公司安全生產(chǎn)先進個人推薦材料(兩篇)

思而思學網(wǎng)

篇一

××同志,男,××歲,中共黨員,現(xiàn)任××公司安全生產(chǎn)科科長,××同志認真工作,做為一名黨員,××同志深知安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)工作中,他牢記崗位職責,推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,自××同志任職以來,××公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,200年,××同志被公司授予××××稱號。

一、安全生產(chǎn)重要意義

在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中,安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題!痢镣緫{借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,他在公司積極營造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中,××同志是從樹立以人為本的理念入手,切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。200年,在××同志的建議下,公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系,把黨建工作融入到安全管理工作中來,結(jié)合實際工作“靠制度管人,按程序辦事”按照“四化、五精”要求完成工作任務(wù),做為基層生產(chǎn)一線的黨員,××同志在工作中結(jié)合本單位實際,不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率,切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

二、安全思想教育宣傳員

××同志深入推進安全文化建設(shè),利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育,不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。××同志首先把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位,他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面,××同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造,使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐,營造良好的安全文化氛圍,形成了人人替安全著想,人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行,目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

為了做好宣傳教育工作,××同志積極熟悉本崗位的安全知識,從思想、行為上有效預(yù)防“三違”現(xiàn)象,減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本,都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點,力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外,他開好班前會,從而加強安全思想教育,通過這些方式,××同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒,有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作!痢镣驹诼毠ぶ羞M行安全理念的宣灌、滲透,充當一名義務(wù)的安全宣傳員。他通過理念的灌輸,讓大家知道:1、安全是一種觀念。觀念決定行動,觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要知道,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),才可以消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

三、黨員要當一名安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督員

××同志在安全管理中突出“三化”,管理制度,沒有規(guī)矩,不成方圓。生產(chǎn)過程中,××同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點,制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。行為規(guī)范化,工作現(xiàn)場要把“無人身事故,無行車事故”雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是,××同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理,習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生!痢镣菊J為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為,讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。

工作重在管理監(jiān)督到位,這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名黨員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,及時糾正和查處違章,黨員身邊無違章、無隱患,在認真干好本職工作的同時,積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督,實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變!痢镣驹诩訌妼Π踩a(chǎn)全方位監(jiān)督管理,突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格,有一視同仁的獎罰,在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀,按章操作的模范,黨員身邊無違章,對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇,及時糾正現(xiàn)場違章,加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督,進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理,對違章作業(yè)決不姑息遷就,形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制,認真履行了自己的責任。

××同志常說,抓安全工作任重而道遠,我們必須有充足心理準備,堅韌不拔去的應(yīng)對今后的安全工作。做為一名共產(chǎn)黨員,我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責,在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、黨員的先鋒模范作用,影響和帶動身邊的人,做出表率,使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。

篇二

張建華同志1975年參加工作,并且一直在天元集團,先后擔任過技術(shù)員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù),現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn),多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范

黨員等榮譽稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此,可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,而是與時俱進,刻苦努力,不斷改變和超越自我,在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領(lǐng)下,天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務(wù)實”的原則,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度,不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè),使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道,營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標,取得了可喜的成績,天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位,2003年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”,為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、不斷學習,提升自我

作為一名共產(chǎn)黨員,張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面,他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來,他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準,系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,他平時注意做筆記,自制圖集。以前沒有電腦,完全靠手寫,筆記寫了十幾萬字,圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦,他自學操作方法,學習課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片,自行錄制了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤,這些都是他平時注重學習、自我提升的印證。

2001年,他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南,該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材,還成為了各高等院校、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件,建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。

通過學習,他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升,同時還不斷帶動周圍的同志學習,形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。

二、勤奮工作,愛崗敬業(yè)

從事安全生產(chǎn)管理工作以來,張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求,并用實際行動證明了這一點。

超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責人,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度,不斷完善安全監(jiān)管體制,嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求,結(jié)合集團實際情況,及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件,進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責任,及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場,有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標,落實安全責任,按照目標責任書簽訂要求,把安全生產(chǎn)目標責任制逐級分解落實,層層簽訂目標責任狀,平時進行督促檢查,年終進行考核,全面落實安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。

他始終堅持嚴管理、嚴考核,始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事:“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié),我們不能有絲毫馬虎和麻痹,否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念,他在安全管理上細致認真、一絲不茍,在安全考核檢查上不開任何后門,堅持做到從我做起,從細節(jié)入手,樹立零違章理念,開展身邊無違章活動,人人都以控制差錯為切入點,一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴格管理下,集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控,促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場,要做到安全管理,“防”字當頭,必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作,主要有安全責任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面,而這些關(guān)鍵在于教育。基于此,每年初,他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓,讓員工學知識、學業(yè)務(wù)、提素質(zhì),預(yù)防并減少違章、冒險、蠻干等行為,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多,人員情況參差不齊,張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件,出不一樣的考核試題,這無疑增加了數(shù)倍的工作量,但卻

成了他的樂趣。數(shù)天講課下來,每堂課都形式多樣,有聲有色,真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。

在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動,發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標語,懸掛橫幅,組織安全知識dvd放映、事故圖片展等,增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育,廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強,“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”,人人皆知。

