)的翻譯社,海博取英文“hope”的諧音,意為“希望”。選址杭州青年路27號,這個近30平方米的地方現(xiàn)今作為海博翻譯社的一個接待部被保留下來。當時的翻譯社就是個小店,所有的員工加起來5個人。馬云跟同事一起籌集了3000元人民幣,租了一個房子,房租是每月1500元。翻譯社的注冊資本是3000元。創(chuàng)業(yè)之初并不順利,翻譯社經(jīng)營起來困難重重,第一個月的營業(yè)額不足千元。入不敷出的狀況令翻譯社的員工動搖了,但馬云堅信翻譯社可以做下去。
與此同時他必須找到新的收入來源。后來,發(fā)現(xiàn)賣鮮花跟禮品可以掙錢,馬云就背著麻袋坐火車去義烏批發(fā)進貨。之后他將辦公室一分為二,一半拿來賣鮮花禮品,一半做翻譯社。而且,馬云也常常背著裝滿小工藝品的大麻袋,在杭州的大街上穿梭售賣。為了掙更多的錢,馬云甚至還做過一年多的藥品和醫(yī)療器材銷售員。為了推銷產(chǎn)品,他跑遍了杭州各家中小醫(yī)院及個體診所。馬云用這些小買賣的收入來維持翻譯社的運營。
新的問題出現(xiàn)了,既然賣禮品一個月可以賺三四千元,翻譯社僅能掙幾百元,為什么還要繼續(xù)做翻譯社呢?馬云的同事就建議只開禮品店,將來成立一家禮品公司,但馬云拒絕了。他陳述了自己的看法:當初成立翻譯社的目的是什么,是為了滿足市場需求,并解決老師們的問題,還是為了掙錢?既然是為了前者,那就不能放棄,一定要堅持下去,熬過去,光明就會到來。
在經(jīng)營翻譯社的過程中還出現(xiàn)過另外一個問題。當時他們請了一個有出納經(jīng)驗的女孩子收錢。后來不斷發(fā)現(xiàn)當天實際的營業(yè)額跟他們預想的不一樣。但是當時大家都是抓大不抓小,沒有太在意。直至三四個月后才發(fā)現(xiàn),那個女孩每天從翻譯社的收入中拿走一兩百元。這個事情讓馬云得出一個教訓:小公司也需要制度,也需要體系。
1995年,虧損3年后,海博翻譯社開始盈利。這時5年之約已滿,馬云向?qū)W校提出了辭職。學校領(lǐng)導,還有馬云的朋友紛紛挽留他,但馬云卻意志堅定,他說:“我在學校里接觸的都是書本上的知識,所以很想到實踐中去辨明是非真假。所以我打算花10年工夫創(chuàng)辦一家公司,再回到學校教書,把全面的東西再傳授給學生們。”辭職之后,馬云全職經(jīng)營翻譯社一段時間。他發(fā)現(xiàn)翻譯社在實現(xiàn)盈利之后,逐漸走上了正軌,馬云就放手讓其他同事打理,不再過問翻譯社的具體事宜了。他開始尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。今天,海博翻譯社已如當年馬云所愿,成為杭州最大的翻譯社。多年后,關(guān)于這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷馬云輕描淡寫地提到:“我當時認為一定會有需求,應該能成功。”
現(xiàn)在打開海博翻譯社的網(wǎng)頁,還能看到馬云手寫的一句話:“永不放棄!”在這句話旁邊配了一張馬云食指輕輕靠在嘴唇邊的照片,F(xiàn)任的海博翻譯社社長張紅回顧馬云當年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,感慨地說:“當大家都還沒想到這個行業(yè)的時候,當大家都還沒有看到這個商機的時候,馬云首先想到了,他的想法都是具有前瞻性的。那時我們杭州沒有翻譯社,我們是第一家獨立存在的這樣一個公司,大家都不看好,而且一開始也不賺錢,但馬云堅持下來了,沒有放棄。所以,我很佩服馬云,他說的話會讓你振奮,沒有希望的東西在他看來也是充滿生機,他能帶給他身邊的人生活的激情。”
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題,馬云在參加中央電視臺舉辦的“中國青年人創(chuàng)業(yè)”大會上講過這樣幾句話:“作為一個創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個理想。1995年我偶然有一次機會到了美國,然后我看見了,發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以后,我不是一個技術(shù)人才,我對技術(shù)幾乎不懂。到目前為止,我對電腦的認識還是部分停留在收發(fā)郵件和瀏覽網(wǎng)頁上。我今天早上還在說,到現(xiàn)在為止我還搞不清楚該怎樣在電腦上用U盤。但是這并不重要,重要的是你的理想到底是什么。”