一.項目內(nèi)容：
“八仙”牌寧波湯圓的廣告策劃
二.策劃目的：
在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上為“八仙”牌寧波湯圓做一系列策劃活動，使其順利導(dǎo)入市場并搶占一定的市場份額。
三.操作方試：
在8人小組中，明確分工，信息共享，協(xié)調(diào)作業(yè)，最終完成該廣告策劃的各個項目。
四.時間：
5月16日－6月19日
五.具體安排：
1.5月16日－5月19日 各組員每人獨(dú)立完成一份《策劃工作方案》、《前期調(diào)研方案》和調(diào)查問卷。
2.5月20日 小組內(nèi)部進(jìn)行討論，確定使用何種《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》，并把這些方案上交到總負(fù)責(zé)人。
3.5月21日－5月28日 總負(fù)責(zé)人分析《策劃工作方案》、《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》。
4.5月29日 總負(fù)責(zé)人和各組組長確定該項目的《調(diào)研方案》和《調(diào)查問卷》，分配各組的調(diào)研任務(wù)。
5.5月30日 分發(fā)問卷
6.5月31日－6月1日 開始調(diào)研。各超市、菜市場、食口店采用實地調(diào)研的方式;各小區(qū)采用問卷調(diào)查的方式。
7.6月2日 匯總調(diào)研信息
8.6月3日－6月4日 按要求統(tǒng)計問卷數(shù)據(jù)
9.6月5日 各小組統(tǒng)計的數(shù)據(jù)共享
10.6月5日－6月8日 對市場背景進(jìn)行分析，包括：產(chǎn)品、市場、消費(fèi)者。
11.6月9日 確定廣告目標(biāo)、廣告策略和廣告投入。
12.6月10日－6月15日 各組員分工，分別負(fù)責(zé)創(chuàng)意、腳本和設(shè)計。
13.6月16日－6月19日 組員分工撰寫《“八仙”廣告策劃書》
14.6月19日 遞交《“八仙”廣告策劃書》