在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn),令人望而生畏,但是他的心里始終裝著員工,時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工,他看在眼

里,記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視,工作之余常和安全管理人員交流工作心得,分析失誤的原因,總結(jié)經(jīng)驗,以利不斷改進。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,涌現(xiàn)出一大批安全管理能手,為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。

2005年,實行安全生產(chǎn)許可證制度以來,在張建華同志的帶領(lǐng)下,每年安全生產(chǎn)許可證申報資料,天元集團都是第一個保質(zhì)保量完成,成了全市其他企業(yè)學習的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理,積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作,每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。

生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理,實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控,內(nèi)部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份,有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性,提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率,全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象,集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度,強化起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理,積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機械設(shè)備安全檢測,對施工現(xiàn)場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測,確保了施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好有效。

三、無私奉獻,不圖名利

在工作中,張建華同志有三句話常掛在嘴邊,而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻,不圖名利”的思想品質(zhì)。

只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話,在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年,風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步,他始終靠在施工現(xiàn)場,始終出現(xiàn)在有困難的地方,始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去,為施工現(xiàn)場解決問題,從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備,而且親自來到現(xiàn)場,逐一檢查落實,雨雪過后,他又總是第一個跑到現(xiàn)場,再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,紛紛豎起大拇指:咱們的張經(jīng)理真能干!

人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里,天元就是自己的家。是自己的家,就要真心維護,舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,他堅持高起點、高標準,把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓,針對集團的實際情況,制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃,并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料,張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材,親自到現(xiàn)場去照像、錄像,并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密,布置周到,認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使創(chuàng)建工作抓有力度,落到實處,收到實效。自擔任部門經(jīng)理以來,共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項,其中一項獲得國家“建筑安全獎”,而且每次省檢都得到檢查組的好評,樹立了企業(yè)良好形象。

不是工作做不到,而是工作沒想到。不論工作、生活、學習,他總是勤動腦、多思考。只要想到了,就一定努力做到。

2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊,雖然集團領(lǐng)導考慮到家里的工作離不開他,沒有安排他去,可是張建華同志主動請纓要求去,他這樣想:我是一名共產(chǎn)黨員,我應(yīng)該帶頭;我是負責生產(chǎn)安全的,援川工作需要我。在他的強烈要求下,集團領(lǐng)導最終同意了他的請求,而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,他顧不上回家照顧自己的母親,毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間,他配合著前線指揮部的領(lǐng)導以及集團副總經(jīng)理李增啟,帶領(lǐng)著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力,充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風,爭時間、搶進度,忘我地工作著。

特大地震發(fā)生后,當?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣,如何盡快建好安置房,讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房,是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑,了解情況,察看地形,基礎(chǔ)怎么打,屋架怎么按,屋板怎么固定,怎么不讓地面存水等等。當時余震不斷,暴雨連綿,施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案,既要保證安置房如期完成,還要保證突擊隊員的安全,責任重重地壓在他的肩上,他不僅在現(xiàn)場指揮,而且還親自參加搬、抬、裝、卸,再苦再累都忍著,從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期,大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力,天元集團援川建設(shè)突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導和災(zāi)區(qū)人民的稱贊,而且成為其他援建隊伍學習的樣板房。天元集團援川建設(shè)突擊隊出色地完成了任務(wù),被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”,援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進黨組織”稱號。

四、注重科研,勇于創(chuàng)新

隨著集團規(guī)模不斷擴大,施工工程量的不斷增多,安全管理人員的配備嚴重不足,為進一步促進集團安全管理,提高安全管理水平,在現(xiàn)場安全管理方面,張建華

始終以科技為先導,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,形成了“學技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理,張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度,即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配,實行責任承包制及安全管理人員備案制,根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用,以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗,張建化結(jié)合集團管理實際,并針對現(xiàn)場情況,先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子,并于集團內(nèi)部宣傳學習,做到了員工易拿易帶易學,實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。

張建華認為離開先進的科學技術(shù),要想實現(xiàn)安全管理水平的突破,是不現(xiàn)實的,也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平,采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故,張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè),并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下,以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用,為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。

在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面,張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設(shè)施及標準配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置,編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》,使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一,體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平,也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。

五、熱衷公益,奉獻愛心

張建華同志作為一名天元人,積極廣泛參與社會公益活動,體現(xiàn)了自己做人的準則。多年來,對待周圍身邊的年輕人,他總是熱心幫助,并帶頭參加各種社會捐助活動,幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中,只要把任務(wù)交給他,他就會認真負責,親自指揮,每一次都出色地完成了任務(wù),如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設(shè),也安排他負責,從設(shè)計圖樣到施工,全由他具體抓。在張建華看來,一個人要有愛心,要有社會責任感,在幫助別人中提升自己,完善自我。

(1).員工安全生產(chǎn)先進個人主要事跡(三篇)

(2).安全生產(chǎn)先進個人主要事跡材料范文(三篇)

(3).公司安全生產(chǎn)工作先進個人材料(三篇)

總之,天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責下,各項工作不斷加強完善,取得了可喜的成績,保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗,也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中,面對新的挑戰(zhàn),張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,率先垂范,勇往直前,用堅實的步伐印證自己無悔的人生。

熱門推薦

最新文章