海南工資調(diào)整最新方案,人社部海南工資大調(diào)整方案改革

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事業(yè)單位

一、基本工資:

辦事員2800元、科員3000元、副科級(jí) 3100元、正科級(jí) 3300元、副處級(jí) 3600元、正處級(jí) 4000元、副廳級(jí) 4400元、正廳級(jí) 5000元、副部級(jí) 5500元、正部級(jí) 6000元。

辦事員三周年按科員對(duì)待;科員五周年按副科級(jí)對(duì)待;副科級(jí)十周年按正科級(jí)對(duì)待;正科級(jí)十周年按副處級(jí)對(duì)待;副處級(jí)十周年按正處級(jí)對(duì)待;初次套改以累計(jì)年限對(duì)應(yīng)的職務(wù)待遇確定基本工資。

二、工齡工資:

每年60元,以虛年計(jì)算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)工資:

每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

四、補(bǔ)助工資:

1、車補(bǔ),隨工資每月發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5,逢一進(jìn)十。

2、取暖補(bǔ)助,一年發(fā)放一次,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3,逢一進(jìn)十。

3、出勤補(bǔ)助,正常上班每天30元,無故不到每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的病假、事假和國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

4、山區(qū)補(bǔ)助,農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。

5、地區(qū)差額補(bǔ)助,各地根據(jù)實(shí)際情況確定地區(qū)差?e工資。除養(yǎng)老、醫(yī)療補(bǔ)助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨(dú)生子女費(fèi)等一切現(xiàn)行補(bǔ)助全部廢止。

五、新參加工作人員基本工資確定方法:高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級(jí)確定;碩士以正科級(jí)確定。

六、退休公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員退休生活費(fèi)=退休前工資×80%。三年一調(diào)。

相關(guān)領(lǐng)域事業(yè)單位績(jī)效工資改革本月起實(shí)施。中國(guó)有事業(yè)單位120多萬個(gè),在職人員3000多萬人,離退休人員900多萬人,由于、科技、、衛(wèi)生等領(lǐng)域皆與民生問題息息相關(guān),所以改革消息一經(jīng)發(fā)布,立即引起社會(huì)廣泛關(guān)注。

焦點(diǎn)一

是否必然工資增長(zhǎng)?

人力資源和社會(huì)保障部工資研究所所長(zhǎng)蘇海南表示,這次績(jī)效工資改革就是要在事業(yè)單位建立一種把薪酬分配與公益性績(jī)效緊密聯(lián)系的新的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范分配秩序,理順分配關(guān)系,不能簡(jiǎn)單地理解為是。至于說為了緩解財(cái)政壓力而甩包袱,這種說法是沒根據(jù)的,事實(shí)也不是這樣,因?yàn)閷?shí)行績(jī)效工資,財(cái)政是要出錢的。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院人力資源系主任文躍然、國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱等專家也表示,績(jī)效工資跟以前的“大鍋飯工資”方式相比,更多是工資計(jì)算方式的變化,是一種相對(duì)規(guī)范和相對(duì)公平的方式?(jī)效工資改革并不是以漲工資為基本目的的。

焦點(diǎn)二

“游戲規(guī)則”由誰定?

考核是績(jī)效管理的核心,事業(yè)單位全面實(shí)行績(jī)效工資改革,當(dāng)然應(yīng)制定“實(shí)施細(xì)則”,但這個(gè)“細(xì)則”該由誰來制定呢?

績(jī)效工資改革方向被普遍認(rèn)為是正確的,但公眾并未出現(xiàn)“一邊倒”的態(tài)度。這對(duì)于事業(yè)單位中的人員來講,焦慮的不是績(jī)效改革本身,如何公正公平,才是最大的難題。

有評(píng)論認(rèn)為,公平的待遇是每都期盼的。所以,對(duì)老百姓來講,無論這個(gè)“游戲規(guī)則”由誰來定,只要能“一碗水端平”就行。

焦點(diǎn)三

與有何區(qū)別?

專家指出,事業(yè)單位績(jī)效工資與企業(yè)的區(qū)別主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、事業(yè)單位絕大多數(shù)不是以盈利為目的的,因而不能像企業(yè)那樣以盈利指標(biāo)來作為主要的考核標(biāo)準(zhǔn)。2、事業(yè)單位大都屬于服務(wù)型單位,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)大都于財(cái)政撥款,因而不像企業(yè)那樣可以衡量“投入產(chǎn)出比”之類的效率水平。3、結(jié)構(gòu)也很不相同,事業(yè)單位很多都是知識(shí)性員工,都是腦力勞動(dòng)者。4、企業(yè)的績(jī)效工資主要是以效率和效益為導(dǎo)向的,而事業(yè)單位的績(jī)效衡量起來難度大的多,操作起來也不容易。

企業(yè)績(jī)效以企業(yè)利潤(rùn),利潤(rùn)高、賺錢多,便是最大的績(jī)效。因此,企業(yè)是以利潤(rùn)來設(shè)置績(jī)效工資;事業(yè)單位績(jī)效的核心主要是它所應(yīng)提供的社會(huì)公益性服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,因此,事業(yè)單位績(jī)效工資是圍繞其所提供的公益服務(wù)來設(shè)置的。人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南由此指出,事業(yè)單位的工資改革是不可能也不應(yīng)該向企業(yè)靠攏的。只有在打破“大鍋飯”這一點(diǎn)上兩者是相通的。


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