互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,與客戶的溝通顯得更自由、更及時(shí)、更近距離、更多樣式,讓營(yíng)銷的對(duì)象變得無窮。下面是小編整理的網(wǎng)絡(luò)促銷方案設(shè)計(jì),歡迎參考閱讀!
篇一:淘寶C店女裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
據(jù)統(tǒng)計(jì),淘寶網(wǎng)2009年的交易額為2083億人民幣;2010年為4000億元人民幣;2012年11月30日晚間,阿里巴巴集團(tuán)在杭州宣布,其旗下淘寶和天貓2012年總交易額已經(jīng)突破一萬億。如果2003年在一個(gè)傳奇性網(wǎng)站誕生的時(shí)候你沒注意到它,現(xiàn)在你還敢忽略它的存在嗎?
企業(yè)現(xiàn)狀分析
一、SWOT分析法介紹:
SWOT分析法是一種客觀準(zhǔn)確的,綜合的分析方法,分為兩部分,第一部分運(yùn)用優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)、劣勢(shì)分析(Weaknesses),屬于內(nèi)部分析;第二部分運(yùn)用機(jī)會(huì)分析(Opportunity)和威脅分析(Threats),屬于外部分析。從而對(duì)某一經(jīng)濟(jì)部門或某一區(qū)域進(jìn)行研究.井從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論或?qū)Σ叩姆椒ā?/p>
二、傾傾一笑SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)分析 Strengths
1、定位:消費(fèi)人群在18-30歲,該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體。 該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性, 敢于嘗試新事物,該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。
2、成本:淘寶C店的門檻低,貨源便捷,省去了加工費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、人工等成本。
3、價(jià)格:價(jià)格的確定很有門道,線上銷售價(jià)格太低,容易引發(fā)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售 后的顧慮,價(jià)格過高顧客可能會(huì)選擇去實(shí)體店購(gòu)買。所以,建議價(jià)格考慮 兩個(gè)要素,價(jià)值及客戶的心理價(jià)位。因?yàn)槌杀镜,所以價(jià)格把握上有絕對(duì) 的主動(dòng)權(quán)。
4、信息:網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的商品選擇便捷、快速,可以隨時(shí)更換、推出主打?qū)氊悺5曛鞅?人處在主要消費(fèi)人群中,對(duì)商品的樣式、性價(jià)比的把握更精準(zhǔn)。
(二)劣勢(shì)分析 Weaknesses
1、時(shí) 間:掌柜是上班族,白天的時(shí)間無法及時(shí)的接待顧客,會(huì)導(dǎo)致部分顧客的流失
2、信 譽(yù) 度:店鋪開設(shè)的時(shí)間較晚,信譽(yù)度不足。
3、流動(dòng)資金:用于刷單、進(jìn)貨的流動(dòng)資金不足。
4、服 務(wù):客服的不足,嚴(yán)重影響售前售后服務(wù)。
(三)機(jī)會(huì)分析 Opportunity
1、目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人們生活節(jié)奏越來越快,網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)比例不斷
增加。主要消費(fèi)人群的業(yè)余時(shí)間越來越少,網(wǎng)購(gòu)的需求就會(huì)越來越多。
2、現(xiàn)在淘寶的跟十年前完全不可同日而語,信譽(yù)度的保證,讓消費(fèi)者可以無后顧之憂 的購(gòu)買。淘寶價(jià)格便宜,樣式眾多,可以快速的對(duì)比所需物品,讓人在零碎的時(shí)候 去享受購(gòu)物的樂趣,深受消費(fèi)者喜愛。
(四)威脅分析 Threats
1、淘寶C店門檻低,幾乎是有臺(tái)電腦就可以上手的,加上就業(yè)形式嚴(yán)峻,做淘寶的人越 來越多,想做好淘寶越來越難,各種價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)應(yīng)接不暇。
2、與淘寶類似的網(wǎng)站,與我們形成競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪企業(yè)和客戶資源。
3、由于淘寶企業(yè)自身的問題如:經(jīng)營(yíng)成本、信譽(yù)度等問題,日益嚴(yán)重,淘寶的發(fā)展方向也越來越明顯。
市場(chǎng)分析
一、細(xì)分市場(chǎng)
(一)性別細(xì)分
女裝市場(chǎng):女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。
男裝市場(chǎng):目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2003年有12家男西服品牌榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào),我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn)。
(二)年齡段細(xì)分
18-30:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購(gòu)物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。
