銀行組織生活會的意見和建議1
1：任何外在力量的輔助終究只是暫時的，真正掌握在自己手里的東西才會成為你強大的依靠和資本，愿你的每一天都在成長。銀行組織生活會的意見和建議11：學習自覺性有待加強，對熱點、焦點問題雖有學習但是缺乏深層次的互動交流，理論聯(lián)系實際不深不透
2：存在“求穩(wěn)多、求進少”的傾向，有時工作熱情降低，不夠積極主動;面對矛盾勁頭不足，對于一些難點工作過多強調(diào)靈活性，工作中只求過得去，缺乏碰硬的銳氣
3：工作開展按部就班，不能創(chuàng)造性地完成工作，工作開展督導不夠有力;主動擔當?shù)囊庾R欠缺，但工作中仍然存在推一推、動一動的現(xiàn)象，主動性不強。
4：不能很好處理工學矛盾，執(zhí)行制度時不能做到一把尺子量到底，制度沒有成為硬約束、強規(guī)范。
5：忙于駐村工作較多，抽出時間對執(zhí)法大隊工作人員傳幫帶不夠。
6：對新知識、新事物的學習熱情不夠，習慣于憑經(jīng)驗做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優(yōu)化工作方式。
7：有時滿足于常規(guī)性工作和領(lǐng)導交給的工作任務，進取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進一步提高。
8：理論聯(lián)系實際不夠緊密，學習上鉆研精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)全縣發(fā)展大局的重大問題缺乏思考和總體把握，用理論指導實踐的能力有待于進一步加強 9：勇于擔當精神不足，有的工作重視安排部署，抓落實的具體措施和方法不多 10：存在“求穩(wěn)多、求進少”的傾向，有時工作熱情降低，不夠積極主動 11：理論學習不夠及時、理解不透徹，導致工作開展效率不高 12：滿足于完成任務，工作中有畏難情緒 13：工作開展按部就班，不能創(chuàng)造性地完成工作 14：理論聯(lián)系實際不夠緊密，學習上鉆研精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，用理論指導實踐的能力有待于進一步加強 15：理論學習浮于表面，導致理論指導實踐不夠。
16：進取意識不足，創(chuàng)新意識不強，工作中有求穩(wěn)怕亂的思想。
17：對本職工作缺乏研究，理論學習抓的不緊，不能更加有效地開展好工作。
18：與同事們的溝通交流較少。
19：工作中習慣聽安排等指示，主動性有待提高。
20：缺乏精益求精的工作態(tài)度，重時效輕質(zhì)量，導致工作中時常出現(xiàn)錯誤。
21：工作中有因循守舊的問題，習慣于用老辦法憑經(jīng)驗辦事，導致工作效率不高。
銀行組織生活會的意見和建議2
1、推動XX建設的研究思考不深入，落實國家戰(zhàn)略的政治職責意識不夠強，統(tǒng)籌推進力度不大，效果不明顯。
2、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中，滿足于會議開了，文件發(fā)了，但真正推動工作主要是靠聽匯報，這就是形式主義。
3、作風不夠務實，對分管的XX板塊長遠發(fā)展謀劃不到位，對XX業(yè)的發(fā)展指導不夠，要引導，督促分管部門善于提出發(fā)展目標，業(yè)務需求，工作措施，，在處理“管”和“服”的關(guān)系上，“管”得力度有余，“服”的力度不足。
4、改革創(chuàng)新意識不強，在推進黨建與XX業(yè)務發(fā)展的有機結(jié)合上創(chuàng)新不足，招法不多，黨建引領(lǐng)業(yè)務工作存在“兩張皮”現(xiàn)象。
5、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構(gòu)成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。
6、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監(jiān)控門禁等物技防設施改造時，有一廂情愿現(xiàn)象，沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和提議，安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。
7、xx同志存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，對理論學習不重視，沒有發(fā)揮好帶頭作用。
8、對XX發(fā)展主要矛盾抓的不緊，緊盯制約XX發(fā)展的營商環(huán)境問題不放做得不充分，組織推動研究拿出硬招實招管用的招法，改變被動局面有差距。
9、xx同志在貫徹落實中央重大決策部署上，存在措施不夠精準成效不夠顯著等問題，缺少體現(xiàn)地方特色的創(chuàng)新性招法和舉措，把____與發(fā)展結(jié)合得不夠緊密。
10、工作作風墨守成規(guī)。如在配合推進中央和市委重大決策部署上，在干部管理工作中如何調(diào)動干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)上發(fā)揮作用不夠，重視程度不高，指導力度需加強。
11、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作，近年來，上級達標評比資料多，街道也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐，可是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔重，有點疲于應付，這就說明作為主管領(lǐng)導在系統(tǒng)研究和整合上不到位，指導力度不夠，落實工作效果不好，不扎實。
12、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題心得辦法與其他領(lǐng)導同志分享交流少。比如今年發(fā)生的XX事件屬重大維穩(wěn)事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結(jié)果，沒有與其他領(lǐng)導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。
