計量管理工作計劃一：
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。
21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。2015年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。
二、深入學(xué)習(xí)高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。
計量管理工作計劃二：
20xx年,全市計量工作以黨的xxxxxx精神為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局, 圍繞我市質(zhì)監(jiān)工作的基本定位、基本要求，民生計量極力創(chuàng)造新亮點,能源計量強(qiáng)力取得新成果,依法行政力求取得新進(jìn)展,計量工作的社會影響致力取得新提高,為打造誠信蘇州、構(gòu)建和諧社會，促進(jìn)我市"三區(qū)三城"建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、深化民生計量工作，鞏固計量惠民工作成果
1、進(jìn)一步落實好集貿(mào)市場和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生計量器具的免費(fèi)檢定工作。一是要保證數(shù)量，20xx年已檢定的計量器具必須做到100%的周期檢定，對還未上報申請檢定的計量器具，要動員集貿(mào)市場主辦者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生指導(dǎo)站積極申請、登記、造冊并上報，落實好檢定，保證應(yīng)檢計量器具100%受檢；二是要保證質(zhì)量，各地質(zhì)監(jiān)局應(yīng)對其管轄范圍內(nèi)的所有應(yīng)檢計量器具，根據(jù)分工和各地現(xiàn)有檢定能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定檢定計劃，落實具體檢定機(jī)構(gòu)，在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定要求完成檢定任務(wù)，做到程序不減檢定質(zhì)量不降；三是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，各技術(shù)機(jī)構(gòu)在檢定的過程中，應(yīng)同時幫助所在單位建立相應(yīng)的計量管理制度，加強(qiáng)計量器具管理和維護(hù)，幫助正確使用計量檢定結(jié)果；四是要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，將免費(fèi)檢定的過程和成效，通過新聞媒體向社會公布，讓百姓放心消費(fèi)，讓社會全面了解質(zhì)監(jiān)部門為百姓所做的實事。
2、全力推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場計量"四統(tǒng)一"工作。農(nóng)貿(mào)市場計量器具"四統(tǒng)一"工作已進(jìn)入實施階段，將分三年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上農(nóng)貿(mào)市場實施計量器具"四統(tǒng)一"，今年是關(guān)鍵的一年，也是任務(wù)最重的一年，各地要按照政府的實施方案，認(rèn)真組織具體實施，開拓創(chuàng)新，積極探索長效監(jiān)管模式，全力推進(jìn)"四統(tǒng)一"工作。在各市場完成了電子秤統(tǒng)一配置后，幫助督促市場建立健全計量管理體系，強(qiáng)化主體責(zé)任，要求各市場必須按照《集貿(mào)市場計量監(jiān)督管理辦法》、《江蘇省貿(mào)易計量監(jiān)督管理條例》中的規(guī)定，履行職責(zé)，盡其義務(wù)。要明確人員，加強(qiáng)市場計量管理工作，落實經(jīng)營者的計量責(zé)任制，嚴(yán)格考核，以強(qiáng)化主辦者對經(jīng)營者的管理，加強(qiáng)市場內(nèi)部的約束機(jī)制。
3、開展專項整治，打擊計量違法行為，圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點焦點問題開展工作。兩年的"關(guān)注民生、計量惠民"專項行動，給我們的計量工作積累了不少經(jīng)驗，我們要繼續(xù)開展 "四走進(jìn)"惠民活動，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)的有效性。在服務(wù)中了解民情民意，在服務(wù)中了解企業(yè)需求，學(xué)習(xí)借鑒開門查質(zhì)量的經(jīng)驗，針對社會關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展計量行政執(zhí)法工作。2015年將組織開展汽車衡計量專項整治工作，切實提高汽車衡產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊利用汽車衡實施作弊的不法行為，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)利。要進(jìn)一步加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的加油機(jī)、出租車計價器等專項監(jiān)督檢查。繼續(xù)深入開展電子計價秤、農(nóng)資計量、商品過度包裝、能效標(biāo)識等專項整治工作，提高計量監(jiān)督的針對性。