30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購(gòu)物理性居多。
45-65:該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購(gòu)買欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌。
二、目標(biāo)市場(chǎng)
時(shí)尚女裝:
目前店里銷售的主要服裝,定位在年齡18-30歲之間,有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但不殷實(shí),追求個(gè)性時(shí)尚,主要為大學(xué)生、工作3年內(nèi)的人群。產(chǎn)品特點(diǎn):更新快、價(jià)格實(shí)惠、時(shí)效性強(qiáng)。因?yàn)橘Y金、時(shí)間的原因,目前推薦這種。
隨著大方向的發(fā)展,天貓店成為趨勢(shì),在此建議天貓中集合以下系列的服飾:
職業(yè)裝:中國(guó)服裝工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
“人靠衣裝馬靠鞍”,穿一套大方得體的職業(yè)裝去面試,能大大添加面試官對(duì)求職者的印象分。隨著生活水平的提高,人們?cè)诖┮路矫嬉查_始講究起來。這一方面讓許多找工作的大學(xué)生開始尋求高檔的、有品位的服裝;另一方面一些用人單位的眼光也越發(fā)挑剔,他們對(duì)于求職者在衣著方面也提出了一定要求。在這種雙重的要求之下,很多找工作的大學(xué)生開始為自己置辦起“求職行頭”。
中高檔女裝:服裝市場(chǎng)的主力軍
調(diào)查顯示,在服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)的人群主要以女性為主,男性只占很少的一部分。女性所占據(jù)的比例高達(dá)75%,其中,25-30歲階層的婦女占據(jù)的比例達(dá)50%強(qiáng)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),女性在采購(gòu)服裝的過程中都比較注重檔次,一般都仔細(xì)比較服裝的款式、顏色、價(jià)格等,有些采購(gòu)者甚至現(xiàn)場(chǎng)穿上服裝進(jìn)行比較,選擇那些符合自己條件的服裝進(jìn)行采購(gòu)。童裝:
目前的服裝市場(chǎng)普遍存在“重女裝,輕男裝”,“重成人,輕童裝”現(xiàn)象。童裝市場(chǎng)在服裝市場(chǎng)中的地位較低,但隨著家長(zhǎng)對(duì)兒童消費(fèi)觀念的變化,給童裝市場(chǎng)帶來了發(fā)展空間。
童裝與成人裝不同,兒童是消費(fèi)者,家長(zhǎng)卻是消費(fèi)的決策者,這加大了市場(chǎng)行銷復(fù)雜性。隨著獨(dú)生子女人數(shù)的增加,家長(zhǎng)在子女消費(fèi)的支出將會(huì)越來越大。大多數(shù)生產(chǎn)服裝的商家還沒有真正意識(shí)到童裝市場(chǎng)存在商機(jī)巨大的市場(chǎng)空白。童裝市場(chǎng)消費(fèi)雖以中低檔市場(chǎng)為主,家長(zhǎng)們現(xiàn)階段普遍可接受的價(jià)格也在100-150元之間,但有向高檔市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
寵物服裝
如今,家庭中喂養(yǎng)的小寵物們?cè)絹碓较袢艘粯,穿衣打扮追流行。因此,一個(gè)潛在的寵物紡織品市場(chǎng)也悄然興起。據(jù)北京市保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前北京約有40%的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實(shí)際數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高,據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。目前,我國(guó)的寵物產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,發(fā)展空間十分廣闊。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(一) 產(chǎn)品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品的選擇:以目標(biāo)市場(chǎng)為準(zhǔn)則,進(jìn)行產(chǎn)品的選購(gòu)
2、產(chǎn)品的價(jià)格:以產(chǎn)品的價(jià)值和客戶的心理價(jià)位為準(zhǔn)則進(jìn)行定價(jià)
3、產(chǎn)品附加值:作為顧客,每個(gè)人都希望得到超值的產(chǎn)品,商家可以以次為突破口,來打 動(dòng)顧客購(gòu)買的欲望,附加產(chǎn)品的價(jià)格不用太高,秉承經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,例 如,皮尺、時(shí)尚雜志、與服飾配套的小飾品等等。會(huì)收到意想不到的效果。
4、服務(wù):三流商家賣產(chǎn)品、二流商家賣價(jià)值、一流商家賣服務(wù)。銷售中有句名言:沒有賣 不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人。這句話要做好很難,可以遵循的套路就是 把客戶當(dāng)朋友,了解他的需求,根據(jù)他的需求介紹我們的商品。這其中良好的服 務(wù)就顯得尤為重要。淘寶體就因此而生,但能堅(jiān)持的商家卻不多。
建議:規(guī)范常用語言、用有感情的詞語來溝通。把每個(gè)客戶都當(dāng)作大客戶來對(duì)待, 久而久之回頭客、老客戶會(huì)越來越多。