13、xx同志沒有在理論研究上下功夫，學習中通讀文章看報紙和電視新聞較多，認真坐下來研究原著少，真正聯(lián)系自我的思想和工作實際寫體會心得不多。
14、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來街道來到基層工作也有五年多時間了，并且還以往分管民政社區(qū)等基礎(chǔ)性工作，但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質(zhì)享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放松了艱苦作風的思想修煉。
15、落實工作不細。經(jīng)驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不愿意深入了解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導致對實際工作中的新情景了解不深，你作為街道維穩(wěn)工作的主管領(lǐng)導，對街道層面所有高風險重點人的情景是否都了解?是否都清楚? 16、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心，實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關(guān)注度高，對民生工作關(guān)注度不夠。
17、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)立六型社區(qū)標準化社區(qū)等工作中，執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解，而對指標的實際落實把握不準，沒有結(jié)合地區(qū)具體情景，靠基層干部憑經(jīng)驗去做，對工作結(jié)果的把控不嚴。
18、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)儉意識，出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)儉宣傳差，教育督導就餐人員不到位，對多打多倒現(xiàn)象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現(xiàn)象。
19、對干部重使用，輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺，就拿這次黨的群眾路線教育實踐活動來說，我就是為了多給年輕干部機會，經(jīng)過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部，可是你卻說我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程，忽視為干部搭建成長的平臺 20、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要，但實際行動中卻不太關(guān)注難點工作，思考研究不夠，如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題，沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作，多次向你進行匯報，可是沒有給予足夠指導，沒有構(gòu)成切實可行的辦法舉措。
21、轉(zhuǎn)變觀念不到位，從XX到XX的主角轉(zhuǎn)變還不夠充分，XX專業(yè)知識的學習還不到位，推動工作的招法，思路還不夠新，依法行政，服務企業(yè)的本領(lǐng)還不突出。
22、作存在打折扣現(xiàn)象。比如朝陽醫(yī)院門前道路交通秩序混亂的情景，上級部門已責成本級進行專項治理，可是郭部長在治理上辦法措施不夠多，治理的效果并不好。
23、工作中存在好人主義，對分管部門要求不高，過于放手，具體指導不到位;辦公室作為機關(guān)中樞，關(guān)系機關(guān)的運行效率和示范作用，雖然人少活多很緊張，加班加點是常態(tài)，但要保證運行效率和工作嚴謹性。
24、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利于班子成員開拓視野，轉(zhuǎn)變觀念，不利于班子成員整體本事素質(zhì)的提升。
25、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事，容易做主觀決策，和群眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情愿的情景。如對呼南社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題，并不能真正站在群眾的角度上解決問題。
26、對機關(guān)干部關(guān)心關(guān)愛不夠。與大家溝通少，有時大家想跟你溝通時，但你經(jīng)常開會，找你時候都要到行政辦問在不在。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
27、全面熟悉地區(qū)情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部，社區(qū)書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯(lián)系。
28、工作主動匯報溝通欠缺。平時工作重實干輕匯報，主動向區(qū)委，區(qū)政府領(lǐng)導匯報公司全面工作較少，和部門橫向交流少，向上級業(yè)務部門匯報少，導致公司承擔的很多工作領(lǐng)導和部門掌握不全面，爭取領(lǐng)導和部門支持和政策不充分。[由Www.QunZou.Com整理]29、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識新政策掌握不深，工作指導缺乏針對性;對非分管工作關(guān)注少，在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見，存在覺得自我年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。
