“士官長(zhǎng)享受著相應(yīng)級(jí)別軍官的政治待遇和福利待遇，有身份有地位�！痹撀酶甭瞄L(zhǎng)白鐵軍介紹，“營(yíng)連主官應(yīng)做到放權(quán)放手放心，充分發(fā)揮士官長(zhǎng)的助手作用�！�
有地位就有氣場(chǎng)。三營(yíng)八連士官長(zhǎng)劉小華告訴記者，以往涉及戰(zhàn)士的敏感問題，作為士官支委的他總是應(yīng)聲附和。這次評(píng)選優(yōu)秀士兵，連隊(duì)仍按照老辦法照顧退伍的老兵，他投了反對(duì)票，并向支部講明公正頒發(fā)優(yōu)秀士兵證書的重要性。最后支委同意了他的看法。
記者在采訪中了解到，旅領(lǐng)導(dǎo)利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)宣講士官長(zhǎng)的地位和作用。該旅旅長(zhǎng)馮忠國(guó)告訴記者，部隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造一種“干部想當(dāng)將軍，戰(zhàn)士想當(dāng)士官長(zhǎng)”的濃厚氛圍，讓每個(gè)戰(zhàn)士都覺得“一人當(dāng)士官長(zhǎng)，全家都光榮”，這樣不僅能調(diào)動(dòng)士官長(zhǎng)的工作熱情，也能增強(qiáng)戰(zhàn)士聽從士官長(zhǎng)管理的自覺性，加快士官長(zhǎng)制度的深入改革。
“領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)，我們有干頭�！币粻I(yíng)士官長(zhǎng)陳忠波告訴記者，營(yíng)長(zhǎng)袁德國(guó)把士官休假的權(quán)力全部交給了他，他十分盡心，挨個(gè)找士官交流，制定出一份令所有士官都滿意的休假計(jì)劃。
一種新制度的改革，必將經(jīng)歷一個(gè)破冰的過程。該旅士官長(zhǎng)優(yōu)秀代表孟祥士對(duì)記者說：“雖然現(xiàn)在試點(diǎn)已經(jīng)推開，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們一定不辜負(fù)全軍首批士官長(zhǎng)這個(gè)使命任務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，塑造好士官長(zhǎng)的形象！”
中國(guó)解放軍士官工資：
士官實(shí)行分期服現(xiàn)役制度，共六級(jí)，士官服現(xiàn)役的期限，從改為士官之日算起，至少三年，一般不超過三十年，年齡不超過五十五歲。一級(jí)士官月工資600余元，二級(jí)士官月工資900余元，三級(jí)士官月工資1200余元。二級(jí)以上士官享受住房補(bǔ)貼（每月300余元，復(fù)員時(shí)一并算給本人），三級(jí)士官服現(xiàn)役滿十二年的，可按干部轉(zhuǎn)業(yè)安置工作。六級(jí)士官軍齡滿三十年可按正團(tuán)職干部退休。 我軍現(xiàn)在義務(wù)兵服役為2年，之后根據(jù)軍隊(duì)需要和本人自愿，可以改為志愿兵，也就是士官。
一級(jí)士官是最低的，月工資600余元。繼續(xù)服役滿3年后根據(jù)軍隊(duì)需要和本人自愿可繼續(xù)服役，晉升二級(jí)士官，之后繼續(xù)服役滿3年可晉升三級(jí)士官，再滿4年可晉升四級(jí)、再滿4年可晉升五級(jí)、再滿5年可晉升六級(jí)、六級(jí)滿7年退役。
每次期滿的時(shí)候是個(gè)“坎”，如果到時(shí)各種原因部隊(duì)不再需要你，軍旅生涯也就到此為止了。
二級(jí)士官享受醫(yī)療保險(xiǎn)、傷亡保險(xiǎn)等待遇，轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)還要一次性給付轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)及住房補(bǔ)貼分別為1.1萬元、2.2萬元和39萬元。如西藏等地區(qū)則為內(nèi)地的3倍多。
