為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業(yè)和服務對象發(fā)放廣泛征求意見建議，
民主生活會意見建議匯總。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份;無空表現(xiàn)象，填表率100%。以下是關于民主生活會意見建議匯總，歡迎參考閱讀。
民主生活會意見建議匯總一
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨寧都縣委關于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育活動實施案〉的通知》(寧發(fā)[20]12號文件)精神對照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會。為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發(fā)出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業(yè)和服務對象發(fā)放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份;無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總情況如下：
一、肯定意見方面
1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結(jié)當前主題教育活動的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項工作任務，執(zhí)政能力強，不斷帶領全局職工開拓進取。
2、局領導班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、局黨總支求真務實，真抓實干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點工程建設、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設等方面，取得了較好成績，得到了上級領導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻，為我縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供了強有力的保障。
4、局領導班子是一個政治堅定、團結(jié)務實、勤奮實干、作風民主、敬業(yè)精神強、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領導班子班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真執(zhí)行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認真履行職責，關心并解決群眾及交通運輸行業(yè)中的熱點和難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
二、意見建議方面
1、加強全系統(tǒng)人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應新形勢發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設的需要。
2、繼續(xù)加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關心職工生活。
4、加倍珍惜和維護團結(jié)，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設及工作能力及各方面，狠抓制度建設。
6、加強宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。
三、其他方面
1、希望局領導班子成員深入基層、運輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層情況，提出指導意見。
2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
3、以〈若干意見〉為契機，加快農(nóng)村公路建設步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實施農(nóng)村交通物流。
4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉(xiāng)公交基礎設施建設。
通過民主生活會征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)(三送)活動，以務實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。
民主生活會意見建議匯總二
一、加強作風建設方面
1、建議加強對基層的服務指導.局領導和機關處室要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,主動加強對基層的業(yè)務指導,注意傾聽基層呼聲,積極為基層出謀劃策,努力多幫助基層解決工作中的難題.
2、建議市局進一步規(guī)范公文傳遞.局下發(fā)的文件、通知應有辦公室扎口,不應該直接發(fā)到某個科室或個人,也不要以 qq形式發(fā)給個人;內(nèi)網(wǎng)上發(fā)的通知也要預先有電話通知,讓基層能提前安排好工作和車輛.市局轉(zhuǎn)發(fā)上級文件時不能照搬照套,要有局的主導意見,以便基層更好地落實;對基層上報的一些報告、意見,不能原文轉(zhuǎn)回,要有明確的處理要求和意見.
二、加強隊伍建設方面
1、建議黨委進一步加強群團組織的領導.支持和關心群團組織,充分利用團委、工會、婦聯(lián)等形式,把基層統(tǒng)管起來,通過組織開展競賽等健康的文體活動,調(diào)動干部職工的積極性.
2、建議加強學習培訓.要增加在職人員的學習機會,以適應不斷更新的要求.
3、建議局嚴格落實科級干部輪崗制度.支隊有的同志在監(jiān)察崗位干了十多年,至今沒有輪崗,不符合上級要求.
4、建議規(guī)范崗位設置.請局黨委詳細解剖支隊目前存在的主要問題,并嚴格按照“三定”方案規(guī)范設置科室和崗位.(支隊應編2 7人,實際在崗的只有1 0人)
5、增加檢測站運行資金.檢測工作壓力越來越大,基層實力越來越弱,負荷不斷增加,現(xiàn)有資金偏少,缺口大,建議增加檢測站運行資金.檢測站20XX年要通過省級標準化站建設考核,建議加快大樓建設.
6、潤州分局監(jiān)察大隊9名同志原來是參照管理的,從20XX年體制上劃后,市人市部門不認可,至今未明確身份,部分同志再過3年就將到退休年齡,怎么辦?請局黨委擺上議事日程.
