一、崗位工資和績效工資是怎樣的
基本工資即保障職工基本生活需要的工資；崗位工資是根據崗位（職務）的技術、業(yè)務要求、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負責任大小等因素來確定的；績效工資是根據企業(yè)的經濟效益和職工實際完成的勞動的數量和質量支付給職工的工資。一般來說，基本工資和崗位工資是固定的，績效工資是浮動的。
1、崗位工資：體現(xiàn)崗位責任、崗位技能、崗位強度、崗位環(huán)境等勞動差別的工資單元，是崗位績效工資制的主體部分。
崗位工資標準=崗位工資基數×崗位系數
崗位工資基數依據企業(yè)支付能力和市場勞動力價格確定，適時調整。
崗位系數通過崗位分析綜合評價確定。
2、基礎工資：工廠依據地方物價水平及最低工資標準來確定，主要體現(xiàn)工資的保障功能
3、績效工資：根據工廠的效益和職工的業(yè)績而確定的工資單元。
二、崗位工資和績效工資的特點
1、 從制度上破除了技能工資的潛能性，直現(xiàn)科學地發(fā)揮了工資的“按勞分配、多勞多得”的職能
崗位績效工資制雖不制定技術標準，但各崗位都有明確的任職條件、職責范圍、技術要求和操作規(guī)程，職工只有通過考試（考核）達到崗位要求時，才能競爭上崗。它對崗不對人，依據企業(yè)經濟效益和職工競爭上崗的崗位和崗位勞動成果支付工資，兼顧效益與公平的原則，突出了崗位勞動和技術要素在工資分配中的地位。
2、減少了平均分配的項目，簡化了工資單元，優(yōu)化了工資結構，有利于發(fā)揮工資的調節(jié)職能
將原技能工資和各種企業(yè)津貼補貼工資單元并入崗位工資，既解決了崗位工資比重少、力度弱，對崗位流動導向不力的矛盾，又解決了日益突出的崗位與技能分離的問題，進一步強化了工資的激勵和調節(jié)職能，也加強了工資管理。
3、引入市場機制，調整了工資關系，使工資分配逐步向市場勞動力價位靠攏，強化了市場機制的基礎調節(jié)作用
調整崗位分析各子因素的分值，要向經營、科研、管理、營銷和生產骨干傾斜，降低一般簡單、重復勞動的崗位系數，從崗級劃分上拉開了差距。崗位勞動收入趨向市場勞動力價格水平，發(fā)揮了工資的“經濟杠桿”作用，有利于穩(wěn)定經營、科研、管理、營銷和生產骨干，促進勞動力資源的優(yōu)化配置，激勵職工提高自身素質。
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4、把職工工資與企業(yè)效益捆在一起，使職工和企業(yè)形成了利益共同體
崗位工資突出一個“變”字，由企業(yè)支付能力和市場勞動力價格兩個變量決定；在運行中，強調易崗易薪、崗變薪變�？冃ЧべY突出一個“掛”字，由企業(yè)超額利潤提成形成，按職工超額勞動進行分配，與企業(yè)效益和職工業(yè)績雙掛鉤。
