1.0執(zhí)行概要
1.1 項(xiàng)目公司
1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.3 市場(chǎng)機(jī)遇
1.4 項(xiàng)目投資價(jià)值
1.5 項(xiàng)目資金及合作
1.6 項(xiàng)目成功關(guān)鍵
1.7 公司使命
1.8 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
2.0項(xiàng)目專(zhuān)利產(chǎn)品(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文：專(zhuān)利商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板格式)
2.1專(zhuān)利發(fā)明人與背景介紹
2.3專(zhuān)利產(chǎn)品的工程應(yīng)用場(chǎng)景
2.3.1地下排水類(lèi)系列專(zhuān)利的應(yīng)用
2.3.2路表排水類(lèi)專(zhuān)利應(yīng)用
2.3.3水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類(lèi)專(zhuān)利應(yīng)用
2.3.4水泥路鋪瀝青防裂專(zhuān)利應(yīng)用
2.3.5加筋類(lèi)專(zhuān)利應(yīng)用
2.4系列專(zhuān)利介紹與比較優(yōu)勢(shì)分析
2.4.1地下排水類(lèi)專(zhuān)利
2.4.2路表排水類(lèi)專(zhuān)利
2.4.3新建水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類(lèi)專(zhuān)利
2.4.4水泥路上加鋪瀝青路面時(shí)的防裂專(zhuān)利
2.4.5加筋類(lèi)產(chǎn)品專(zhuān)利及其他
2.5發(fā)明專(zhuān)利申報(bào)情況
2.6工廠(chǎng)選址與基礎(chǔ)設(shè)施
2.7生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線(xiàn)介紹
2.8項(xiàng)目實(shí)施地優(yōu)惠政策
3.0市場(chǎng)分析
3.1 道路建設(shè)市場(chǎng)容量巨大
3.2公路工程市場(chǎng)的特點(diǎn)
3.2.1公路工程市場(chǎng)的特點(diǎn)
3.2.2公路建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.3 土工道路材料產(chǎn)業(yè)概述
3.3.1橋梁材料生產(chǎn)企業(yè)
3.3.2道路材料生產(chǎn)企業(yè)(主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析)
3.3.3土工材料生產(chǎn)企業(yè)
3.4土工道路材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
4.0 項(xiàng)目swot綜合分析
4.1優(yōu)勢(shì)分析
4.1.1社會(huì)效益優(yōu)勢(shì)
4.1.2經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)
4.1.3技術(shù)與功能優(yōu)勢(shì)
4.1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)優(yōu)勢(shì)
4.1.5政策優(yōu)勢(shì)
4.2弱勢(shì)分析
4.3機(jī)會(huì)分析
4.4威脅分析
5.0 競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
5.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
5.3競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
6.0 風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避對(duì)策
6.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
6.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
6.3人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
6.4市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
6.5經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
6.6中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法
7.0 市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
7.1市場(chǎng)定位
7.2營(yíng)銷(xiāo)策略
7.3品牌策略
7.4渠道策略
7.5價(jià)格策略
7.6宣傳策略
7.7促銷(xiāo)策略
7.8售前售后服務(wù)策略
7.9戰(zhàn)略合作伙伴
8.0 項(xiàng)目實(shí)施
8.1項(xiàng)目實(shí)施基本條件
8.2項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式
8.3項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)
8.4項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
8.5管理團(tuán)隊(duì)組建與管理制度建設(shè)
8.5.1管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制
8.5.2管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善
8.5.3人事管理
8.5.4公司與產(chǎn)品的特色化建設(shè)
8.6企業(yè)文化建設(shè)
8.7股權(quán)激勵(lì)措施
9.0專(zhuān)利價(jià)值分析
9.1分析方法的選擇
9.2收益年限的確定
9.3確定合理的投資規(guī)模與產(chǎn)品方案
9.4基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
9.4.1與分析相關(guān)的一些比率
9.4.2產(chǎn)品價(jià)格、成本及銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)
9.5項(xiàng)目的投資估算
9.6項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)
9.6.1銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
9.6.2凈現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
9.7專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值的確定
9.7.1利潤(rùn)分成率的確定
9.7.2折現(xiàn)率的確定
9.7.3專(zhuān)利價(jià)值的確定
10.0項(xiàng)目投資價(jià)值分析
10.1投資專(zhuān)利的形式
10.2基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
10.3項(xiàng)目企業(yè)投資價(jià)值預(yù)測(cè)
10.3.1投資估算及資金籌措
10.3.2效益預(yù)測(cè)
10.3.3有關(guān)指標(biāo)的計(jì)算
10.4項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
附件附表:
一. 附件
1. 營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本
2. 董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷
3. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷
4. 專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
5. 專(zhuān)利證書(shū)生產(chǎn)許可證鑒定證書(shū)等
6. 注冊(cè)商標(biāo)
7. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)
8. 演示文稿及報(bào)道
9. 場(chǎng)地租用證明
10. 工藝流程圖
11. 產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖
二. 附表
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 主要客戶(hù)名單
3. 主要供貨商及經(jīng)銷(xiāo)商名單
4. 主要設(shè)備清單
5. 市場(chǎng)調(diào)查表
6. 預(yù)估分析表
7. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表