我看以后軍隊(duì)的福利待遇肯定還要漲，比公務(wù)員強(qiáng)。
士官待遇相當(dāng)什么級(jí)別：
士官分為:初級(jí)士官(一級(jí)士官、二級(jí)士官）、中級(jí)士官（三級(jí)士官、四級(jí)士官）、高級(jí)士官（五級(jí)士官、六級(jí)士官）
一、二級(jí)士官士三年；三、四級(jí)士官士四年；五級(jí)士官是五年，享受正營(yíng)職待遇；六級(jí)士官是九年，享受正團(tuán)職待遇。
士官分兩種，一種是專業(yè)士官、另外一種是非專業(yè)士官。初級(jí)士官大都是非專業(yè)士官，比如說帶兵。還包括一些專業(yè)士官，還有像開車等等，還有司務(wù)長(zhǎng)都由士官擔(dān)任。但是在部隊(duì)士官能過升職到六級(jí)士官的，都是專業(yè)士官，他們相當(dāng)于正團(tuán)職待遇。技術(shù)性非常強(qiáng)。四級(jí)以上士官一般是一些技術(shù)性比較強(qiáng)的專業(yè)和單位才有。大部分都是從事維修，專業(yè)兵種武器維護(hù)工作的。比如說導(dǎo)彈維修、高炮維修、雷達(dá)維護(hù)等等.一般來說能干到高級(jí)士官的已經(jīng)很不容易了，一個(gè)大軍區(qū)的高級(jí)士官更是太少了，而六級(jí)士官一個(gè)大軍區(qū)也沒有幾個(gè)。
最新士官制度：
戰(zhàn)士休假一直是令營(yíng)連領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事，而前不久的一次測(cè)評(píng)，戰(zhàn)士休假滿意率達(dá)到了100%；提高“四會(huì)”教練員素質(zhì)水平一直是連隊(duì)的難題，而在上次考核中，連隊(duì)教練員教學(xué)水平提升了12個(gè)百分點(diǎn)；近年來套選士官和繼續(xù)服役逐漸變“冷”，而2013年又“熱”了起來……談起這些變化，陸軍第39集團(tuán)軍某步兵旅政委楊春文說：“士官長(zhǎng)功不可沒�！�
據(jù)了解，士官長(zhǎng)試點(diǎn)工作之初，很多士官保持觀望的態(tài)度，報(bào)名參加競(jìng)選士官長(zhǎng)的人數(shù)不多。如今，士官長(zhǎng)不僅成了“香餑餑”，而且擔(dān)任士官長(zhǎng)的士官工作十分積極盡心。從“無人問津”到“炙手可熱”，激發(fā)他們干好工作的動(dòng)力是啥？今天，讓我們走進(jìn)該旅尋求答案。
“士官長(zhǎng)制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’”
“山高有攀頭，路遠(yuǎn)有奔頭�！痹撀寐瞄L(zhǎng)馮忠國(guó)介紹，只有打通士官長(zhǎng)的進(jìn)取渠道，才能引來更多的士官競(jìng)選士官長(zhǎng)，才會(huì)讓更多的士官長(zhǎng)干好工作。
前兩年，該旅選改士官出現(xiàn)“冷”的問題，一些士官即使留下繼續(xù)服役，工作熱情也不算太高。對(duì)此，機(jī)關(guān)進(jìn)行了調(diào)查，有些戰(zhàn)士說，當(dāng)兵再長(zhǎng)也是個(gè)兵，最終還得要回到地方發(fā)展，早走晚走都得走，不如早走，也許還有機(jī)遇；有的則說，干得再好最多是個(gè)代理排長(zhǎng)，工資也不加，待遇也不好。機(jī)關(guān)從中得出結(jié)論：沒有進(jìn)取渠道是導(dǎo)致部分戰(zhàn)士不愿留隊(duì)或不認(rèn)真干工作的重要原因。
總部賦予的士官長(zhǎng)試點(diǎn)工作在該旅展開，旅領(lǐng)導(dǎo)一致感到，這是調(diào)動(dòng)戰(zhàn)士積極性難得的機(jī)遇。為使士官長(zhǎng)制度順利實(shí)行，充分發(fā)揮其作用，該旅在上級(jí)指示幫助下反復(fù)研究士官長(zhǎng)制度方案。
