士官骨干黨員承諾書

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士官骨干黨員承諾書

作為一名士官骨干黨員,我明白士官處在軍官和士兵的重要位置,是聯(lián)系軍官和士兵的橋梁和紐帶,是基層“兩個(gè)經(jīng)常性”工作的中堅(jiān)和聯(lián)結(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮好他們?cè)谶B隊(duì)經(jīng)常性思想工作中的主體作用,是提高基層經(jīng)常性思想工作落實(shí)質(zhì)量的重要保證。所以我承諾,在未來(lái)的將做到以下承諾:

一、積極引導(dǎo),增強(qiáng)士官做好經(jīng)常性思想工作的信心。當(dāng)前,一些士官在開展經(jīng)常性思想工作中,認(rèn)識(shí)上還有偏差,工作還不夠積極主動(dòng),最突出表現(xiàn)是信心不足:有的片面認(rèn)為思想工作是干部的事,士官起不了多大作用;有的認(rèn)為肩上不扛星,說(shuō)話沒人聽;還有的感到素質(zhì)能力不具備,工作做不好。因此,針對(duì)士官的思想傾向,要及時(shí)地加以教育引導(dǎo),幫助其明確責(zé)任、認(rèn)清優(yōu)勢(shì)、樹立信心。首先要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育,幫助他們充分認(rèn)清士官的地位、作用,增強(qiáng)責(zé)任感。要組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)士官職責(zé)以及軍委首長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的一系列指示精神,認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。其次要幫助他們認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì),樹立信心。要引導(dǎo)他們充分認(rèn)識(shí)到,與干部相比,士官在做好經(jīng)常性思想工作中有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。一是與戰(zhàn)士心理上的相融性。士官和士兵年齡相近,經(jīng)歷相似,有共同語(yǔ)言,相互間心理易溝通,做工作易被戰(zhàn)士接受;二是了解戰(zhàn)士真實(shí)思想的準(zhǔn)確性。士官身處兵中,戰(zhàn)士的一舉一動(dòng)、一言一行都在其視野之中,因此,觀察問題直接,發(fā)現(xiàn)問題、掌握戰(zhàn)士思想變化準(zhǔn)確;三是解決問題的及時(shí)性。士官一般都具備一定的分析處理問題的經(jīng)驗(yàn)和能力,在干部少、精力難顧及、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí),能夠及時(shí)彌補(bǔ)干部看不到、想不到、聽不到、做不到的工作;四是思想工作具有廣泛的滲透性;鶎邮抗訇(duì)伍數(shù)量大,分布廣,能有效地結(jié)合連隊(duì)階段性工作任務(wù)的完成和廣大戰(zhàn)士的思想反應(yīng),把經(jīng)常性思想工作滲透到廣大戰(zhàn)士之中,貫穿于各項(xiàng)工作任務(wù)的全過程;五是密切官兵關(guān)系的協(xié)調(diào)性。士官能在干部和戰(zhàn)士之間發(fā)揮上傳下達(dá),呈上啟下的作用,多做穿針引線的工作,有效地避免和消除官兵之間的誤會(huì)和矛盾。

二、主動(dòng)解難,排減士官做好經(jīng)常性思想工作的干擾。士官大多處于事業(yè)、家庭的“上坡路”,面臨的實(shí)際困難多,自身解決力不從心。在基層,困擾士官隊(duì)伍的主要問題是休假時(shí)間難保障,學(xué)習(xí)計(jì)劃難實(shí)現(xiàn),婚戀問題難如愿,家庭負(fù)擔(dān)難減輕,復(fù)員出路難解決。這些問題的存在,對(duì)士官隊(duì)伍的思想和工作產(chǎn)生了不同程度的影響。因此,基層干部應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注士官的實(shí)際問題,為其排憂解難,以愛心促進(jìn)士官安心。對(duì)于士官的實(shí)際困難,基層干部一方面要加強(qiáng)教育,引導(dǎo)士官正確看待,正確處理。特別是對(duì)于那些思想不夠穩(wěn)定、工作消極的士官,要主動(dòng)靠上去,及時(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。另一方面則要竭盡所能,幫助士官解決。一是嚴(yán)格按條令條例保障士官休假。干部不能只圖自己輕松、安逸,讓士官連軸轉(zhuǎn),要根據(jù)部隊(duì)工作、農(nóng)事季節(jié)、婚姻狀況、家庭實(shí)際等因素,合理安排士官休假;二是對(duì)來(lái)隊(duì)士官家屬要安排好食宿,熱情接待,干部要主動(dòng)登門看望慰問,盡力滿足合理要求;三是大力支持士官學(xué)習(xí)成才的愿望。充分發(fā)揮高學(xué)歷官兵的優(yōu)勢(shì),組織幫學(xué)對(duì)子,對(duì)士官進(jìn)行幫助和輔導(dǎo)。建立士官學(xué)習(xí)室,提供學(xué)習(xí)場(chǎng)所。非工作需要,盡可能不占用士官的學(xué)習(xí)時(shí)間,并為他們購(gòu)置必要的學(xué)習(xí)書籍,從人員、地點(diǎn)、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上適當(dāng)加以傾斜;四是對(duì)于士官婚戀和家庭的困難,基層干部要幫助他們出主意,想辦法,同時(shí)積極通過政治機(jī)關(guān),主動(dòng)與其所在地的婦聯(lián)、居委會(huì)、民政部門和人武部門取得聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持。