(二) 營(yíng)銷戰(zhàn)略
1. 刷銷量提高排名:每個(gè)季節(jié)主推一款產(chǎn)品,以主推產(chǎn)品的流量來帶動(dòng)整體的銷量。
2. 淘寶直通車:選擇精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞、恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。直通車帶來有效流量非?捎^。
3. 友情鏈接:選擇友情鏈接的標(biāo)準(zhǔn):店鋪流量大,產(chǎn)品全。
4. 新浪微博、騰訊微博、百度貼吧、QQ空間等有名的網(wǎng)站,定期更新最新流行資訊。介 紹我們店鋪的服飾等,以吸引更多的用戶。
以上是為店鋪帶來新流量、新客戶的一些策略。
1. 建立客戶個(gè)人資料庫(kù),包括:姓名、電話、地址、性別、年齡、身高、體重、尺碼、愛 好等等你所只知道的一切。人都渴望被別人記住,在他下次關(guān)顧的時(shí)候直接推薦出適合 他的產(chǎn)品,也可以定期問候、回訪。讓客戶感覺你重視他,效果相當(dāng)好。
2. 活動(dòng)營(yíng)銷:VIP、搶購(gòu)、團(tuán)購(gòu)、代金券、生日特惠、節(jié)假日等一系列的優(yōu)惠活動(dòng)。
3. 建立客戶滿意度調(diào)查問卷:消費(fèi)者的需求就是我們對(duì)企業(yè)的要求,只有顧客滿意了,我 們企業(yè)才有可能成功,因此顧客的建議就是改革的方向。
淘寶C店?duì)I銷相對(duì)較難,所以我們的營(yíng)銷目的是讓目標(biāo)消費(fèi)人群成為新客戶,讓新客戶成為老客戶,讓客戶成為固定客戶。
篇二:艾格女裝的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
一、項(xiàng)目由來
艾格是眾多愛美女性的知名品牌,銷售范圍包括女性時(shí)尚的服裝,以及女性的內(nèi)衣、首飾、鞋、包包等等。艾格的主要銷售方式是以大商場(chǎng)為主體,主要是在比較繁華的時(shí)尚地帶,近幾年艾格官方網(wǎng)也開始了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,拓寬了該品牌的銷售市場(chǎng)。 毫無疑問,女子服裝占據(jù)了整個(gè)服裝市場(chǎng)的大部分,女裝的自然銷售成為服裝業(yè)盈利的一個(gè)重要的賣點(diǎn)。
一般來說,女裝店的發(fā)展趨勢(shì)大致可分兩種方向。一種是婦女綜合衣料品店,它銷售從褲子、襪子等小商品到禮服的所有時(shí)裝,其顧客層次面呈扇形。另一種是以小商品為代表,限定于女士服裝某一商品群的專賣店,這種店中的女服裝比較單一,顧客層呈現(xiàn)斷面。以前,女裝店大多將婦女服裝和兒童服裝一起銷售。甚至,有不少的店中還銷售寢具、鞋或是食品、化妝品等各種各樣的商品,這實(shí)際上就是一種復(fù)合化的女裝店。隨著婦女服裝多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)日益凸現(xiàn),出現(xiàn)了女裝專賣店、女用內(nèi)衣店、家居服裝店等等多種行業(yè)形態(tài)。女裝店種類的多樣化形成:一方面,完全、專一銷售女裝的店比比皆是;另一方面,配合女性各自生活規(guī)律,展開除女裝以外的配件如鞋、帽子、手袋、化妝品等所有商品的銷售,則成為了重要的策略,為業(yè)主廣泛采用的局面。在以前女裝店的對(duì)象目標(biāo)以職業(yè)婦女、年輕女子為主,年齡層次為18歲到28歲左右,但當(dāng)今社會(huì),時(shí)裝已不僅僅屬于年輕女性,成熟女性也愈發(fā)渴望借助時(shí)裝的時(shí)代感來舒緩心理上的壓力,所以成熟女性的服裝市場(chǎng)發(fā)展空間也很大。因此艾格將定位為一個(gè)盡量能夠滿足各種愛美的不同年齡的女性和各種風(fēng)格女性服裝購(gòu)物網(wǎng)。
二、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力強(qiáng)大。中國(guó)及海外的企業(yè)精英,現(xiàn)在都在與中國(guó)政府合作,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合到中國(guó)企業(yè)生活的結(jié)構(gòu)中。根據(jù)預(yù)測(cè),以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用信用卡的銀行規(guī)范的變革將會(huì)帶來電子商務(wù)的更大范圍的擴(kuò)張。伴隨著對(duì)外資投資自由度的進(jìn)一步放寬, 900家國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型為中外合資的公共持股企業(yè)實(shí)體,大量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供給,將會(huì)滿足電子商務(wù)交換不斷擴(kuò)大的需求。
廣大傳統(tǒng)企業(yè)隨著企業(yè)上網(wǎng)工程的啟動(dòng),已經(jīng)群體性的殺上了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng),政府采購(gòu)潮的興起和跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)的進(jìn)入,已經(jīng)匯成了拉動(dòng)信息需求的一種力量。少數(shù)富裕起來的農(nóng)民也已經(jīng)開始擁抱網(wǎng)絡(luò),表現(xiàn)出對(duì)網(wǎng)上商務(wù)信息的強(qiáng)烈需求,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐漸在網(wǎng)名中走紅。