4、完善誠信計量體系建設(shè)。推動和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。在前幾年開展計量工作示范單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上， 20xx年將進(jìn)一步完善誠信計量體系建設(shè)，按照國家質(zhì)檢總局和省局的統(tǒng)一部署，開展以"推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)"為主題的誠信計量體系建設(shè)行動，繼續(xù)推進(jìn)集貿(mào)市場、商店超市、眼鏡店、餐飲業(yè)計量工作示范單位創(chuàng)建工作，要有特色出成效。同時在加油站、醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)建試點，培育一批誠信計量示范單位，推動和諧城鄉(xiāng)的建設(shè)，全面促進(jìn)和深化民生計量工作的開展，使計量工作更廣泛地惠及到千家萬戶。
二、繼續(xù)深入開展能源計量服務(wù)工作，全力取得能源計量工作的新成效。
1、進(jìn)一步貫徹落實新的《節(jié)約能源法》，加大節(jié)能執(zhí)法力度，形成節(jié)能監(jiān)管的長效機(jī)制，為節(jié)能降耗工作保駕護(hù)航。
2、建立能源計量的部門聯(lián)動機(jī)制。節(jié)能降耗是一項系統(tǒng)工程，由經(jīng)委系統(tǒng)牽頭實施，涉及政府多個部門，而能源計量是節(jié)能降耗工作中的一個環(huán)節(jié)，也是節(jié)能降耗的基礎(chǔ)性工作。所以，我們要立足職能，主動與相關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，逐步形成信息互通、資源共享、工作互動的局面，更好地推進(jìn)能源計量工作，發(fā)揮能源計量應(yīng)有的作用。
3、做好重點用能單位的服務(wù)工作，繼續(xù)努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變工作思路，從抓能源計量器具的管理向抓能源計量數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用管理上轉(zhuǎn)變；二是轉(zhuǎn)變服務(wù)對象，將計量節(jié)能服務(wù)的對象由省以上重點耗能企業(yè)向年耗5000噸標(biāo)煤及以下的企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是轉(zhuǎn)變工作方式，將普遍的拉網(wǎng)式檢查向?qū)χ攸c行業(yè)、重點企業(yè)開展深度服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過計量體系確認(rèn)等工作，促進(jìn)企業(yè)建立健全計量管理體系，使得能源管理由政府督促實施，變成企業(yè)自主管理，協(xié)助企業(yè)降低能源消耗，降低運(yùn)營成本，增加企業(yè)競爭力。
4、開展鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)用能計量數(shù)據(jù)應(yīng)用分析專項活動及從事能源生產(chǎn)、加工、轉(zhuǎn)換、輸運(yùn)的用能單位的計量專項執(zhí)法檢查。
5、通過介入能源審計工作或制定能源計量工作考核辦法，探索能源計量監(jiān)管新方法，提升計量管理的有效性。
三、深化監(jiān)督管理工作，提高依法行政的規(guī)范性
1、圍繞《計量法》和相關(guān)法規(guī)的修訂工作，抓好行政審批監(jiān)督工作。國家局正在加快推進(jìn)計量法規(guī)修訂工作，積極穩(wěn)步地推進(jìn)計量法律制度的改革和完善，增強(qiáng)計量法規(guī)體系的可操作性、適應(yīng)性和權(quán)威性，構(gòu)建適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的計量法規(guī)體系。我們一方面要配合省局做好地方計量法規(guī)、規(guī)章的制修訂工作；另一方面要組織學(xué)習(xí)宣貫好相關(guān)的法律法規(guī)，大力規(guī)范行政許可行為，提高行政許可效率。去年市局已實施政務(wù)公開網(wǎng)上運(yùn)行系統(tǒng)，為確保行政審批的準(zhǔn)確性和有效性，我們將按照《行政許可法》的有關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范審核程序，嚴(yán)格現(xiàn)場審核，嚴(yán)格發(fā)證管理。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對制造計量器具許可證的證后監(jiān)督，開展許可證年度監(jiān)督檢查，完善對企業(yè)的分類管理。
2、圍繞國家總局和省局的重點工作，抓好商品量的計量監(jiān)督管理工作。集中抓好與老百姓生活密切相關(guān)的米、面粉、食用植物油、牛奶等定量包裝商品的計量監(jiān)管，保證定量包裝商品凈含量的計量準(zhǔn)。按省局統(tǒng)一行動，集中開展某項行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域定量包裝商品監(jiān)督檢查，規(guī)范行業(yè)定量包裝商品生產(chǎn)行為。加大對種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資定量包裝商品和糧食、棉花購銷工作的計量監(jiān)督檢查力度，切實保護(hù)農(nóng)民利益。繼續(xù)推廣C標(biāo)志，加強(qiáng)C標(biāo)志企業(yè)的證后監(jiān)管和宣傳，擴(kuò)大C標(biāo)志的影響，使C標(biāo)志真正惠及消費(fèi)者。根據(jù)國家局、省局統(tǒng)一部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)治理商品過度包裝，加大限制商品過度包裝的監(jiān)督檢查力度，全面啟動食品和化妝品包裝計量監(jiān)督檢查工作，從源頭治理過度包裝，為建設(shè)友好型社會做出貢獻(xiàn)。