三、善于“搭臺(tái)”,挖掘士官做好經(jīng)常性思想工作的內(nèi)動(dòng)力。你不放心,我不盡心。要突出士官在做好經(jīng)常性思想工作中的主體地位,基層干部必須轉(zhuǎn)變觀念,不能用老眼光看待士官,用老辦法管理和使用士官。應(yīng)當(dāng)充分尊重、相信士官,為他們發(fā)揮作用搭設(shè)舞臺(tái),調(diào)動(dòng)他們做好經(jīng)常性思想工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。一是要區(qū)分工作的層次。干部要學(xué)會(huì)通過士官傳達(dá)自己的意圖,依靠士官實(shí)現(xiàn)自己的決心,形成干部帶士官,士官帶全體的工作路子。鼓勵(lì)士官在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立解決問題,不能把士官的職權(quán)一把攬過來(lái),一竿子插到底,把士官拋在一邊;二是要合理賦予士官“官”的權(quán)力。要賦予他們?nèi)粘J聞?wù)的處置權(quán),重要問題的參與權(quán),敏感事務(wù)的監(jiān)督權(quán),讓他們有職有權(quán),以便更好地發(fā)揮作用。在干部缺編的情況下,可以指定優(yōu)秀士官代理干部職務(wù),連隊(duì)黨支部還應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位黨員的具體情況,適當(dāng)吸收優(yōu)秀士官黨員進(jìn)支委,讓其參政議事、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;三是要為士官發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),要優(yōu)先考慮到士官的特殊作用,盡可能讓其“當(dāng)先鋒”、“打頭陣”。部隊(duì)組織比武競(jìng)賽、科技練兵活動(dòng),要讓士官登臺(tái)亮相,盡可能展示其才華。在經(jīng)常性的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)中,也要發(fā)揮士官的特殊優(yōu)勢(shì),讓其擔(dān)任“小教員”。

四、加強(qiáng)幫教,提高士官做好經(jīng)常性思想工作的能力素質(zhì)。經(jīng)常性思想工作是一門藝術(shù),僅憑一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。士官相對(duì)于干部來(lái)說(shuō),理論水平、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)要弱一些,因此,基層干部要著力幫助士官提高做好經(jīng)常性思想工作的能力素質(zhì)。一是要幫助士官提高理論素養(yǎng),打牢做好經(jīng)常性思想工作的基礎(chǔ)。理論素養(yǎng)的高低不僅關(guān)系到經(jīng)常性思想工作的方向,而且決定了經(jīng)常性思想工作的水平。因此,要引導(dǎo)士官努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和我軍政治工作的基本理論,幫助他們掌握精神實(shí)質(zhì),學(xué)會(huì)理性地觀察問題、分析問題和解決問題;二是要幫助士官掌握工作路數(shù),打好經(jīng)常性思想工作的主動(dòng)仗。認(rèn)真組織士官學(xué)習(xí)掌握經(jīng)常性思想工作的基本特征、疏導(dǎo)方針、指導(dǎo)原則、方式方法、主要內(nèi)容以及戰(zhàn)士思想變化的規(guī)律,使士官做到心中有數(shù);三是要幫助士官提高工作能力,爭(zhēng)做經(jīng)常性思想工作的行家里手。堅(jiān)持經(jīng)常性思想工作的各項(xiàng)制度,采取難題“會(huì)診”、交流經(jīng)驗(yàn)和具體傳幫帶等方法,對(duì)士官進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn),使士官能夠?qū)W以致用,融會(huì)貫通,形成能力,在實(shí)踐中不斷摸索,總結(jié)提高。

五、嚴(yán)格要求,增強(qiáng)士官做好經(jīng)常性思想工作的說(shuō)服力。身教重于言教,事實(shí)勝于雄辯;鶎痈刹恳褜(duì)士官的使用和管理結(jié)合起來(lái),注重啟發(fā)士官的自覺性,處理好士官與戰(zhàn)士之間的兵兵關(guān)系,防止情緒對(duì)抗,使士官真正成為士兵的榜樣,通過他們的良好形象來(lái)增強(qiáng)經(jīng)常性思想工作的說(shuō)服力;鶎痈刹恳m應(yīng)士官制度改革的新變化,自覺依靠組織管理、依靠制度管理、依靠條令條例管理,切不可脫離法規(guī),搞“土規(guī)定”,降低對(duì)士官的要求。一是強(qiáng)化三種意識(shí)。通過不斷強(qiáng)化士官的“條令意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和兵的意識(shí)”,讓他們清醒地認(rèn)識(shí)到做好別人的工作首先要管好自己,只有在行為上讓戰(zhàn)士心服,說(shuō)理上才能讓戰(zhàn)士信服;二是及時(shí)化解士官與戰(zhàn)士之間的矛盾。士官與戰(zhàn)士難免會(huì)發(fā)生矛盾沖突,基層干部要因勢(shì)利導(dǎo),及時(shí)化解,防止士官與戰(zhàn)士之間的關(guān)系惡化給工作帶來(lái)不必要的麻煩。尤其在“熱點(diǎn)”問題上,要增強(qiáng)透明度,嚴(yán)格按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按條件,公開、公正、公平地進(jìn)行,并自覺接受群眾的監(jiān)督;三是及時(shí)樹立典型。士官當(dāng)中不乏小專家、小能手、小權(quán)威,因此,針對(duì)不同特點(diǎn)及時(shí)樹立典型,并結(jié)合對(duì)優(yōu)秀者的表彰,能夠有效地增強(qiáng)士官在經(jīng)常性思想工作中的說(shuō)服力.