“士官長(zhǎng)設(shè)為旅士官長(zhǎng)、營(yíng)士官長(zhǎng)、連士官長(zhǎng)，士官長(zhǎng)選拔按照逐級(jí)選升、任期調(diào)控，優(yōu)中選優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則進(jìn)行�！痹撀秘�(fù)責(zé)士官長(zhǎng)工作的副旅長(zhǎng)白鐵軍介紹，連士官長(zhǎng)從班長(zhǎng)或擔(dān)任相當(dāng)于班長(zhǎng)職務(wù)的士官中選拔，任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異的，可選為營(yíng)士官長(zhǎng)，直至旅士官長(zhǎng)。
“士官長(zhǎng)制度讓我看到了新的出路和希望，相當(dāng)于第二次‘提干’！”該旅作戰(zhàn)支援營(yíng)營(yíng)士官長(zhǎng)吳雙江告訴記者，他在報(bào)名參加士官長(zhǎng)選拔時(shí)，一開始遭到了家人反對(duì)。家人認(rèn)為他在部隊(duì)服役了16年，再服役幾年到頭來還是一個(gè)兵，還得面臨今天的選擇。他認(rèn)真學(xué)習(xí)士官長(zhǎng)制度方案之后，認(rèn)為繼續(xù)服役有奔頭，士官長(zhǎng)崗位為自己的發(fā)展提供了更多渠道和更寬廣的空間，自己可以在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的智慧，施展自己的才華。
為有源頭活水來。士官長(zhǎng)制度在該旅實(shí)行后，不少像吳雙江這樣的優(yōu)秀戰(zhàn)士選擇了留隊(duì)。剛剛選晉士官的下士潘濤說：“我爸一直想讓我回地方發(fā)展，可我覺得留在部隊(duì)更有發(fā)展。我一定努力訓(xùn)練，早日當(dāng)上士官長(zhǎng)�！�
“士官長(zhǎng)制度最大的好處是讓人有奔頭！”剛剛晉級(jí)上士的三營(yíng)炮兵連士官長(zhǎng)郎豐林告訴記者，他現(xiàn)在是一個(gè)連士官長(zhǎng)，負(fù)責(zé)連隊(duì)的訓(xùn)練、管理和教育，感覺這個(gè)崗位很鍛煉人，他的下個(gè)目標(biāo)是競(jìng)選營(yíng)士官長(zhǎng)。
“能者上，庸者下。”該旅軍務(wù)科長(zhǎng)孫偉鵬介紹，旅通過梳理吸納我軍軍官、士官隊(duì)伍考評(píng)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒美軍軍士長(zhǎng)考評(píng)做法，研究了士官長(zhǎng)考評(píng)措施。評(píng)定結(jié)果作為士官長(zhǎng)晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，未經(jīng)考評(píng)或考評(píng)不合格的不得擔(dān)任士官長(zhǎng)，年度考評(píng)不合格的撤銷士官長(zhǎng)任命。這樣一來，士官長(zhǎng)工作才有動(dòng)力，其他士官也有盼頭，才能夠有效地調(diào)動(dòng)其他優(yōu)秀士官投身士官長(zhǎng)崗位貢獻(xiàn)力量。
經(jīng)基層選拔推薦的262名旅、團(tuán)、營(yíng)、連預(yù)任士官長(zhǎng)，在空軍大連通信士官學(xué)校接受了集中崗前培訓(xùn)。“任命旅修理廠二級(jí)軍士長(zhǎng)梁萬為旅士官長(zhǎng)，場(chǎng)站警衛(wèi)連代理排長(zhǎng)劉元為團(tuán)士官長(zhǎng)……”6月9日上午，作為空軍首批士官長(zhǎng)制度試點(diǎn)單位的某飛行學(xué)院訓(xùn)練旅隆重召開士官長(zhǎng)任職大會(huì)，梁萬等12名經(jīng)過基層選拔推薦并經(jīng)院校培訓(xùn)的優(yōu)秀士官骨干，分別被任命為旅、團(tuán)、營(yíng)、連士官長(zhǎng)，這也標(biāo)志著空軍部隊(duì)士官長(zhǎng)制度建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