從宏觀的角度看:網(wǎng)民數(shù)、上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)、CN下注冊(cè)的域名數(shù)、網(wǎng)站數(shù)等都繼續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度,國(guó)際出口帶寬總數(shù)和2001年12月相比增長(zhǎng)了1782.5M,達(dá)到9380M,但和2002年6月的統(tǒng)計(jì)數(shù)字相比減少了1196.5M。多元化的上網(wǎng)方式繼續(xù)得到發(fā)展,寬帶(ADSL、ChBLE、 MoDE^l等)上網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)660萬。
從微觀的角度隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)福利和社會(huì)進(jìn)步狀況得到了極大的改善。從總體看經(jīng)濟(jì)效益顯著改善。中國(guó)使擁有13多億的人口大國(guó),人口增長(zhǎng)率,有力地推動(dòng)商品需求的增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)正在改變著中國(guó)的經(jīng)濟(jì),在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)方面:電子郵件、搜索引擎、網(wǎng)上銀行、在線交易、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)新聞、網(wǎng)絡(luò)游戲等服務(wù)業(yè)務(wù)仍然快速的發(fā)展著。從網(wǎng)民每周上網(wǎng)時(shí)間可以看出,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越頻繁,從最初的電子郵箱、查詢新聞,到現(xiàn)在如此豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們?nèi)粘I畹臐B透性也越來越強(qiáng);ヂ(lián)網(wǎng)應(yīng)用在深度和廣度上的前景廣闊,無論是純網(wǎng)上應(yīng)用業(yè)務(wù)還是網(wǎng)下與傳統(tǒng)商業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng),都有很大的需求。這也要求廣大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和其他傳統(tǒng)行業(yè)研究網(wǎng)民的消費(fèi)需求,以網(wǎng)民需求為主導(dǎo),提供各種更為豐富的網(wǎng)上服務(wù)。
三、Swot分析
S-隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高,服飾文化已成為中國(guó)一種新興的文化形式。不僅年輕女孩喜歡,很多成熟女性也將穿衣作為一種積極的、新穎的消遣方式。同時(shí)穿衣和配飾也是展現(xiàn)女人魅力的一面。
W-盡管艾格品牌出口連創(chuàng)新高,但業(yè)內(nèi)人士對(duì)此不無憂慮。目前,各國(guó)時(shí)尚品牌的蜂擁而至,導(dǎo)致行內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。名牌服飾不僅僅局限在款式和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)價(jià)格高出國(guó)產(chǎn)服飾,以至于還是有部分消費(fèi)群體難以接受。國(guó)內(nèi)眾多的中小型制衣企業(yè),與其競(jìng)爭(zhēng),所制服飾款式也層出不窮價(jià)格適中使得銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于艾格服飾。
O-:消費(fèi)者消費(fèi)能力的不斷提高、生活質(zhì)量的追求、時(shí)尚個(gè)性化、張揚(yáng)化趨勢(shì)的形成,使服裝市場(chǎng)品位需求開始多元化風(fēng)格的形成,而女裝是最多時(shí)尚變化的領(lǐng)域,成熟、白領(lǐng)職業(yè)、高雅文化、時(shí)尚、富貴、個(gè)性、前衛(wèi)、休閑、淑女等等多元化的時(shí)尚細(xì)分時(shí)代已經(jīng)來臨。艾格仍然是國(guó)際女裝品牌排名前列,從我近期接受咨詢的消費(fèi)者來看,多數(shù)都是有教高審美水準(zhǔn)的人,她們接受能力強(qiáng),時(shí)尚感悟力高,有著相當(dāng)高的欣賞能力,因此,艾格女裝在一段時(shí)期內(nèi)仍是影響國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)的主流品牌。
T- 由于大眾生活水平的快速提高,大眾從富裕到小康,由小康到小資,由小資到BOBOS族?.,消費(fèi)層次逐年提高,消費(fèi)者個(gè)性消費(fèi)趨勢(shì)更加鮮明,國(guó)際更多知名品牌不斷的進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)也新起一些時(shí)尚品牌,使消費(fèi)者時(shí)尚品牌鑒賞能力的快速提高,導(dǎo)致服飾時(shí)尚觀念已不再局限于國(guó)外。從歐洲到美國(guó),從亞洲發(fā)達(dá)城市到中國(guó)的各個(gè)地區(qū),時(shí)尚同一性、時(shí)尚性的變化節(jié)奏以開始趨向同步。
四、目標(biāo)市場(chǎng)分析
1、產(chǎn)品分析
艾格ETAM的首家內(nèi)衣店,誕生于1928年的巴黎。
近一個(gè)世紀(jì)來,艾格ETAM這個(gè)原先只經(jīng)營(yíng)女式內(nèi)衣的家族企業(yè)發(fā)展成為歐洲乃至世界性的集團(tuán)公司。艾格ETAM現(xiàn)已成為法國(guó)成衣及內(nèi)衣的佼佼者。目前艾格
ETAM發(fā)展至全世界擁有1100多家專賣店.