3、圍繞社會對技術(shù)機(jī)構(gòu)所提出更高的服務(wù)要求，抓好檢定質(zhì)量監(jiān)督管理工作。隨著的不斷完善，人民生活水平的不斷提高，人民群眾自身保護(hù)意識也在不斷的加強(qiáng)，對我們的計量檢定工作的要求也越來越高，所以我們必須加強(qiáng)對計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，一是配合省局做好對市級計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督評審，對縣級計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢定質(zhì)量組織抽查工作。二是要求各級計量行政部門加強(qiáng)對相應(yīng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督檢查，同時組織各所之間進(jìn)行對口檢查交流。三是嚴(yán)格按照檢定人員的考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范各技術(shù)機(jī)構(gòu)檢定員的考核工作，不斷提高檢定人員的業(yè)務(wù)水平。四是開展各計量檢測校正機(jī)構(gòu)工作情況備案工作，針對目前計量校正市場的情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，要求各有關(guān)檢測校正單位開展工作情況備案，規(guī)范計量校正工作，開展有序競爭。五是加強(qiáng)對各計量技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范計量服務(wù)行為，堅決阻止超范圍檢定和降價競爭行為。
四、深化計量宣傳工作，提升計量工作社會影響力
一是緊扣民生計量的熱點，按照省局"三進(jìn)三送"的要求，做好民生計量宣傳工作。重點宣傳免費(fèi)檢定，讓百姓了解計量在保護(hù)人民群眾利益方面的作用，提高群眾對計量工作的認(rèn)知度。二是要宣傳農(nóng)貿(mào)市場計量器具"四統(tǒng)一"工作，讓此項政府實事工程家喻戶曉。對"四統(tǒng)一"做得好的市場及時宣傳報道，讓百姓體會到實施"四統(tǒng)一"后的變化。三是圍繞節(jié)能減排的熱點，大力宣傳節(jié)能減排計量工作。宣傳質(zhì)監(jiān)部門在節(jié)能降耗方面所做的工作和取得成績，讓政府了解計量在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和節(jié)能減排方面的作用，通過宣傳計量服務(wù)，讓社會關(guān)注計量，讓政府更加重視計量工作。四是做好5.20世界計量日期間的計量宣傳工作及"5.20計量免費(fèi)服務(wù)日"活動。五是繼續(xù)做好計量實驗室的開發(fā)日活動。讓社會各界了解計量、理解計量、關(guān)心計量、支持計量。進(jìn)一步完善實驗室開放機(jī)制，建立實驗室月度開放制度，積極聯(lián)系人大、政協(xié)、社會團(tuán)體、街道、學(xué)校、企業(yè)參觀我們的實驗室，讓社會了解計量工作在保護(hù)群眾利益、維護(hù)社會公平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用，提升計量工作在社會的良好形象。
計量管理工作計劃三：
全市計量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平，進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
一、基本思路
20xx年計量工作的基本思路是：圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展這個中心，進(jìn)一步建立健全計量檢測、計量監(jiān)管、計量執(zhí)法三個體系，加強(qiáng)計量管理科學(xué)化、計量隊伍專業(yè)化、計量工作信息化建設(shè)，通過持續(xù)完善量值溯源體系、強(qiáng)化民生計量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶，為全面推進(jìn)以富裕百色、文化百色、生態(tài)百色、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要目標(biāo)
（一）進(jìn)一步完善市、縣級國家法定計量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算、能源資源、醫(yī)療衛(wèi)生計量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系，持續(xù)完善我市量值溯源體系。
（二）強(qiáng)化對強(qiáng)制檢定工作計量器具監(jiān)管，逐步健全在用民生強(qiáng)檢計量器具數(shù)據(jù)庫，爭取縣級以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計量器具受檢率達(dá)90%以上；強(qiáng)化對定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶，爭取凈含量抽樣合格率較2015年提高0.5個百分點。
（三）在全市重點耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計量監(jiān)管和幫扶工作，確保企業(yè)達(dá)到能源計量器具配備和管理導(dǎo)則，促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計量檢測體系、提高企業(yè)對能源數(shù)據(jù)的利用率。
三、重點工作
（一）持續(xù)健全我市量值傳遞體系
1、圍繞維護(hù)交易公平、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約、減少污染排放等重點領(lǐng)域，繼續(xù)在市、縣級計量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，以日益完善的量值溯源體系保障社會生產(chǎn)和人民生活的檢測需要。
2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求，積極開展計量科研活動，研究開發(fā)新型計量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法，保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一。
