徐小平微博語錄

思而思學(xué)網(wǎng)

1、向一位年薪50萬管理者推薦一創(chuàng)業(yè)公司,看是否值得投入。他看完說很棒。我問他是否想加盟,他說想,但希望得到我的鼓勵(lì)再定。我說:我已經(jīng)說過這家公司很好,觀點(diǎn)很明朗。但辭職創(chuàng)業(yè)是人生最大決定之一,去留之間,取決于你心靈的召喚,而不是我的叫喚。不能自主決策的人,做不了大事。

2、我這幾年做創(chuàng)業(yè)投資和輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn):中國創(chuàng)業(yè)者,技術(shù)上不差,但他們最缺的就是人文修養(yǎng)。對藝術(shù)、文學(xué)、歷史、宗教等人文知識與素養(yǎng)的缺乏,使得他們在面對客戶、市場、以及利益紛爭時(shí),沒有足夠的精神與心靈支撐。技術(shù)與商業(yè)模式是大樓,而人文教養(yǎng)是地基。地基看不見,但決定大樓的高度與堅(jiān)實(shí)度。

3、一位留學(xué)生朋友,放棄高工資加盟一家低幾倍的創(chuàng)業(yè)型公司,以現(xiàn)在賭未來。我說:任何小公司都可能做大,任何大公司都可能做小。既然你做出選擇,就要對自己真誠、干到底。不能左顧右盼,見異思遷。就業(yè)追求的是待遇,創(chuàng)業(yè)追求的是理想。理想主義者是為理想而奮斗,不會知難而退。

4、一個(gè)中國大學(xué)畢業(yè)女生,去美國讀完JD,法律博士,去年年底在紐約,她問我去哪里發(fā)展?我鼓勵(lì)她回國。她回來才兩星期,她面談過的五家公司,都特別想請她加盟,包括我的真格基金——有真才實(shí)學(xué)的留學(xué)生回國有巨大優(yōu)勢,很多人也想回來,但需要有人輕推一把。上帝只救自救者,小平只推想推者。

5、回國發(fā)展,尤其是找工作的話,最好要有歸零的心態(tài)。千萬不要給自己標(biāo)價(jià),價(jià)格是市場定的。有人說:留學(xué)花費(fèi)百萬,回國拿幾千塊錢情何以堪?答案:真正的人才,競爭的不是職業(yè)生涯頭幾個(gè)月的工資,而是展現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會!與其用工資證明自己價(jià)值,不如用能力證明。我和王強(qiáng)加盟新東方時(shí),沒拿一分錢工資。

6、昨天和王強(qiáng)在劍橋大學(xué)演講,王強(qiáng)回答“什么是成功?”時(shí)即興說:我不喜歡“success成功”這個(gè)詞,它是社會強(qiáng)加給你的一種標(biāo)準(zhǔn),而且往往跟你賺了多少錢有關(guān)。我喜歡“achievement達(dá)成、成就”這個(gè)詞——每個(gè)人都可以通過努力、不斷去“達(dá)成”,你就會有“成就”。成功與金錢相關(guān),達(dá)成與滿足連線。

7、身去何處是個(gè)人自由,心在何方是人生宿命。但在當(dāng)代中國,政治環(huán)境與自然環(huán)境不如人意,使很多人處在身心分裂之中,不知魂歸何處。我本人經(jīng)歷過80年代中早期、90年代中后期那種激情燃燒的歲月,那時(shí)的中國比現(xiàn)在窮,但似乎更有希望。期待改革春風(fēng)再次吹蕩,喚醒沉睡的中國夢。

8、改革開放三十多年,允許人民事實(shí)上的自由遷徙,激發(fā)了中國經(jīng)濟(jì)的活力。億萬人民,離開原先家園去外地謀生工作、成家立業(yè)。(經(jīng)典語錄 m.5728338.com)這是中國改革的驕傲。但戶口制度、以及依附于戶口制度之上的高考制度卻維持著三十年前陳規(guī),視億萬中國家庭實(shí)際情況不顧,這有違黨的實(shí)事求是精神,呼吁傾聽民眾心聲,盡快改革。

9、人生不同階段有不同的使命和責(zé)任,如果沒有真正的生存和發(fā)展壓力,中年人一般而言要從頭掌握一門外語就很難。除非王石那樣,拿出一年時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)去學(xué)。但即使這樣,如果日常生活用不到英語,很快就會忘光。有詩為證,詩曰:人人都說英語好,開學(xué)方知難學(xué)好,忽然發(fā)奮去苦讀,可恨平時(shí)用不著。

10、和創(chuàng)投圈組織的創(chuàng)業(yè)者們共度情人節(jié)夜晚,來了三個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)五個(gè)人,一個(gè)記者,三個(gè)投資人。大家聊得熱火朝天,情緒高昂。創(chuàng)業(yè)真是一個(gè)令人入迷的事業(yè),對創(chuàng)業(yè)者而言,它的吸引力超過情人節(jié)。

11、一朋友對加盟哪家創(chuàng)業(yè)公司舉棋不定。我說:假如創(chuàng)業(yè)公司是一艘駛向成功彼岸的船,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則是駕馭風(fēng)浪的crew(船員)水手。一葉舢板能夠穿越重洋,抵達(dá)成彼岸;而巨型游輪也可能觸礁沉默,魂斷海底。所以,選擇加盟哪家創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè),最重要的不是船大船小,最重要的是船長及其團(tuán)隊(duì)。

12、有一次中央音院音樂學(xué)系的幾個(gè)學(xué)生問我畢業(yè)出路問題,我說:音樂學(xué)不是一個(gè)職業(yè)技巧,而是一種素質(zhì)基礎(chǔ)。與音樂學(xué)直接相關(guān)的職業(yè)寥寥無,與音樂有關(guān)的職業(yè)也為數(shù)不多,但如果把音樂學(xué)當(dāng)做一種人文基礎(chǔ),個(gè)人素質(zhì),再通過培訓(xùn)或?qū)嵺`獲得具體技能,則人生選擇就無限寬廣。此觀點(diǎn)對文史哲數(shù)理化學(xué)生通用。

13、有一次,一位朋友做PE的朋友告訴我,支付寶和凡客初創(chuàng)時(shí)都找過他,想融種子資金,但他們不做早期,所以沒有投。我聽了頓足,我就是投早期的,假如當(dāng)初他們找到我,我很可能投:一般而言,企業(yè)高管出來做事(陳年),或者成功企業(yè)內(nèi)部開創(chuàng)一個(gè)新的項(xiàng)目(淘寶、微信),成功率要比首次創(chuàng)業(yè)者高很多。

14、創(chuàng)業(yè)失敗后在創(chuàng)業(yè)的人,成功率也高一些。凡客是陳年的第三次創(chuàng)業(yè)。PayPal也是其創(chuàng)始人的第四次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)是對人生智慧能力經(jīng)驗(yàn)情感最大的挑戰(zhàn)。在此向那些成功與不成功的創(chuàng)業(yè)者致敬。

15、新浪推出微博,騰訊推出微信,都是典型的成熟大公司更新自己、趕上時(shí)代的壯舉。假如柯達(dá)勇敢推出自己發(fā)明的數(shù)碼相機(jī),諾基亞更早加入智能手機(jī)行列,前者就不會破產(chǎn),后者就不會失去不久前那種輝煌。公司是這樣,個(gè)人何嘗不也一樣?無論多么勇武的個(gè)人,都必須不斷更新自我,保持思想和智慧的新鮮。(以上語錄均摘自徐小平個(gè)人微博)

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