上海英模特制衣有限公司是法國(guó)ETAM-艾格集團(tuán)在中國(guó)的分支企業(yè)。于1995年1月1日在上海開設(shè)第一家專賣店。
十多年來,公司在法國(guó)總部的大力支持下,吸取法國(guó)ETAM-艾格的成功經(jīng)驗(yàn),并有效結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),使ETAM-艾格很快成為全國(guó)的知名品牌。1998年ETAM-艾格的休閑系列WEEKEND 的問世,使其更能順應(yīng)世界時(shí)裝的流行趨勢(shì),ETAM-艾格及ETAM WEEKEND;ETAM SPORT-艾格運(yùn)動(dòng)已成為中國(guó)時(shí)尚女性最喜愛的品牌之一。
2、產(chǎn)品定位消費(fèi)群體及說明
Etam(艾格淑女)品牌介紹:
Etam始于1998年,定位于22-32歲的時(shí)尚女性,其品牌核心是:提供生活中的時(shí)尚。Etam以城市裝為主,通過簡(jiǎn)潔流暢的線條條感,不同質(zhì)感面料的交叉運(yùn)用及流行元素的表達(dá)來展現(xiàn)現(xiàn)代女性的自信與時(shí)尚。
Etam針對(duì)年輕女性在不同時(shí)期的不同需求,提供了多種風(fēng)格的產(chǎn)品系列,主要有三大主題的表現(xiàn),典雅大氣,時(shí)尚優(yōu)雅和簡(jiǎn)約清新,讓時(shí)尚女性在工作和休閑時(shí)都能光彩照人。
Etam Weekend(艾格周末)品牌介紹:
Etam Weekend始于1998年,定位于15-25歲的年輕女性的休閑服裝。Weekend強(qiáng)調(diào)服裝的隨意舒適,時(shí)尚大方以及在休閑時(shí)候的可穿性及個(gè)性化體現(xiàn)。 Etam Weekend提供不同風(fēng)格的產(chǎn)品系列,主要有三大主題表現(xiàn),清新校園的,甜美時(shí)尚的和輕松休閑的。其設(shè)計(jì)大方,新穎,時(shí)尚,強(qiáng)調(diào)搭配的隨意性和不同的混搭效果,讓假日里的你可以放松心情,隨意裝扮自己;蚯纹た扇,可反撲歸真,或清純亮麗,或熱情奔放,讓你隨時(shí)體驗(yàn)一份周末好心情。
ES(艾格運(yùn)動(dòng))品牌介紹:
ES始于2002年,針對(duì)20-40歲熱愛生命,喜愛運(yùn)動(dòng),持有健康積極生活態(tài)度的都市女性。
ES強(qiáng)調(diào)歐洲經(jīng)典的運(yùn)動(dòng)風(fēng)格,緊跟流行元素,加上高品質(zhì)的面料和做工等細(xì)節(jié)的打造,已逐漸成為一個(gè)備受都市女性喜愛和推崇的時(shí)尚品牌。
Exam Lingerie(艾格內(nèi)衣)品牌魅力:
1916年第一家Etam Lingerie零售店開業(yè),之后發(fā)展成為法國(guó)以及歐洲著名的女性內(nèi)衣品牌。
2000年8月,Etam Lingerie終于亮相中國(guó),以她成熟的技術(shù)和百年來積累的經(jīng)驗(yàn)開始為中國(guó)女性服務(wù)。Etam Lingerie是法國(guó)最大的內(nèi)衣品牌,占法國(guó)內(nèi)衣11%的市場(chǎng)份額,在歐洲市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位,在全世界40多個(gè)國(guó)家有專賣店或者柜臺(tái),每一季策劃500組產(chǎn)品,2007年產(chǎn)品銷售數(shù)量超過3000萬件。在法國(guó),已經(jīng)擁有近一個(gè)世紀(jì)的內(nèi)衣專業(yè)知識(shí)。應(yīng)該說艾格是做內(nèi)衣起家的,到目前為止艾格在歐美的很多國(guó)家仍然是已銷售內(nèi)衣為主。但是在中國(guó)很奇怪,大家?guī)缀醵贾腊裼泻芏嗥恋囊路,但知道他銷售內(nèi)衣的并不是很多。
3建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
模式定位――B2C
針對(duì)網(wǎng)站的實(shí)際情況,艾格能夠在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上取得優(yōu)勢(shì),是因?yàn)槲覀儾扇×瞬町惢溃变N的策略。既然我們采取的是直銷的策略,直接面對(duì)的是廣大的消費(fèi)者,并且我們網(wǎng)站不但會(huì)在線銷售服裝,而且還會(huì)提供專業(yè)服裝知識(shí)、潮流等多種資訊。所以模式定位應(yīng)該與網(wǎng)站定位相一致,于是模式定位為B2C。 內(nèi)容定位――提供服裝在線銷售以及服裝資訊
建立互聯(lián)網(wǎng)的品牌,首先要分析市場(chǎng)需求開始,現(xiàn)階段網(wǎng)民上網(wǎng)的目的是獲取信息占(53.1%)和休閑娛樂占(24.6)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是靠網(wǎng)站作為一個(gè)平臺(tái),通過提供給消費(fèi)者一種服務(wù)而建立一種形象、一種關(guān)系。
(1)提供在線的服裝銷售,種類比較齊全,盡量能迎合女性各個(gè)年齡階層的。并且定期提供最新的服裝、首飾等資訊,我們還會(huì)在網(wǎng)站上設(shè)立商品排行,品牌推介等欄目,令網(wǎng)站更具資訊性。
(2)個(gè)性化服務(wù)。要在眾服裝銷售網(wǎng)站中突圍而出,就必需能為顧客提供一些別的網(wǎng)站沒有的個(gè)性化服務(wù),因?yàn)楝F(xiàn)在是強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的年代,而且通過個(gè)性化服務(wù),可以與消費(fèi)者之間建立穩(wěn)定、長(zhǎng)久的關(guān)系。而且,這一項(xiàng)個(gè)性化服務(wù)也是作為推廣我們網(wǎng)站的賣點(diǎn)之一。
五、營(yíng)銷策略
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
