公務(wù)員薪酬改革,如何“限高”是難點(diǎn)

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近日,公務(wù)員工資改革內(nèi)容又引起了一大風(fēng)波。只有民眾能夠更強(qiáng)力地監(jiān)督公務(wù)員體系,財(cái)政支出更加透明的時(shí)候,才能徹底地解決公務(wù)員漲薪中的民意反感。

公務(wù)員漲工資的話題,向來關(guān)注度極高。

最近人社部專家解釋,新一輪公務(wù)員薪酬改革有四個(gè)基本目標(biāo):調(diào)整工資結(jié)構(gòu),即要把公務(wù)員工資收入中過高的津貼補(bǔ)貼降下來,提高基本工資的占比;擴(kuò)展晉升空間,即打破現(xiàn)在公務(wù)員職務(wù)決定級(jí)別,級(jí)別決定工資的局限,使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級(jí)別來提高工資待遇;建立比較機(jī)制,即要求定期對(duì)公務(wù)員和企業(yè)管理人員的工資水平進(jìn)行調(diào)查比較;實(shí)施配套改革,即將薪酬改革納入到整個(gè)公務(wù)員體制改革,甚至是整個(gè)收入分配改革當(dāng)中。

此次改革,總體上看,是為了“限高”、“提低”,縮小公務(wù)員上下級(jí)之間、地區(qū)之間的收入差距。

調(diào)整工資結(jié)構(gòu),主要起“限高”作用,限制灰色收入,減少公務(wù)員工資中名目繁多的津貼補(bǔ)貼。光靠“限高”也不行,還需“提低”來配合,使收入分配向業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、承擔(dān)任務(wù)多的基層公務(wù)員傾斜。實(shí)際上,公務(wù)員漲薪被提及最多的理由,正是面廣量大的基層一線普通公務(wù)員薪水偏低。

所以,此次改革提出了擴(kuò)展晉升空間的辦法,使公務(wù)員不提升職務(wù)也能通過晉升級(jí)別來提高工資待遇。某種程度上,可以看作是2006年出臺(tái)的《國務(wù)院關(guān)于改革公務(wù)員工資制度的通知》的延續(xù)。根據(jù)該《通知》,每一職務(wù)層次包括若干個(gè)級(jí)別,每一級(jí)別又包括若干個(gè)工資檔次。在調(diào)整工資方面,只要公務(wù)員考核結(jié)果合格,一般每五年可在所任職務(wù)內(nèi)升一級(jí),一般每兩年可在所任級(jí)別內(nèi)升一檔。順便可以指出的是,正是有這種工資晉升機(jī)制,所謂“公務(wù)員工資十年不漲”,不過是有意無意的誤導(dǎo)。

除了“限高”與“提低”,此次改革中的“建立比較機(jī)制”目標(biāo),則更多地著眼于普遍性地提升公務(wù)員工資水平,使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)。不過,對(duì)于這方面的改革,非常重要的一個(gè)問題則是,如何獲取民眾的理解與支持,而這個(gè)問題,繞不過的則是老生常談的公務(wù)員薪酬與福利不透明。

公務(wù)員體系中,從最底層的司機(jī)到高階公務(wù)員,普遍存在大小不等的灰色福利。雖然,此次改革的“限高”,正是針對(duì)此類不正常現(xiàn)象,但如何做到,則是一個(gè)難題。

一般而言,公務(wù)員是政府的雇員,與政府之間是單純的雇傭與被雇傭關(guān)系。從政治結(jié)構(gòu)上看,是政治動(dòng)力由上往下輸送過程中的管道。但在中國的語境中,公務(wù)員還有另外一重歷史定位,公務(wù)員的一個(gè)重要角色就是政府的基層根系,聚集并由下往上輸送原動(dòng)力,支撐起政府。

在這個(gè)邏輯下,公務(wù)員群體獲取了一定的“綁架”政策的能力,在整個(gè)體系中,上下互綁使得公務(wù)員可以抵制、異化使他們薪酬與福利透明化的政策努力。于是,公務(wù)員的薪酬體系就陷入了“打壓灰色收入,然后提升合法收入,再然后,灰色收入又再度抬頭”的怪圈。

所以,只有民眾和制度能夠更強(qiáng)力地監(jiān)督公務(wù)員體系,財(cái)政支出更加透明的時(shí)候,才能徹底理順公務(wù)員漲薪機(jī)制。

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