30、同志對后干部關(guān)心不夠。應加強對班子成員干部的教育培養(yǎng)調(diào)配，切實關(guān)心關(guān)懷，劉丹作為后年輕干部思想活躍，年輕有為，可是作為工委書記在安排工作等各個方應對其指導和發(fā)揮作用研究不周全。
31、工作中有惰性。由于資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想著歇口氣兒了。比如年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中，為了完成任務而完成任務，得過且過，敷衍了事，沒從民生大局統(tǒng)籌研究，沒有細致的調(diào)研，草草收場，沒能輻射更多的弱勢群體，使他們得到實惠。
32、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
33、有“守攤子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。
34、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間，你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)XXX分配到民政科，沒兩個月又調(diào)回社保所，造成科室工作銜接不順，還造成我與分管社保所領(lǐng)導產(chǎn)生誤解。
35、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到街道工作的領(lǐng)導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時，才去關(guān)注，放馬后炮 36、工作方法要進一步改善，抓落實的力度再加強，對城鎮(zhèn)建設工作研究不深不透。有時在工作中執(zhí)著于上級的指示，而對工作實際情景研究研究不周全，為了完成上級交予的任務和指標，重數(shù)據(jù)，輕實效，既無法到達工作的真正目的，又無法很好地兼顧群眾的利益。
37、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習慣于抓指標，派任務，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導工作的開展。
38、xx同志在學習上存在應付思想，對____的新理論新觀點新戰(zhàn)略研究得還不夠深入，有時以業(yè)務學習代替思想交流，以工作研究代替理論研討的傾向比較明顯。
39、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中沖勁不足，滿足于“領(lǐng)導不批評”，有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求，對化石營危房區(qū)要進行長期的管控，堅持環(huán)境秩序整潔。可是沒有長效堅持的措施和效果，切實治理的決心不大。
40、工作開展按部就班，不能創(chuàng)造性地完成工作，工作開展督導不夠有力;主動擔當?shù)囊庾R欠缺，但工作中仍然存在推一推，動一動的現(xiàn)象，主動性不強。
41、。脾氣急，缺少耐心。愛發(fā)火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
42、xx同志在嚴肅組織生活上思想缺位，有時甚至錯誤地認為黨內(nèi)組織生活耽誤時間影響工作難見成績，敷衍塞責，應付了事。
43、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面，有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通，導致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。
44、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領(lǐng)導管理不到位。要求只停留在一般性工作上，業(yè)務指導少導致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應有的作用。主動監(jiān)督意識差。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少，遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責人交流溝通，對于科室黨風廉政建設開展情景，跟蹤不夠。
45、攻堅克難勁頭不足。比如人民日報社東門交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調(diào)研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展群眾路線教育實踐活動期間，經(jīng)過對人民日報社東門的實地深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至于問題出現(xiàn)年后才得以解決。
46、xx同志在政治理論學習中存在走形式走過場現(xiàn)象，看得多思考少瀏覽多記住少，不能從更深層次去研究去理解去運用，去指導工作。
47、履行“一崗雙責”不充分，對分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，在抓好分管領(lǐng)域，尤其是工程建設領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，培樹安全意識，確保生產(chǎn)安全上持續(xù)用力不足。
48、xx同志深入基層與職工群眾應對面的時間少，不愿意到矛盾多困難多的地方去，只注重自我想了解什么，沒有關(guān)心群眾的訴求。
49、xx同志思想教育抓得不緊，與實際工作結(jié)合不夠，表率作用發(fā)揮不夠。
50、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對地區(qū)的發(fā)展方向經(jīng)濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自年起，街道在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經(jīng)濟黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務企業(yè)活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。