7、建議增加機構和人員編制.環(huán)保局自成立以來,工作職能和任務成數(shù)倍增加,但是人員機構編制還停留在十幾年前省編委下達的環(huán)保機構隊伍標準,現(xiàn)有環(huán)保人員嚴重不足,建議建立輻射監(jiān)督機構,增加監(jiān)察支隊、監(jiān)測中心站、輻射管理處編制數(shù)額和工作人員.
三、關心職工生活方面
1、建議領導進一步關心干部職工,豐富業(yè)余生活.環(huán)保任務重、人手少、壓力大,全局上下整天都是埋頭干事,氛圍壓抑,要從關心愛護干部職工的角度出發(fā),多組織集體活動,增進交流,放松心情,通過合適的渠道讓大家排解,以進一步增強隊伍凝聚力,提高大家工作積極性.
2、按公務員法規(guī)定,落實帶薪休假制度.要有計劃地安排干部職工落實公休假.
3、提高干部職工生活待遇.建議以工會名義爭取職工福利,尤其要關心合同制人員的工資福利,提高隊伍的積極性,確保隊伍穩(wěn)定.
民主生活會意見建議匯總?cè)?/p>
根據(jù)院黨委開展民主生活會征求意見工作的部署，黨辦、人事處、監(jiān)察室聯(lián)合通過網(wǎng)上下發(fā)征求意見表、與中層干部、青年教工、高級職稱和黨外人士以小型座談會、個別訪談等形式在全院教職員工中征求意見，經(jīng)歸納整理共征集意見68條(仍有部分重復內(nèi)容)，主要意見如下：
一、總體評價好的方面：
1、本屆領導班子是一個想有所作為的、務實的領導集體，老師們都看到學院的變化和發(fā)展。
2、能堅持先進理念，踏踏實實，認認真真，做出了成績。
3、班子整體團結(jié)、民主，老師們現(xiàn)在敢于發(fā)表不同意見和建議，不像以前有很多顧慮。
4、會風精簡，辦實事多了。
二、建議和希望：
(一)班子建設：
1、要深入基層，院領導除正式會議外，和教職工近距離、面對面的交談很少，有時分管領導也不能做到經(jīng)常下基層，建議領導除過支部生活、安排工作外，能否每學期至少有一次下基層。
2、在制定政策和措施時，要有預見性和合理性，指導職能部門對各項重大事項的制度時要做到時間、說法、措辭一致和并軌。
3、會風雖然精簡了，但又是過于簡短，每次會議領導講完后，中層干部沒有交流溝通的機會，印象中兩年里沒在會上有機會發(fā)言。
4、個別領導說話過于隨意，不太注重場合，希望慎重。
5、部門配備副職希望能征求一下正職意見，二級管理逐步實施放權，讓部門領導能有褒獎懲處的條件。
6、機構設置、人員編制要科學合理，現(xiàn)在還是存在有些部門人多事少、有些部門卻人少事多，忙閑不均，
黨委要通盤、慎重考慮。
7、院領導班子思路清晰，團結(jié)，工作協(xié)調(diào)性較好。建議進一步加強與其他高校的溝通交流，借鑒他們的經(jīng)驗做法;關注青年干部和青年教師兩類人員的培養(yǎng);進一步關注學生的切身利益，多聽取學生的意見和需求，加強與他們的溝通。
8、院領導班子在民主的基礎上，“集中”做得不夠。對關系教職工利益的事情，在集體討論后提出意見，向有關方面積極爭取。
9、機構職能的劃分與歸口，需要從院領導層面加強溝通，協(xié)調(diào)各相關部門。
10、目前，學院很多方面是有制度但卻沒有很好地按制度執(zhí)行。院領導管理日益偏細，有時會從事過于具體的工作。
11、一些工作過于依賴院領導的決定，權力沒有真正下放。
12、院領導與群眾的談心較少，不完全了解普通教職工的想法。感覺與院領導有一定的距離，缺乏溝通。行政人員與教學人員之間的了解與溝通也不夠。
