勞動活動策劃書【精華篇】

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 勞動活動策劃書篇一:

一、活動主題:

服務勞動者,勞動最光榮。

二、活動背景:

國際勞動節(jié)又稱“五一國際勞動節(jié)”、“國際示的威游行日”,是世界上大多數(shù)國家的勞動節(jié),它是全世界勞動人民共同擁有的節(jié)日。本活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習實踐“三個代表”重要思想為主線,以“永遠跟黨走”為主題,活躍大學生的生活,增強大學生的凝聚力。國際勞動節(jié)的意義在于勞動者通過斗爭,用頑強、英勇不屈的奮斗精神,爭取到了自己的合法權(quán)益,是人類文明民主的歷史性進步。

三、活動目的及意義:

1、感謝每天在我們身邊默默勞動的學校工作人員

2、讓大學生了解工作人員的工作,正確認識工作人員的付出,更加尊重他們。

3、提高大學生的勞動和服務的意識,樹立大學生勞動光榮的觀念。

四、活動時間及地點

⒈活動時間:20xx年x月x日 ⒉活動地點:浙江農(nóng)林大學 五、活動開展形式及對象

1.活動形式:打掃食堂、校園街道等,送表演,抽獎送禮品 2.活動對象:浙江農(nóng)林大學全體工作人員 六、活動的開展

⒈活動前期:

(1)書寫策劃書,上交審批; (2)團學和雷鋒班分配好各自工作;

(3)準備好活動過程中所需要的宣傳單等用品。

2、活動流程:

宣傳:在校園公報欄貼勞動節(jié)的宣傳單;通過網(wǎng)絡,如微博、微信等途徑宣傳本次活動 活動:

(注:新聞中心要做好拍照、報道工作) 七、經(jīng)費預算: 海報4張 40元

獎品(一等獎一個??超市購物卡300,二等獎兩個??超市購物卡100,三等獎三個??超市購物卡50,幸運獎一個??電熱水壺) 宣傳板3個(2m X 2m) 240元 礦泉水3箱 36元

總計:1116元

八.注意事項 1、注意安全。

2、參與者需由負責人統(tǒng)一帶隊,統(tǒng)一安排,統(tǒng)一著裝 3、注意文明禮貌及維護地區(qū)衛(wèi)生。

4、如有特別情況,可到相關(guān)負責人處咨詢

5、所有經(jīng)費開銷要有正規(guī)發(fā)票并在發(fā)票后面寫上經(jīng)手人姓名及聯(lián)系方式。

勞動活動策劃書篇二:

為了貫徹落實歷城區(qū)政府關(guān)于機場路及南延工程“大干一百天”會議精神,我項目部計劃在20xx年4月21日至20xx年7月10日開展百日勞動競賽活動,并設立獎金40萬元,旨在通過勞動競賽活動充分調(diào)動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,更好地完成各項工作任務及目標,在過程控制中更好的發(fā)揮各部門的作用,高起點、高質(zhì)量、高效率地如期完成本標段施工任務,特制定本方案如下。

一、活動時間及參加對象

活動時間:20xx年4月21日至20xx年7月10日。

參加對象:項目部全體員工

二、勞動競賽目標

(一)、形象進度目標: 5 月 20 日完成路基整理;6 月 30 前完成路面基層及全部面層,7 月 10 日前完成市政配套工程。

(二)、質(zhì)量目標:工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良,不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故。

(三)、安全目標:杜絕發(fā)生任何安全事故。

(四)、文明施工目標:達到指揮部要求文明工地標準。

三、實施方法

(一)、精心組織嚴格管理,將目標分解到各個部門,便于認真落實。

(二)、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發(fā)動工作,營造輿論氛圍,充分利用會議、簡報、宣傳欄等載體,廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要性,組織發(fā)動項目部全體員工積極投入到勞動競賽中來,全力以赴,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成百日大干建設目標任務。

(三)、質(zhì)量安全上嚴抓嚴管,要強化過程控制,嚴格執(zhí)行質(zhì)量、安全標準,進一步加強質(zhì)量安全管理。

(四)、加強對施工人員的安全技術(shù)教育培訓工作,要有書面技術(shù)和安全交底。

(五)、每天對現(xiàn)場進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、整改,要有記錄。

(六)、由專人負責落實路基路面、雨水管等各項施工任務。

(七)、加強施工中交通運輸、施工用電、照明、辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工管理。

(八)、材料設備部門及時做好物資供應工作,確保工程正常運轉(zhuǎn)。

(九)、機械設備要做好日常檢查、維護保養(yǎng)并要有檢查記錄、保養(yǎng)記錄、運轉(zhuǎn)記錄。

(十)、嚴格執(zhí)行施工用電、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等專項方案。

(十一)、加強與地方組織溝通,與當?shù)卮迕駞f(xié)調(diào)好關(guān)系,以保證工程順利進行。

(十二)、認真遵守項目部制訂的各項規(guī)章制度。

四、考核辦法

百日勞動競賽期間,項目部依據(jù)百日勞動競賽實施考核方法對各部門和個人進行考核?己说膬(nèi)容分施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地標準化建設、團結(jié)協(xié)作精神等五項內(nèi)容,采用百分制進行評比。其各項分配標準分別為35、35、10、10、10分。其考核項目如下:

(1)、施工進度評分標準(35分)

1、按要求全面完成進度計劃任務計35分; ○

2、完成計劃任務80%以上但不足100%時,每減1%扣1分,低于80%○計0分;

3、超額完成計劃任務每增加10%增計1分,最高不能超過10分。 ○

(2)、工程質(zhì)量評分標準(35分):

1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計15分,否則按比例扣分。 ○

2監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符計8分,否則按比例扣分。 ○

3所完成工程項目外觀整齊、美觀計7分,否則相應扣分。 ○

4業(yè)主、總監(jiān)辦質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題計5分,否則相應扣分。 ○

5當月發(fā)生重大質(zhì)量事故者,則工程質(zhì)量總分計0分。 ○

(3)、安全生產(chǎn)評分標準(10分)

1、現(xiàn)場安全標志規(guī)整齊全,操作規(guī)程明確計3分,安全資料齊全完整○計3分,否則相應扣分。

2、現(xiàn)場施工(工作)人員戴安全帽、反光背心,符合安全操作規(guī)程計○4分,否則每項扣2分。

3、若當月發(fā)生重大事故,則綜合考評得分為0分。 ○

(4)、文明工地標準化建設評分標準(10分):

1、拌合站、砂石料堆放場場地硬化計2分;生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設置○有序、合理、排水設施完善計2分,否則不計分;

2、各類建筑材料堆放整齊,分類有序,標示明確計2分,加工成品以○及袋裝水泥防護措施有效、堆碼整齊規(guī)范計2分,否則相應扣分;

3、便道暢通,有專人養(yǎng)護,經(jīng)常灑水,不揚塵,不影響群眾生產(chǎn)生活○計2分,否則不計分。

(5)、團結(jié)協(xié)作精神評分標準(10分):

各科室配合良好,能做到顧全大局、服從安排的計4分;各工作面之間密切協(xié)作,相互支持,協(xié)調(diào)施工進度作業(yè)計4分;能夠遵守當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,妥善處理好與地方各級政府和當?shù)厝罕婈P(guān)系計2分。

五、獎罰辦法

(1)、總體依據(jù)項目部考核辦法和業(yè)主、總監(jiān)辦旬檢結(jié)果公示,考核完畢后及時兌現(xiàn)獎金,每天以現(xiàn)金形式發(fā)放。

(2)、工期定到7月10號,每提前一天,項目部拿出10000元作為獎勵資金給各科室。

(3)、因管理不善,進度、質(zhì)量不能按總體計劃要求完成者(評分在80分以下者)進行處罰,按獎金額的1%--3%予以處罰,違約罰金作為獎勵基金用以獎勵進度快、質(zhì)量好的優(yōu)勝團隊或個人。

六、檢查督導小組

組長:范大宇

成員:孫經(jīng)軍、郝志剛、鹿騰飛、于慶游、李 力

勞動活動策劃書三:

為了認真落實市園林局工會20xx年工作目標,進一步深化長沙市創(chuàng)全國文明城市工作,不斷促進園林事業(yè)向前發(fā)展,確保我園全年各項目標任務的完成,經(jīng)研究,根據(jù)績效考核的工作要求決定在全園開展以“學做雷鋒人,愛崗敬業(yè)爭貢獻”的勞動競賽,現(xiàn)特制定競賽實施方案。

一、 指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以黨的十七的大、精神為指針,加快公園改革步伐,促進事業(yè)單位績效考核工作有序進行,用工會勞動競賽活動,充分調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,為公園平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

二、競賽目的:

激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,形成比、學、趕、幫、超的競賽氛圍,不斷提升員工素質(zhì),提高服務質(zhì)量,大力弘揚學做雷鋒人“立足崗位、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的精神,在全園營造出勤奮務實、團結(jié)進取的良好工作環(huán)境,以實現(xiàn)公園又快又好發(fā)展,為長沙市文明創(chuàng)建作出貢獻。

三、組織領(lǐng)導:

為保證勞動競賽活動的順利開展,成立勞動競賽活動

領(lǐng)導小組。

勞動競賽領(lǐng)導小組組長:周 偉

副組長:彭曉林

勞動競賽辦公室主任:王衛(wèi)平(負責競賽日常工作) 組 員:劉暉、戴麗、肖鐵強、陳果、

李杰、李利君、楊金曉

四、競賽時間和參賽人員:

從20xx年5月1日起至20xx年10月30日止,全體在職職工、承包項目人或臨聘人員。

五、競賽考核內(nèi)容:

競賽內(nèi)容和考核依據(jù)參照各部門班組的工作職責,對照年度工作目標責任考核細則,綜治安全生產(chǎn)要求和基礎(chǔ)管理標準進行考核。

1、堅持文明用語、微笑服務、做到工作規(guī)范、服務標準、舉止文明,遇到游客到來時需站立服務,先問您好,禮貌待人。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次不文明禮貌行為扣2分。