通過市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和對(duì)原有營(yíng)銷體系的梳理和評(píng)估,制定出新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,在新的營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)品和品牌策略、營(yíng)銷全程的價(jià)格策略、渠道策略、傳播策略,并梳理整個(gè)營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)和流程。 品牌建設(shè)
通過品牌建設(shè)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們從品牌調(diào)查、評(píng)估、規(guī)劃開始,先制定品牌戰(zhàn)略,在品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定品牌傳播、品牌識(shí)別、品牌組織、品牌投資預(yù)算、品牌管理維護(hù)等一整套制度和管理流程體系。
營(yíng)銷組織改造與建設(shè)
通過對(duì)企業(yè)原有營(yíng)銷組織的改造,建設(shè)強(qiáng)有力的適合企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式的營(yíng)銷組織。設(shè)計(jì)營(yíng)銷人員績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)制度,營(yíng)銷人員的培訓(xùn)制度;建設(shè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)支持平臺(tái),使?fàn)I銷決策建立在可靠的信息基礎(chǔ)之上;設(shè)計(jì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)外包方案,將那些不能增值和很少增值的環(huán)節(jié)外包出去,以便節(jié)省營(yíng)銷資源,提高營(yíng)銷效率;對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造;建設(shè)卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建設(shè)卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化。
渠道規(guī)劃和建設(shè)
在營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,規(guī)劃整個(gè)營(yíng)銷渠道和終端,規(guī)劃渠道的長(zhǎng)度和寬度;和渠道節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)建立信息共享的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,設(shè)計(jì)渠道進(jìn)入、退出和激勵(lì)體系。
篇三:女裝促銷策劃方案
活動(dòng)目的:時(shí)值初冬,正是羊絨暢銷的好季節(jié),現(xiàn)羊絨羊毛市場(chǎng)品牌眾多,且在不斷增加,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,為了穩(wěn)定和擴(kuò)大本品類的市場(chǎng)份額,維護(hù)和回饋品牌會(huì)員,更為了為企業(yè)增加銷售量以提高企業(yè)的收益,結(jié)合該品類時(shí)令性特征,我們有意在光棍節(jié)、感恩節(jié)來臨之際,策劃開展本次以羊絨為主題的促銷回饋活動(dòng)。
一、 活動(dòng)對(duì)象:30--50歲新老顧客
二、 活動(dòng)方式:
1、在本次的宣傳單頁(yè)上印上價(jià)值20元的抵價(jià)券,凡在活動(dòng)期間購(gòu)買本品牌服裝,持此宣傳單頁(yè)均可抵20元。且所有服裝均以8.8折銷售。
2、凡在活動(dòng)期間購(gòu)買本品牌服裝的消費(fèi)者均可獲得一個(gè)印有本品牌標(biāo)志的精美掛件。
3、凡在活動(dòng)期間購(gòu)買本品牌服裝的消費(fèi)者均可憑購(gòu)物小票參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),(中獎(jiǎng)率百分之百)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等
三、 活動(dòng)地點(diǎn):
常州市各服裝賣場(chǎng)及加盟店
四、 活動(dòng)時(shí)間:
20xx年6月4~6號(hào)
五、 廣告配合方式:
1、 在各大超市、小區(qū)等人流量多的地方發(fā)放關(guān)于本次活動(dòng)的宣傳單頁(yè)。
2、 在本地電視臺(tái)打滾動(dòng)字幕,每天二次,分別為11點(diǎn)至13點(diǎn),晚上19點(diǎn)至21點(diǎn)
3、 在本地廣播電臺(tái)作宣傳本次活動(dòng),每天三次,分別為11點(diǎn)至13點(diǎn),16點(diǎn)至18點(diǎn),20點(diǎn)至22點(diǎn)
4、 與比較有影響的電視媒體合作,舉辦“形象代表”選拔賽
5、 店內(nèi)POP:在店內(nèi)懸掛綠色植物裝飾品,這樣可以給人清新的感覺。在服務(wù)臺(tái)周圍布置“歡迎光臨”字樣的彩燈,并在門口擺放大的海報(bào)。(海報(bào)內(nèi)容與本次活動(dòng)相關(guān)且背景為端午節(jié)為主)
六、 前期準(zhǔn)備:
1選擇合適的促銷時(shí)間有及宣傳地點(diǎn),印制宣傳單頁(yè)、廣播電臺(tái)、電視廣告均于活動(dòng)一個(gè)星期前開始進(jìn)行宣傳,以達(dá)到讓顧客知道的目的。
2、“形象代表”選拔賽須提前三個(gè)月開始,決賽與總決賽時(shí)邀請(qǐng)較知名的評(píng)委進(jìn)行評(píng)比。參賽者須準(zhǔn)備本人5寸彩照一張(照片上寫明身份證號(hào),姓名,聯(lián)系方式,可通過e-mail或郵寄到公司,也可直接到公司報(bào)名,初選后進(jìn)入決賽。
3、將所有贈(zèng)品及獎(jiǎng)品都印上本品牌標(biāo)志,準(zhǔn)備好充足的獎(jiǎng)品。