3、繼續(xù)探索發(fā)揮社會力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式，通過獨立授權(quán)、聯(lián)合重組、資源共享等模式，補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足。
（二）探索民生計量長效監(jiān)管機(jī)制
1、強(qiáng)化民生計量器具監(jiān)管，積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持，探索創(chuàng)新計量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式，持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率，爭取在部分縣試點統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計量器具、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法。
2、探索計量器具高科技作弊防范措施，積極爭取政府投入，配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備，加大對利用計量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度，有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益。
3、擴(kuò)大民生計量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍，積極爭取政府專項支持，在20xx年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)對城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計量器具檢定費(fèi)用的減免工作，通過切實惠民利民，提高經(jīng)營者規(guī)范計量器具法制管理的積極性和自愿性。
4、加大民生計量工作宣傳力度，在資源配置充分的前提下，逐步試點實施強(qiáng)制檢定情況網(wǎng)絡(luò)公開、免費(fèi)向社會發(fā)放監(jiān)督用計量標(biāo)準(zhǔn)等方式，充分發(fā)揮社會各界及消費(fèi)者對民生計量工作的監(jiān)督作用。
（三）引導(dǎo)企業(yè)自覺完善能源監(jiān)測
1、強(qiáng)化百色重點耗能企業(yè)開展能源計量器具配備和管理情況監(jiān)督，指導(dǎo)督促企業(yè)合理配備和管理計量器具，持續(xù)提高能源計量器具的配備率、受檢率和檢定合格率。
2、加大對百色重點耗能企業(yè)幫扶力度，指導(dǎo)企業(yè)逐步完善能源計量檢測及監(jiān)控體系，逐步提高能源數(shù)據(jù)對企業(yè)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)意義。
四、保障措施
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高計量技術(shù)及管理人員素質(zhì)
1、采取多種形式加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)計量技術(shù)及計量管理專業(yè)人員的分類培訓(xùn)，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
2、根據(jù)實際需要，采取多種形式加強(qiáng)對企業(yè)計量技術(shù)及計量管理人員、經(jīng)營管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的計量法制意識和規(guī)范計量管理的自覺性和自愿性。
（二）加大投入，提高計量技術(shù)服務(wù)及管理執(zhí)法水平
1、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣С謳椭�，切實加�?qiáng)計量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，特別針對民生計量和能源計量社會公用量值傳遞基礎(chǔ)項目投入。
2、積極爭取區(qū)局和當(dāng)?shù)卣闹С謳椭袑嵓訌?qiáng)計量管理和執(zhí)法工作的投入，為有效地實施強(qiáng)制檢定監(jiān)管、企業(yè)幫扶、嚴(yán)厲打擊計量違法行為奠定基礎(chǔ)保障。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全部門間配合與協(xié)作
1、加強(qiáng)對縣局基層工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化計量行政主管、計量行政執(zhí)法、計量檢定檢測等部門間的協(xié)作和配合。
2、積極加強(qiáng)與工商、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)等主管部門的溝通，相互理解和支持，密切配合，建立定期通報和聯(lián)動機(jī)制等，實現(xiàn)互動合作和齊抓共管的良好互動。
（四）積極創(chuàng)新，提高計量監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力
1、積極創(chuàng)新計量監(jiān)管模式及計量服務(wù)方法，有針對性地解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的熱點難點問題。
2、會同市計量所積極組織開展計量科研開發(fā)，及時填補(bǔ)我市計量技術(shù)工作中的空白和不足。
（五）加大宣傳，增強(qiáng)社會輿論監(jiān)督力量
通過多種方式宣傳計量法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識，并及時報導(dǎo)計量工作中的突出成績以及需要推廣的先進(jìn)經(jīng)驗；對以計量手段損害民眾利益的違法行為、因計量不規(guī)范導(dǎo)致高耗低質(zhì)的典型事例進(jìn)行曝光，營造全社會重視民生計量和能源計量工作的良好氛圍。