13、希望院領導多到基層走動，能多與一線職工交流和探討工作。
14、教代會包括其他座談會上提出的意見和建議，院黨委應該有所反饋，能解決的盡快解決，不能解決的說明原因，否則，教職工提得多感覺石沉大海，領導就沒公信力了。
15、目前的班子比較團結(jié)，能形成統(tǒng)一的意見。但缺乏學院情結(jié)，基本上只做滿一屆，比較少考慮學院今后的長遠發(fā)展。建議班子在考慮問題時眼光要放遠點，做到有計劃、有規(guī)劃。
(二)隊伍建設
1、學院對培訓學員的后勤保障工作要全盤啟動，除了培訓部門和后保部門在接送、食宿、教學、管理上的保障，其他各部門應該都要有為海關提供服務的理念和意識。
2、專職輔導員隊伍的建立很好，既規(guī)范又有系統(tǒng)開展工作，對仍須承擔一年職責的兼職輔導員在工作安排上是否能考慮周全，比如準軍事化管理、值班等，能否請專職輔導員統(tǒng)一管理。
3、要加強對年輕干部提拔后的教育、培訓、培養(yǎng)工作，以前由于升本或其它需要提拔的部分年輕干部，能力和資歷都還不符合崗位要求，個別人還很傲氣，不具備領導干部素質(zhì)要求，如果不重視教育培養(yǎng)，不利于學院發(fā)展。
4、教師設置了骨干崗位，對教輔人員能否也設立相應的激勵機制。
5、師資有限，年輕教師要持續(xù)輸入。教師隊伍引進的結(jié)構、檔次等還要科學考慮。
6、目前年輕教師科研有難度和壓力，教授課多又沒精力和時間搞科研，要形成中青年教師上課為主，教授科研為主的局面。
7、有關副高職晉升，學院要求63年以后出生的必須要有博士學位，能否再松動一點，63年左右這個年齡段的人要讀書已經(jīng)不容易了。
8、要加強教師與海關的交流和聯(lián)系。
(三)教學管理：
1、工作周期由19周改為18周后，有關單課課時量、課時費計核等問題要明確并及時告知教師。
2、非個人原因?qū)е略黾诱n時的，多出的課時打折計算工作量，不盡合理。
3、學院在關注學歷教育的同時，也要關注培訓教育的可持續(xù)發(fā)展，對于海關學院來說，學歷和培訓是并駕齊驅(qū)的兩輛馬車，缺一不可。
4、有關教學事故認定征求過意見還沒實行，近期三四次會議提及試卷規(guī)范，包括科研任務等，這些在其他高校是最基本的，但我們學校的老師還不適應，一定要抓嚴，這對提高教學質(zhì)量有幫助。
5、學生上課假條太多，學生活動太多，沖擊教學，課堂紀律不好教師也有很大部分責任。
6、教師課時量不足，有的長期吃不飽，今年法律系只有一個班，不是教師本人不愿上，而是沒課上。
7、今年招生沒有面試，和海關聯(lián)系又少了一個渠道，而且以后和招生辦、海關關系斷了以后就很難再接上，不利于相互間溝通，甚至會影響到四年后學生的面試淘汰率，因為招的可能不是海關需要的人。學院還是應當依靠海關辦學，這樣才能長期生存。
8、講座以法學偏多，科研處總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)管作用體現(xiàn)不明顯，經(jīng)常出現(xiàn)臨時通知、學生被組織拉去充人數(shù)、講座時間撞車等現(xiàn)象。講座應該每學期提前安排告知，以便系部其他教學活動安排。
9、雙肩挑教師的相關待遇沒有兌現(xiàn)，上了課還要課時打折，而有些課是別的教師上不了的，顧大局、犧牲精神不能永遠做下去，學院應該要認真考慮。
10、外語如升本，要考慮招聘固定的外籍教師，最好從正規(guī)渠道選派。
