創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是勞動(dòng)者從業(yè)的兩種方式。就人群而言，就業(yè)者是指那些缺少或暫時(shí)還不具備創(chuàng)業(yè)能力、資金、技能，而尋求獲得工作、勞動(dòng)機(jī)會(huì)并獲得報(bào)酬的人群，就是俗話說(shuō)的“打工者”、“雇員”;創(chuàng)業(yè)者是指那些有一定開(kāi)創(chuàng)能力、資金、技能，準(zhǔn)備獨(dú)立或聯(lián)合創(chuàng)辦企業(yè)事業(yè)單位或個(gè)體經(jīng)營(yíng)的人群。就是俗話說(shuō)的“老板”。就業(yè)者是未來(lái)從業(yè)人員的多數(shù)，創(chuàng)業(yè)者是未來(lái)從業(yè)人員的少數(shù)。就業(yè)者從業(yè)后具備了一定條件后，也可以進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者行列，而創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗，在無(wú)奈的情況下，也可以融人就業(yè)的人群。
就業(yè)者是社會(huì)上具備勞動(dòng)能力的弱勢(shì)群體，他們更需要政策的扶持、政府的指導(dǎo)、社會(huì)的關(guān)心、用工單位的關(guān)照。創(chuàng)業(yè)者雖然個(gè)人素質(zhì)、能力普遍高于就業(yè)者，并有一定資金積蓄或融資手段，但由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和捕捉市場(chǎng)信息的能力，資金也有限，也需要政策扶持、政府部門和專業(yè)人士的指導(dǎo)。因此，本文就公共營(yíng)養(yǎng)師創(chuàng)業(yè)的途徑做一探討。
公共營(yíng)養(yǎng)師主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)途徑如下：
(一)從零開(kāi)始，自我積累式創(chuàng)業(yè)
在中國(guó)，許多創(chuàng)業(yè)者都出身貧寒，并沒(méi)有太多資金投入，而是憑著一股韌勁、一股吃苦耐勞的精神，歷經(jīng)磨難，百折不撓，經(jīng)過(guò)曲曲折折的路才獲得創(chuàng)業(yè)的成功。如現(xiàn)有億元資產(chǎn)的中國(guó)飾品業(yè)的“大姐大”周曉光，是17歲時(shí)懷揣母親借來(lái)的幾十元本錢，上東北挑著貨郎擔(dān)賣繡花樣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的;溫州的億萬(wàn)富翁正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝1978年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)是個(gè)走街串巷為人補(bǔ)鞋的少年;杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后，1987年，47歲時(shí)，還拉著三輪車在杭州街頭推銷冰棍。大學(xué)里學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的羅福歡，畢業(yè)后干的卻是擦鞋的工作，6年前他從擺地?cái)偲鸩�，如今自己的星�?jí)擦鞋店已開(kāi)到了成都高檔小區(qū)。一對(duì)四川農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生情侶龍波、王旭選擇了回家鄉(xiāng)農(nóng)村科學(xué)養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)……
只要有堅(jiān)韌不拔的毅力，只要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí)、善于不斷完善提高自己，多數(shù)人都可以取得創(chuàng)業(yè)的成功。
(二)投資新建型創(chuàng)業(yè)
這是一種靠自有資金或以資產(chǎn)抵押貸款投入的創(chuàng)業(yè)途徑，也是廣為采用的創(chuàng)業(yè)途徑。
選擇這種創(chuàng)業(yè)途徑，關(guān)鍵是要規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)、為此，必須注意做到：一是選好項(xiàng)目，要選擇那些需求量大，有市場(chǎng)前景的項(xiàng)目;二是要進(jìn)行好市場(chǎng)調(diào)查;三是要進(jìn)行好項(xiàng)目可行性論證;四是要做好投資效益分析和投資概算;五是要量力而行。為了避免選項(xiàng)和投資失誤，市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目可行性論證最好找資信度高的專業(yè)機(jī)構(gòu)或單位來(lái)做，以保證其科學(xué)性和客觀性。
(三)技術(shù)投入型創(chuàng)業(yè)
這種創(chuàng)業(yè)途徑，多是科技人員、大學(xué)教師以自己擁有的發(fā)明、專利產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)為依托創(chuàng)業(yè)。由于創(chuàng)業(yè)者多是科學(xué)技術(shù)人員，缺少經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，培養(yǎng)綜合性人才進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理就顯得非常必要。
(四)合伙創(chuàng)業(yè)
既可以是幾個(gè)志同道合的人共同出資創(chuàng)業(yè)，也可以是志趣相投的出資人和有管理經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)體系的人共同創(chuàng)業(yè)，也可以是有資金的人與有技術(shù)、有發(fā)明的人合伙創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)除了搞好市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目可行性論證外，很重要的一條是要處理好合伙人之間責(zé)、權(quán)、利特別是利益關(guān)系。
投資加盟是資金與品牌的聯(lián)姻，一方出品牌使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和人員培訓(xùn);另一方出資金，人員和設(shè)備，并有償使用對(duì)方的晶牌和服務(wù)。對(duì)于投資加盟的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，采用特許授權(quán)者良好的晶牌形象和成功的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);不但降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以從授權(quán)者那里得到經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、法律、財(cái)務(wù)、原料配給、廣告宣傳等全方位的支持。
(五)自雇型創(chuàng)業(yè)
所謂自雇型就業(yè)，即“自己雇自己”的就業(yè)。與以往對(duì)下崗職工的培訓(xùn)只局限于“技能培訓(xùn)”這一簡(jiǎn)單層面上不同，自雇型就業(yè)培訓(xùn)著眼于喚醒失業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)失業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力，繼而通過(guò)全程跟蹤、扶持，讓失業(yè)者走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。
公共營(yíng)養(yǎng)師的創(chuàng)業(yè)不外乎這幾種方式，有時(shí)是這幾種方式的結(jié)合，要求我們根據(jù)自身特點(diǎn)和追求目標(biāo)選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方式。只有努力了，才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。