2、上班時間統(tǒng)一佩戴工號牌于左上胸處,并及時為游客提供便利和熱情周到服務。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次未佩戴工號牌扣1分。

3、認真做好文明勸導工作,每個員工都當好文明勸導員,熱心、耐心細心地勸導各種不文明行為,凈化公園環(huán)境。計10分,每發(fā)現(xiàn)有游客不文明行為,而當班工作人員不及時上前勸導情況扣1分。

4、嚴格勞動紀律,按時到崗,做到不遲到、不早退、不溜崗串崗、不在工作室或服務部聚集閑聊、不干私活。計 分,每發(fā)現(xiàn)違反其中任何一條扣2分。

5、嚴格遵守財經(jīng)紀律,所有經(jīng)營收入須按要求及時上報,不得截留和挪用。計10分,如有違紀情況,將采用一票否決的辦法取消競賽資格,并由管理處作出嚴肅處理。

6、講團結(jié)、樹新風、講原則、樹正氣,不講不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,不發(fā)生職工集體上訪和越級上訪事件。計10分,違者將采用一票否決的辦法,取消評獎評先資格。

7、工作場地內(nèi)必須確保地面凈化、墻面及玻璃亮化、無蛛網(wǎng)、無灰塵、無煙頭果皮紙屑等白色垃圾。工作臺面干凈整潔、物品擺放有序,每日上班工作期間及時地做好本場地“三包”責任區(qū)域衛(wèi)生保潔。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次環(huán)境衛(wèi)生不合格扣2分。

8、認真及時做好本場地各類設施設備和電器用品的安全檢查、檢修和日常維護,確保正常安全使用。計10分,每發(fā)現(xiàn)一處安全隱患或未履行安全生產(chǎn)規(guī)程行為扣2分。

9、認真做好本場地禁煙的文明勸導工作,當班人員必須以身作則,不得在服務部內(nèi)、或會議室辦公室內(nèi)吸煙。計 分,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

10、開展增收節(jié)支活動,履行節(jié)約意識,力爭節(jié)約每度電、每滴水,全面杜絕浪費現(xiàn)象,及時關(guān)好水、電開關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。計10分,每發(fā)現(xiàn)一次照長明燈或人離水龍頭未關(guān)情況扣2分。

六、考核評比辦法

1、 競賽考評采用百分考核的辦法對個人和部門、班組分別進行考核,設基本分為100分。按照本方案第五條規(guī)定的《競賽考核內(nèi)容》,對個人進行考評。

2、先進集體,按照《競賽考核內(nèi)容》和部門、班組年度目標責任考核細則進行綜合考評。

3、每月由考核小組成員按照每日監(jiān)督檢查情況對照考評要求進行打分,對未能達到考核要求的,按每項分值酌情扣分,并提供具體加扣分情況說明。

4、每月5日之前考核組將上一個月各科室部門、班組考核情況交領(lǐng)導進行審核并提出考核意見;最后根據(jù)合計得分高低進行排名?剖也块T、班組若出現(xiàn)重大責任事故或違紀違法情況的,或受到游客投訴造成一定影響者,管理處將作出相應的嚴肅處理,并一票否決。連續(xù)二個月考核排名最后者,取消評獎資格。

5、本次競賽考核評比結(jié)果20xx年11月中旬公布,并把競賽結(jié)果作為對各部門、班組及個人年度積極工作考核、評定和獎勵懲處的重要依據(jù)。

六、獎勵辦法和費用安排:

1、本次勞動競賽采用百分考核加綜合評分的辦法,以工會小組為單位,共評選優(yōu)秀服務員2名,優(yōu)秀文明勸導員1名,最佳效益能手1名,給予獎勵。

2、本次勞動競賽評選先進集體1個,給予獎勵。

3、對被評選出的先進個人,發(fā)給獎勵證書并由工會組織去大連市參觀學習,費用2000元/人,不再另行獎勵。

4、對被評選出的先進集體,發(fā)給錦旗并發(fā)給獎金500元。

5、獎勵費用,先進個人2000元/人×12人=24000

元,先進集體500元,組織宣傳相關(guān)活動費用約計2000元,共約計26500元。

七、競賽要求:

1、要求各科室、班組及個人,積極行動起來,認真投入此項勞動競賽。

2、一切活動由競賽領(lǐng)導小組負責組織實施,各部門認真配合。

3、各科室班組負責人要認真負責本部門人員考核工作,考核情況不應與競賽競賽領(lǐng)導小組的考核情況有較大的出入。

4、承包項目的外來人員,也參加此次活動,但考核分數(shù)只認承包負責人。

5、創(chuàng)建辦組建的每日值班監(jiān)督檢查員,為每日當班考核人員,須如實認真填寫每日監(jiān)督情況記錄,不得瞞報,漏報和不作為,違者管理處將視情節(jié)輕重作出相應處理。

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