計量管理工作計劃四：
一、指導(dǎo)思想
為了加快公司的快速穩(wěn)步發(fā)展，公司全體員工應(yīng)樹立全新的質(zhì)量觀念，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持貫徹"質(zhì)量至上"的理念，積極圍繞把公司建設(shè)成為管道局"國內(nèi)第一、國際一流"的國際管道工程總承包商中極具海洋石油工程施工特色的發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和管道局工作會議精神，進(jìn)一步加大管理力度，建立健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高全員質(zhì)量意識，堅持體系管理、程序控制，健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、產(chǎn)品制造質(zhì)量、服務(wù)作業(yè)質(zhì)量全面受控。
二、工作目標(biāo)
深入貫徹落實集團(tuán)公司和管道局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，圍繞公司質(zhì)量管理工作總體部署，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)GB/T19001質(zhì)量管理體系，深刻吸取以往質(zhì)量問題教訓(xùn)，強(qiáng)化過程控制、物資采購質(zhì)量控制、工程材料進(jìn)場控制、分包商質(zhì)量控制，落實質(zhì)量責(zé)任，追求質(zhì)量零事故、零缺陷。確保提供滿足顧客需求和期望的產(chǎn)品。
(1)單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達(dá)到100%；
(2)合同履約率100%；
(3)用戶滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
(4) 強(qiáng)檢計量器具周期檢定率達(dá)到100%；
(5)重大及以上質(zhì)量事故為零；
(6)焊接探傷一次合格率95%；
(7)防腐補(bǔ)口一次合格率98%；
(8)管線通球掃線和耐壓試驗一次成功率95%；
(9)工序（分項工程）一次合格率 90%。
三、重點安排
（一）強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理
1、不斷完善QHSE管理體系，實現(xiàn)體系的適宜性、有效性和符合性。開展QHSE體系內(nèi)部審核。為了強(qiáng)化質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，公司將結(jié)合2015年體系審核情況和管道局體系文件的要求，不斷完善公司QHSE體系文件及相關(guān)制度，使管理文件與實際工作相結(jié)合，提高體系的適宜性、符合性，減少體系運(yùn)行和實際工作兩層皮現(xiàn)象。公司適時組織對內(nèi)審員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高內(nèi)審員的工作水平。計劃將在第三季度開展QHSE體系內(nèi)部審核工作，成立體系內(nèi)部審核小組，編制內(nèi)部審核計劃和檢查表，對各單位進(jìn)行QHSE體系內(nèi)部審核，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取措施及時糾正和預(yù)防，計劃在年底開展QHSE體系管理評審工作，促進(jìn)QHSE管理水平的全面提升，以達(dá)到QHSE管理體系持續(xù)改進(jìn)的目的。
2、強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)管理，完善質(zhì)量業(yè)績考核體系。基層單位在管道局和公司質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際工作特點，建立完善本單位質(zhì)量目標(biāo)。落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，制定切實的保障措施，并逐級分解指標(biāo)，層層落實責(zé)任，確保各項指標(biāo)完成。各單位每月對質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次統(tǒng)計分析，每月底前以質(zhì)量月報的形式向公司上報指標(biāo)完成情況及質(zhì)量問題和損失情況，每半年對顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計分析并上報指標(biāo)完成情況分析報告。公司將進(jìn)一步完善QHSE兩獎考核辦法，健全獎懲機(jī)制，使質(zhì)量考核結(jié)果與單位及員工的績效掛鉤。
3、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢查員的作用。質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查員的培訓(xùn)、考核、取證工作，合理設(shè)置專業(yè)，提高質(zhì)量檢查員的素質(zhì)。各單位要樹立一線人員"質(zhì)量至上"理念，提高一線人員質(zhì)量認(rèn)識，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，根據(jù)工作實際和專業(yè)特點，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，結(jié)合具體崗位工作需要，開展崗位培訓(xùn)工作，普及質(zhì)量管理知識。鼓勵員工參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，完善知識結(jié)構(gòu)，掌握先進(jìn)管理和技術(shù)方法，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