建立具有我軍特色的士官長(zhǎng)制度，是軍委總部著眼加強(qiáng)基層一線管理力量，鞏固提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力作出的一項(xiàng)重要決策部署。今年3月初，空軍首批14個(gè)不同類型部隊(duì)的旅團(tuán)級(jí)單位開始試行士官長(zhǎng)制度；4至5月份，經(jīng)基層選拔推薦的200余名旅、團(tuán)、營(yíng)、連預(yù)任士官長(zhǎng)，在大連通信士官學(xué)校接受了集中崗前培訓(xùn)，進(jìn)一步提升軍政素質(zhì)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。6月份以來，他們陸續(xù)在各自部隊(duì)正式上崗，履行職責(zé)。
“作為新組建單位，我部基層營(yíng)連的管理力量稍顯薄弱。試行士官長(zhǎng)制度，可以讓優(yōu)秀士官骨干作為軍官的助手，名正言順地參與訓(xùn)練、教育和管理工作，更好地發(fā)揮他們的作用。這批士官長(zhǎng)原來就是各個(gè)連隊(duì)的骨干，軍政素質(zhì)都不錯(cuò)，有了他們，軍官可以集中精力練指揮、練打仗，努力實(shí)現(xiàn)官兵分訓(xùn)。我部黨委也正在積極為他們施展才能搭建平臺(tái)，目前來看，成效比較明顯�！鄙蚩漳硨�(dǎo)彈旅文旅長(zhǎng)告訴筆者。蘭空雷達(dá)某旅一級(jí)軍士長(zhǎng)徐敏山，是一名在高山雷達(dá)站駐守23年的老兵，此次他被任命為該旅旅士官長(zhǎng)，信心滿懷地說：“有幸成為旅士官長(zhǎng)，我倍感責(zé)任重大、使命光榮，請(qǐng)組織放心，我今后一定對(duì)照職責(zé)，嚴(yán)格自律要求，大膽放手工作，努力當(dāng)好軍官助手，成為士兵標(biāo)桿，用實(shí)際行動(dòng)為部隊(duì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。”
2009年深化士官制度改革以來，空軍士官編制數(shù)量規(guī)模不斷擴(kuò)大，地位和作用也越來越重要。試行士官長(zhǎng)制度，目的就是進(jìn)一步發(fā)揮士官在基層建設(shè)中的“橋梁”骨干作用，讓士官成為反映士兵呼聲的“代言人”和基層干部的“左右手”，將對(duì)空軍士官隊(duì)伍建設(shè)有著積極促進(jìn)作用。
按照總部統(tǒng)一要求，首批士官長(zhǎng)任期2-4年，任期內(nèi)將組織任職考評(píng)，任職期滿考評(píng)優(yōu)秀的可以續(xù)任，考評(píng)不稱職的及時(shí)予以調(diào)換。任職期間將享受相應(yīng)的崗位津貼。(彭中華)
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建立士官長(zhǎng)制度的作用和意義
試行士官長(zhǎng)制度，是軍委、總部作出的重要決策部署，是軍隊(duì)改革的重要內(nèi)容，是優(yōu)化人力資源配置提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的實(shí)際舉措，是創(chuàng)新基層部隊(duì)組訓(xùn)和管理模式的有益實(shí)踐，有利于充分發(fā)揮他們的“橋梁”骨干作用，進(jìn)一步密切官兵關(guān)系，彌補(bǔ)基層干部流動(dòng)較快、帶兵經(jīng)驗(yàn)不足、組訓(xùn)和自身訓(xùn)練矛盾較大問題；有利于促進(jìn)官兵分訓(xùn)和教育管理工作落實(shí)，使軍官能夠集中精力研究指揮作戰(zhàn)；有利于解決指揮管理士官想干干不長(zhǎng)、發(fā)展沒奔頭的問題，為他們施展才能、成長(zhǎng)進(jìn)步提供廣闊舞臺(tái)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家軍隊(duì)普遍也是這樣做的。