4、將現(xiàn)在用到的展臺(tái)、、音響、條幅、氣球、彩燈、海報(bào)等布置好,
5、將活動(dòng)期間的促銷員工進(jìn)行前期培訓(xùn),安排好他們的工作并對(duì)其進(jìn)行有效的分工。安排好“形象代表”大賽的主持人。
七、 中期操作:
1、確保本次促銷中的一切活動(dòng)符合法律法規(guī)。
2、通過電視媒體進(jìn)行決賽與總決賽時(shí)要有公證人員,本著公平公證的態(tài)度進(jìn)行評(píng)比。
3、現(xiàn)場(chǎng)的布置要有足夠的空間,便于消費(fèi)者聚集與購(gòu)買,店內(nèi)物品擺放協(xié)調(diào),贈(zèng)品及時(shí)補(bǔ)充,且要保持店內(nèi)通路的順暢。
4、注意現(xiàn)場(chǎng)氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,盡可能多的吸引人氣,給顧客視覺、聽覺上的沖擊,用利益法來吸引、刺激、引導(dǎo)顧客的關(guān)注和消費(fèi)。
5、一切活動(dòng)圍繞產(chǎn)品進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)的秩序一定要維持好,獎(jiǎng)品及贈(zèng)品的發(fā)放不能厚此薄彼。
八、 后期延續(xù):
1、將店內(nèi)“佳人壁”的照片傳到企業(yè)網(wǎng)站上。
2、通過各種媒體宣傳來加深本次促銷活動(dòng)的影響
3、由公司總經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
4、活動(dòng)期間所有費(fèi)用的結(jié)算。
九、 費(fèi)用預(yù)算:
人員費(fèi)用:促銷員8人100元3天+后勤、保衛(wèi)8人70元3+發(fā)單員10人70元5天=7580元,
廣告費(fèi)用:電視廣告(字幕)30000元,廣播廣告費(fèi)4000元,
報(bào)紙雜志費(fèi)3000元,宣傳單頁(yè)費(fèi)1500元
店內(nèi)pop裝飾費(fèi):1000元
獎(jiǎng)品及贈(zèng)品費(fèi)12000元
合計(jì)59080元
十、 意外防范:
1、注意顧客的動(dòng)向,活動(dòng)期間避免混亂場(chǎng)面;
2、活動(dòng)期間注意所以服裝折清潔,及時(shí)將被碰臟的衣服撤下架;
3、收銀期間要格外注意,以免收到假錢;
4、力爭(zhēng)為讓每一位顧客都感受到我們的貼心服務(wù)
十一、 效果預(yù)估:
經(jīng)過本次活動(dòng),能夠有效的將本品牌的知名度與人氣提高一倍,并且達(dá)到了提高銷售額的目的,且在這次的活動(dòng)中,更進(jìn)一步的開拓了本品牌服裝的市場(chǎng)。
篇四:元旦節(jié)韓都衣舍女裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃案
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
為了增加產(chǎn)品銷量和加強(qiáng)對(duì)韓都衣舍的品牌宣傳,將在即將到來的元旦節(jié)作出促銷推廣活動(dòng)。為此,本團(tuán)隊(duì)特地進(jìn)行了一次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析
1. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析
1.1. 人文與社會(huì)環(huán)境
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給人們帶來新的交流工具和新的生活方式的同時(shí),也給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷提供了新的方式和手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最直接和最終的對(duì)象是人,網(wǎng)絡(luò)已成為現(xiàn)代人生活的一部分,網(wǎng)購(gòu)也成為了大多數(shù)人的一種生活方式。隨著現(xiàn)代人生活的節(jié)奏逐漸加快,快時(shí)尚已成為年輕網(wǎng)名的一致追求。根據(jù)CNNIC發(fā)布的第32次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中知,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)5.91億,手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)4.64億,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到3.1億。
1.2. 經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平也有了顯著的提高,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求也越來越高,近些年服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),手機(jī)端電子商務(wù)類應(yīng)用也在迅速擴(kuò)張,為網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)提供了更大的便利。
2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境分析
2.1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
韓都衣舍HSTYLE由山東韓都衣舍服飾有限公司全資經(jīng)營(yíng)。韓都衣舍品牌創(chuàng)立于2008年,韓都衣舍是國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,旗下有:女裝HSTYLE、男裝AMH、童裝 MiniZaru、韓風(fēng)OL時(shí)裝Soneed、歐美風(fēng)時(shí)裝niBBuns、設(shè)計(jì)師品牌素縷SouLine六大品牌。公司旗下?lián)碛谐^500人的專業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),并在韓國(guó)擁有分公司,同1000余家韓國(guó)時(shí)尚品牌保持緊密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多,更新快,性價(jià)比高”而迅速贏得都市時(shí)尚人群信賴。