51、對居干關(guān)心不夠比如在社區(qū)工作者隊伍建設中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應的待遇增長職業(yè)上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設法的反映社區(qū)工作者的心聲，與社區(qū)干部的期望有必須差距。
52、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導，參與殘疾人各類活動少。比如，溫馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流鼓勵。
53、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題堅持高度的關(guān)注，對與自我主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠，只關(guān)心自我負責的議題，對其他議題漠不關(guān)心。
54、有好人主義傾向，對處級以上干部管理不嚴格，抓關(guān)鍵少數(shù)不到位，樹立擔當作為，干事創(chuàng)業(yè)，清正廉潔的XX政治生態(tài)用力不足。
55、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。
56、落實全面從嚴治黨第一職責人的意識不夠強，抓黨建工作用力不足，對XX沒有機關(guān)黨委，紀委，機構(gòu)設置不合理，黨建工作人員少的問題關(guān)注不夠;局黨委理論中心組學習存在表面化現(xiàn)象，形式單一，理論學習與指導業(yè)務工作不緊密，沒有做到學以致用。
57、不能很好處理工學矛盾，執(zhí)行制度時不能做到一把尺子量到底，制度沒有成為硬約束，強規(guī)范。
58、在統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)分管部門和單位構(gòu)成工作合力上還有欠缺，各部門之間的工作關(guān)系還沒有完全理順。如，對XX成立后和將來XX改革后劃轉(zhuǎn)到XX局的職責分工和管理問題缺乏超前思考與研究。
59、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點我名我就干，職責范圍內(nèi)工作就干好，沒有進行系統(tǒng)性長期性的規(guī)劃。
60、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合街道特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯(lián)系和分析街道地處CBD核心區(qū)，地面底下交通發(fā)達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。
61、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務中心的活動室場地街道群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室，存在具體的使用期限沒有說清的情景，不利于兩邊使用的分配，或多或少影響到就業(yè)培訓等活動的開展。
62、xx同志貫徹執(zhí)行民主集中制的質(zhì)量有待提高，有時過多強調(diào)工作效率，征求社會各方面的意見提議不夠廣泛深入。
63、xx同志在理論學習上就事論事多，深入理解少，有時搞形式主義和實用主義，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。
64、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創(chuàng)新意識不強，有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
65、xx同志憂患意識不足，沒有站在夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來抓黨的思想建設。
66、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部，精力學識都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)活力不足，創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導分憂，主動擔當，勇挑重擔的精神，比如在街道班子一些工作討論中，對分管的工作研究多，對全局性和分管外的工作意見提議提的少。
67、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動地區(qū)資源進取參與社會管理綜合治理工作。
68、全局意識不足。在研究街道全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發(fā)表提議意見，征求意見時，基本上是一味的認同。
69、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進取心不足，滿足現(xiàn)狀，在工作中有時有意識沒行動，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多，物業(yè)管理薄弱，是管理中的難點和風險點，需要系統(tǒng)研究綜合施策。作為分管社區(qū)建設的主任，沒有新舉措，執(zhí)行起來也缺乏操作性。
70、xx同志紀律觀念淡薄，一些團體活動，如開會學習等想來就來，想去就去，憑個人興趣參加活動，隨意缺席也不請假。
71、作風不夠務實，對分管工作頂層設計，總體謀劃不足，在目標，任務，措施上不能構(gòu)成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。