士官長(zhǎng)的級(jí)別和主要職責(zé)
按照總部統(tǒng)一部署，共分為旅士官長(zhǎng)、團(tuán)士官長(zhǎng)、營(yíng)士官長(zhǎng)、連士官長(zhǎng)、排士官長(zhǎng)。
旅、團(tuán)士官長(zhǎng)主要職責(zé)為：掌握所屬部隊(duì)士兵隊(duì)伍建設(shè)情況，向旅、團(tuán)司令部首長(zhǎng)提出意見建議；參與研究制定士兵軍事訓(xùn)練、日常管理和經(jīng)常性思想工作等方面的措施辦法，跟蹤了解士兵各項(xiàng)政策規(guī)定的落實(shí)情況；梳理下級(jí)士官長(zhǎng)意見建議，指導(dǎo)下級(jí)士官長(zhǎng)開展工作；承擔(dān)機(jī)關(guān)部分參謀勤務(wù)工作
營(yíng)、連士官長(zhǎng)主要職責(zé)為：參與訓(xùn)練計(jì)劃的擬制，負(fù)責(zé)士兵單兵訓(xùn)練和班級(jí)分隊(duì)訓(xùn)練的組織實(shí)施等工作；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和遂行作戰(zhàn)、演習(xí)等重大軍事任務(wù)中，充當(dāng)營(yíng)、連長(zhǎng)的士官參謀；協(xié)助營(yíng)、連首長(zhǎng)具體組織士兵的日常教育和管理工作，抓好條令條例和各項(xiàng)政策規(guī)定落實(shí)，承辦日常管理事務(wù)性工作；了解掌握士兵思想動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決士兵工作、生活中的困難。
排士官長(zhǎng)主要職責(zé)為：協(xié)助排長(zhǎng)抓好士兵的日常訓(xùn)練和教育管理工作；排長(zhǎng)不在位時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可代理排長(zhǎng)職務(wù)，履行排長(zhǎng)職責(zé)。
士官長(zhǎng)的選拔配備
士官長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)為中共正式黨員，軍政素質(zhì)過硬、身心健康，具有高中(中專)以上文化程度，還應(yīng)具有相應(yīng)的任職經(jīng)歷，原則上旅、團(tuán)士官長(zhǎng)從營(yíng)士官長(zhǎng)中選拔，營(yíng)士官長(zhǎng)從連士官長(zhǎng)中選拔，連、排士官長(zhǎng)從班長(zhǎng)中選拔。士官長(zhǎng)選配堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、寧缺毋濫，達(dá)不到規(guī)定條件的可暫不配備。士官長(zhǎng)的選拔程序和任命權(quán)限，參照士官選取程序和批準(zhǔn)權(quán)限實(shí)施，其中營(yíng)以上士官長(zhǎng)由軍級(jí)單位批準(zhǔn)，連、排士官長(zhǎng)由師(旅)級(jí)單位批準(zhǔn)，并按規(guī)定填寫《士官長(zhǎng)任職報(bào)告表》。此外，士官長(zhǎng)上崗前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，下一級(jí)士官長(zhǎng)選拔為上一級(jí)士官長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過升級(jí)培訓(xùn)。