這是思想工作的,作用其它還在.

裝備管理方面這是軍隊(duì)作戰(zhàn)取得勝利的基本條件。在消防部隊(duì)進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗和搶險(xiǎn)救援中,消防器材裝備保障準(zhǔn)備工作做得好與壞?直接影響了戰(zhàn)斗力的提高。如何能讓手中的消防器材裝備發(fā)揮其最大功效?在一定程度上決定了戰(zhàn)斗的成與敗。消防部隊(duì)基層中隊(duì)器材裝備管理工作的內(nèi)容, 是根據(jù)滅火戰(zhàn)斗的需要來(lái)決定的。消防車輛和隨車裝備是消防中隊(duì)的主要技術(shù)裝備,作為保管和使用它們的駕駛員,自然在部隊(duì)的作戰(zhàn)、訓(xùn)練和執(zhí)勤備戰(zhàn)中擔(dān)負(fù)則重要的責(zé)任,有著重要的地位和價(jià)值。

士官制度實(shí)施幾年來(lái),士官在部隊(duì)兵員中所占比例逐年攀升。士官一般分為專業(yè)士官和非專業(yè)類(管理)士官兩大類。專業(yè)士官主要是指在專業(yè)技術(shù)崗位上的士官,這部分士官一般有專長(zhǎng)、有特長(zhǎng),掌握了比較過硬的專業(yè)技術(shù),在消防部隊(duì)來(lái)說(shuō),主要就集中在消防車駕駛員這一崗位上。按福建省莆田消防支隊(duì)的實(shí)力統(tǒng)計(jì),全支隊(duì)共有士兵96名,其中士官49名,這其中駕駛員有28名,占到了士官總數(shù)的57%和兵員總數(shù)的29%。可見,如何發(fā)揮專業(yè)士官的技術(shù)骨干作用,是關(guān)系到加強(qiáng)基層中隊(duì)器材裝備管理水平的大事,值得做一番認(rèn)真的研究。

一、重視專業(yè)士官的技術(shù)骨干地位.

基層中隊(duì)駕駛員的配備基本上是一車一人,比較固定,而且基本上是士官。他們一般都是從士兵中的優(yōu)秀分子成長(zhǎng)起來(lái)的,而且經(jīng)過總隊(duì)統(tǒng)一的正規(guī)駕駛培訓(xùn),具備一定的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),是基層中隊(duì)不可忽視的一支技術(shù)力量。對(duì)于他們的管理和使用,不僅是“開好車”的問題,而且要提高到整個(gè)器材裝備管理的高度上來(lái),統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)定位,實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用。

二、在現(xiàn)有裝備上下功夫,努力提高專業(yè)士官的技術(shù)水平。

作為滅火戰(zhàn)斗人員,應(yīng)能充分熟練掌握器材裝備,做到“四會(huì)”,即會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。而專業(yè)士官要發(fā)揮技術(shù)骨干作用,就必須具有一定的素質(zhì),主要來(lái)說(shuō),有以下四個(gè)方面:

1、熟悉裝備器材的操作規(guī)程。專業(yè)士官不僅要會(huì)操作裝備,而且要嚴(yán)格地按照操作規(guī)程辦事,不能隨心所欲,違反操作規(guī)程,造成裝備損壞和事故。

2、熟悉裝備器材的檢查。專業(yè)士官在操作的過程中,要善于檢查裝備,注重發(fā)現(xiàn)故障,這樣才能達(dá)到檢查的目的,不是為了檢查而檢查,只注意形式,不注意內(nèi)容。

3、熟練掌握裝備保養(yǎng)技術(shù)。專業(yè)士官要把功夫下在平時(shí)的裝備保養(yǎng)上,象愛護(hù)家用電器一樣愛護(hù)裝備器材。懂得為什么保養(yǎng)、怎樣保養(yǎng)、保養(yǎng)什么,從而高標(biāo)準(zhǔn)地搞好維修保養(yǎng),提高裝備的使用壽命,使其更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗效能。

4、熟悉一般的裝備維修技術(shù)。隨著器材裝備使用壽命的延長(zhǎng),可能會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的故障,作為專業(yè)士官要在熟悉裝備性能、原理、構(gòu)造的基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障、準(zhǔn)確分析原因、采取正確措施實(shí)施維修。特別在滅火作戰(zhàn)中能快速有效地排除故障。

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