72、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等，沒有彈好“鋼琴”。你作為書記，感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣，造成對社區(qū)投入不均衡，社區(qū)發(fā)展不均衡。如呼北社區(qū)呼南社區(qū)，有人說一個“歐洲”一個“非洲”，呼北社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象，但其他社區(qū)也應統(tǒng)籌發(fā)展。
73、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規(guī)范性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。
74、深入基層開展調(diào)研了解實情不全面，為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理難題的創(chuàng)新招法不多，XX與各XX處的職責分工還沒有理順，還沒構(gòu)成上下聯(lián)動，分工協(xié)作，團結(jié)奮進的工作氛圍。
75、xx同志聯(lián)系服務群眾不深入，習慣于坐在辦公室遙控指揮電話指示，導致具體做事的同志方向不清措施不明疲于應付。
76、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。
77、xx同志在工作中看問題做事情眼光不遠視野不寬，對當前做好專業(yè)工作的前瞻性不夠強。
78、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足，缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體，但并沒有將三者有效地結(jié)合。
79、xx同志從政治角度去考量和認識事物發(fā)展規(guī)律還不夠，有時自我擺位還不夠正，有理解不到位執(zhí)行不到位，或者主動配合不夠，甚至存在辦文拖拉的現(xiàn)象。
80、。履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責，然而抓黨建工作不是一朝一夕的事，黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn)，在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的，在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建，要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng)，可是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作。比如基層服務型黨組織建設上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認為這不是本事問題，說穿了還是官僚主義。
銀行組織生活會的意見和建議3
第一條意見：你是辦事處最老的同志之一，從辦事處開創(chuàng)初期到現(xiàn)在，將近二十年，已經(jīng)看不到對工作曾有過的那種忘我的投入，以及對這項事業(yè)的充沛干勁，和高漲熱情，明顯可以感覺到你從思想上有所松懈，工作上沒有了曾經(jīng)的那種激情和干勁，鉆研業(yè)務方面也遠不如從前那樣，事業(yè)心極具減退。
第二條意見：從這兩年開始，感覺你對辦事處的管理力度明顯的不如以前，見到原本可讓你會大發(fā)雷霆，一查到底的事情，你現(xiàn)在會睜一只眼閉一只眼，有想當老好人的意思，講一團和氣,其實,就是革命意志衰退的表現(xiàn)，就是背離了組織原則的問題。
第三條意見：你在關(guān)心員工和培養(yǎng)新人方面，下點的氣力與之從前遠遠不夠，無論是在工作上、業(yè)務知識的培訓上，更多的是忙于自己的事情，業(yè)務水平提高不大，讀書寫作用時過多，竟然成為了省作協(xié)會員。雖然看書學習是一件好事情，但是，員工思想和他們的生活實際，更是你首先要關(guān)注的事情，你是這個單位的一把手，成敗與好壞都在你這里。
第四條意見：這兩年感覺，每年的工作設想，工作打算，以及工作布置都很好，但是在抓落實的問題上，但力度不夠，致使有些很好的設想流于紙面，總給人一種龍頭蛇尾的感覺，同樣這也是革命意志衰退的表現(xiàn)，是對工作不負責任的表現(xiàn)。
第五條意見：在公務接待方面，給人的感覺大手大腳，致使辦事處的接待費用居高不下,嚴格意義上去分析,這也是受享樂主義和奢靡之風流毒的影響。一定要減少不必要的接待，用八項規(guī)定嚴格要求，把有限的費用節(jié)省下來。
（1）、2021年組織生活會對黨員的意見建議匯總
（2）、組織生活會對支部書記的意見和建議（精選五篇）
（3）、個人對黨支部書記的意見和建議（精選兩篇）
（4）、黨員對支部書記及委員的意見建議（四篇）
（5）、教師組織生活意見征求表意見建議（精選38句）
（6）、黨員組織生活意見征求表意見建議（精選三篇）
（7）、支部組織生活意見征求表意見建議匯總（兩篇）
（8）、對領(lǐng)導班子成員的批評意見和建議（精選五篇）
（9）、對黨員領(lǐng)導干部的批評意見和建議（精選五篇）
（10）、組織生活會批評領(lǐng)導的意見建議（精選12篇）
第六條意見：在公務接待時，喝酒沒數(shù)，說是熱情好客，其實是陋俗，酒喝多了，不僅耽誤了工作，損害了黨風，又戧害了身體，造成不好影響，不僅僅是對自己不負責任的問題，作為單位一把手，也是對工作和事業(yè)不負責任的表現(xiàn)，更是對家人不負責任。
第七條：不能每周都打乓乒球!知不知道?這種運動對男人的損害最大，萬一對方把球猛抽過來，擊中檔處，你就廢了。
第八條：不太尊重有關(guān)領(lǐng)導同志，如馬會長、高會長等，經(jīng)常把他們甩了，一晚上趕二個場子。什么意思，就你場子多?
第九條：也不尊重群眾，我們敬你一囗酒，你是經(jīng)常一口悶，什么意思，就你能喝?
第十條，只關(guān)心別人的身體健康，而放縱自己的身體日趨衰退，積勞成疾，造成家庭極其不和睦，嫂夫人意見頻頻。
第十一條:對待朋友太熱情了，總是笑瞇瞇的。當領(lǐng)導的嚴肅點!
第十二條：星期日經(jīng)常來加班，公家的電不心疼?