2.2.顧客群體
韓都衣舍HSTYLE品牌定位??互聯(lián)網(wǎng)韓風(fēng)快時(shí)尚,目標(biāo)銷售對(duì)象為18~35歲都市時(shí)尚女性
2.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
以下各大品牌均是年輕時(shí)尚的都市女性追捧的對(duì)象,既擁有共同的目標(biāo)客戶。 a、歐莎
歐莎(OSA)是香港服裝品牌,主要面對(duì)的是時(shí)尚白領(lǐng)客戶群,以生產(chǎn)女裝為主。其品牌體現(xiàn)了都市女性在城市與自然之間游刃有余追求個(gè)人自由,崇尚自然的精神。
品牌定位:歐莎的客戶大多數(shù)是都市年齡在25到35之間的白領(lǐng)女性,,歐莎服飾適合朋友聚會(huì)校園生活和上班穿著等各種輕松休閑場(chǎng)合,更讓人稱道的是歐莎完全拋開了國(guó)際品牌高價(jià)位的做法,每件衣服的價(jià)格都非常合理,將性價(jià)比最大化同時(shí)將優(yōu)惠還給消費(fèi)者,是歐莎品牌更具有親和力。
b、七格格
七格格于2006年8月在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)網(wǎng)店,因?yàn)橐豢睢昂D巷L(fēng)情”t恤熱賣500件,“七格格潮品店”晉升到5鉆。2009年網(wǎng)店升級(jí)到兩冠,7月,七格格公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面規(guī)劃,隨即以驚人速度成長(zhǎng)為品牌網(wǎng)貨,同年年底正式注冊(cè)公司。
品牌定位:七格格旗下主要有六大潮流品牌,不同品牌的定位有一定的差別。OTHERMIX(艾森美斯)品牌是七格格旗下的新銳獨(dú)立子品牌,深受有自我生活態(tài)度,獨(dú)立的都市女性追捧,主要目標(biāo)客戶是20到30的女性。IAIZO系七格格旗下高端品牌,以歐美風(fēng)格為主線,適合25到38歲之間的都市女性。七格格旗下的OTHERCRAZY尖端時(shí)尚牛仔品牌和OTHERSIN女鞋系列,適合20到35歲的女性。
c、裂帛
裂帛女裝服飾是京天鵝縱橫公司旗下的品牌,裂帛服飾走民族國(guó)際化的時(shí)尚路線,年輕人的流浪異域情節(jié)、民族神秘特征與時(shí)尚都市的個(gè)性融合,在沖撞的激情中,獨(dú)奏裂帛的創(chuàng)造與美感。
品牌定位:裂帛女裝定位于18至35歲的女性,結(jié)合O2O的銷售方式,主要以民族風(fēng)格為主,行走國(guó)際化的時(shí)尚路線,年輕人的流浪異域情節(jié)、民族神秘特征與時(shí)尚都市的個(gè)性融合,在沖撞的激情中,獨(dú)奏裂帛的創(chuàng)造與美感。
分析總結(jié):為了更好的突出自身品牌,結(jié)合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,我們應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品的風(fēng)格,以特色韓版風(fēng)吸引廣大消費(fèi)者。
三、市場(chǎng)分析
1. 目標(biāo)市場(chǎng)分析
在中國(guó),當(dāng)代女性的實(shí)際個(gè)人消費(fèi)構(gòu)成中,服裝占35.4%。女裝市場(chǎng)潛力不可限量。如今,年輕都市女性,尤其是18至35歲的愛美一族,在穿著打扮上都追求時(shí)尚、個(gè)性、美感。
2. swot分析
2.1優(yōu)勢(shì)
2.1.1在業(yè)內(nèi)的知名度及影響力很高。
它目前是淘寶服飾類綜合實(shí)力排名第一的品牌在京東商城等各大平臺(tái)也都有銷售。
2.1.2成熟的電子商務(wù)發(fā)展模式。
韓都衣舍作為國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)尚品牌,是山東電子商務(wù)的代表企業(yè),在各大網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)都有其蹤跡。
2.1.3優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。
據(jù)消費(fèi)者反映,選擇韓都衣舍的最大優(yōu)點(diǎn)是服務(wù)好。對(duì)于一個(gè)大企業(yè)來說,業(yè)務(wù)遍布全國(guó),有如此多的人在咨詢問題,顧客遇到問題也可以耐心的幫忙解決,遇到退貨退款的事也能夠及時(shí)處理,發(fā)貨速度也很快。
2.1.4優(yōu)越的買手制度
韓都衣舍的買手小組包括五個(gè)成員,選款師、選款助理、文案制作員、訂單庫(kù)管員和文員。其作用是負(fù)責(zé)跟蹤諸多韓國(guó)品牌的產(chǎn)品動(dòng)態(tài),從中選出他們認(rèn)為款式不錯(cuò)的產(chǎn)品,然后進(jìn)行樣衣采購(gòu)、試銷,然后再根據(jù)試銷情況在中國(guó)找工廠量產(chǎn)。這樣就使得韓都衣舍的款式非常多,更新快,產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)都有一個(gè)基本的保障。此外,買手制的優(yōu)點(diǎn)還有,商品展示可以做到大共性和小個(gè)性相結(jié)合,動(dòng)銷比高,庫(kù)存周轉(zhuǎn)快,惡性庫(kù)存少,數(shù)據(jù)分析,營(yíng)銷決策,由第一線處理,成為公司發(fā)動(dòng)機(jī),高效推動(dòng)相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。
2.2劣勢(shì)
2.2.1線下銷售缺乏
韓都衣舍的銷售主要在于網(wǎng)絡(luò),因而就存在著一定的局限性,范圍也就受到限制。雖然近年韓都衣舍已經(jīng)計(jì)劃進(jìn)行線下宣傳模式,但線下銷售暫未實(shí)行。