4、深入開展群眾性質(zhì)量管理活動。各單位年初要廣泛開展調(diào)研分析活動，充分發(fā)動群眾做好課題選擇和課題研究，充分調(diào)動員工參與QC小組活動，認(rèn)真查找生產(chǎn)過程和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，將影響工程和服務(wù)質(zhì)量的重點問題列入QC小組課題，要緊密結(jié)合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動目標(biāo)，開展質(zhì)量管理QC小組活動。各單位要在3月底前按照公司要求完成QC小組的注冊工作，4月份開始每月要向公司上報QC小組活動開展情況。分公司要加強(qiáng)對小組活動過程的管理監(jiān)督，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，對實施效果進(jìn)行驗證。同時公司質(zhì)量安全環(huán)保部將對注冊的小組活動過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，并進(jìn)行不定期的抽查，對實施效果進(jìn)行驗證，確保小組活動取得實效。
5、繼續(xù)開展質(zhì)量服務(wù)工作。各單位要全面開展用戶滿意度測評工作，每季度至少一次對所有的施工用戶進(jìn)行調(diào)查測評，建立用戶信息臺帳，理順信息溝通渠道，依據(jù)測評結(jié)果，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定糾正和預(yù)防措施，注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達(dá)到顧客滿意。
6、積極全面開展質(zhì)量管理活動。質(zhì)量安全環(huán)保部在9月份組織開展"全國質(zhì)量月"質(zhì)量活動，貫徹"質(zhì)量至上"理念，宣傳質(zhì)量管理知識。各單位也要圍繞"質(zhì)量月"活動主題，積極組織開展形式多樣的質(zhì)量活動，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理的積極性的熱情，構(gòu)建具有公司特色的質(zhì)量文化，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平的不斷提升。
（二）強(qiáng)化施工過程質(zhì)量控制
1、加強(qiáng)物資采購質(zhì)量過程控制。加強(qiáng)招投標(biāo)采購流程管理，完善物資采購過程控制。各單位所有采購合同或協(xié)議中都要有質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證條款，嚴(yán)格物資采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理。各單位、項目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明材料，需要復(fù)檢的材料未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格的禁止使用，檢驗合格產(chǎn)品才能進(jìn)場使用。不合格產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件《不合格與糾正預(yù)防措施管理程序》的有關(guān)規(guī)定，并按要求做好原材料的標(biāo)識工作。物資采購部要定期對基層單位的物資采購情況進(jìn)行檢查考核。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程控制。各單位、項目部要加強(qiáng)對工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量控制，落實"三檢制"，加強(qiáng)對重點工序的監(jiān)控與質(zhì)量改進(jìn)，制定并實施質(zhì)量檢查計劃。在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，認(rèn)真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，通過層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
3、加強(qiáng)分包商質(zhì)量過程控制。合格分包商的準(zhǔn)入與過程控制直接影響工程的質(zhì)量水平，各單位、項目部切實執(zhí)行管道局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場。要加強(qiáng)對分包過程實施有效監(jiān)控管理、督促分包商對有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，不斷推動分包管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，強(qiáng)化分包管理流程。各單位、項目部在施工時加強(qiáng)檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即曝光，并隨時復(fù)查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對于特別嚴(yán)重的質(zhì)量違規(guī)分包單位，立即清出公司分包隊伍，以嚴(yán)肅分包隊伍管理，保全公司良好的市場形象。
4、加強(qiáng)施工過程監(jiān)督管理。公司兩級質(zhì)量安全監(jiān)督人員要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，對重點工序、重要質(zhì)量控制點，實行重點監(jiān)控，切實提高施工一次合格率。公司質(zhì)量安全監(jiān)督站隨時對在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報抽查結(jié)果，并對問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