11、海關管理專業(yè)課程設置不夠合理，物流、歸類、國貿(mào)等課程設置的比非海關專業(yè)還要少。
12、希望院領導在加強教學質(zhì)量監(jiān)控與保障方面給予更多的關注。
13、實訓和實踐教學環(huán)節(jié)，在落實牽頭部門上不夠明確。
(四)科研工作
1、科研獎勵制度出臺是好的，但具體操作方法是否繼續(xù)在研討，建議先做加法，加大獎勵力度，激勵、刺激教師主動去做科研，一味的考核導致教師片面追求科研數(shù)量，難以保證科研質(zhì)量。
2、今年科研考評，130多名教師有40多名未完成任務，要反思一下，是否政策出臺過快，欠缺科學和合理。
3、目前科研要求對教師來說壓力還是很大，容易形成湊數(shù)，另外寫教材不算獎勵不太合理。
4、科研統(tǒng)計口徑與教學統(tǒng)計口徑在時間上不一致。
5、現(xiàn)在非核心期刊發(fā)表論文也要收取版面費，學院給予的科研獎勵金不足以支付，希望能提高獎勵額度。
6、與海關系統(tǒng)學術交流還不夠，應該多想辦法和海關合作課題研究，要像警察、公安學校那樣，海關現(xiàn)場有難題、找專家要依靠院校。
(五)學生管理：
1、學生黨建工作還是比較薄弱，發(fā)展黨員的素質(zhì)還參次不齊，需要加強教育培養(yǎng)，對優(yōu)秀學生黨員宣傳少，應該樹立一些典型，帶動學生。
2、學生思想政治教育工作也比較薄弱，避免空洞說教，為培養(yǎng)海關接班人，思想政治工作必須增強，不能削弱，目前學生的求學目的還不是很明確或很正確，要進一步撥亂反正。
3、輔導員如何平衡學生管理工作與自身業(yè)務提高之間的關系。輔導員的專業(yè)化和職業(yè)化問題，希望院領導多考慮。
(六)關心群眾利益問題
1、有關住房補貼的問題對教師要有反饋，不符合要求的原因，對所有填表的人員應該都要交待。
2、車貼問題希望學院爭取總署支持盡量予以解決。人事制度改革后教職工純收入并沒有增加，而物價高漲，工資稅收增加，學院教師收入不論和其他高�；蚝ｊP系統(tǒng)相比都沒有優(yōu)越性。
3、民主黨派人士中，個別老師曾受到不公待遇，而且至今也沒有滿意的解決方案，希望領導們要胸襟開闊，要向前看，這種事情希望以后永遠不要再發(fā)生。
4、人事制度改革效果不太理想，加上科研考評，教師積極性沒有提高，收入也沒提高。
5、人事制度改革實行近一年，原來說要兌現(xiàn)的“骨干教師津貼”、“學科帶頭人津貼”等一直沒提起，也沒有明確誰是骨干教師、學科帶頭人，應該要有解釋。
6、對合同工入會要抓緊，同時主任基金能否考慮合同工，因為部門凝聚力活動是包括合同工的，他們也是部門的一份子。
7、院長信箱主要是針對學生的，但沒有針對教職工的信息反饋和溝通渠道。院領導在重視教學科研工作的同時，對行政人員和教輔人員的關心還要進一步加強。
8、人事制度改革實施一年，總體很好，但也存在不少不合理、不科學的地方，應抓緊時間進行修改，沒啟動要及時啟動。
9、院黨委要多關注民生，真正關心群眾，如房帖、車帖及多年未加工資等問題，要想辦法積極爭取。
(七)其他：
1、學期、學年計劃、總結(jié)太多，又是期中、又是期末，每每應付不及，整天忙于虛務。
2、一些工作還是停留在做表面文章，沒有得到實質(zhì)性的推動。年度考核結(jié)果的應用有待加強，真正發(fā)揮考評的作用。
3、學院目前對學術科研和教學比較偏重，但是仍然要處理好與海關之間的關系。
4、一些部門的職能不清晰，工作規(guī)范性不強。日常工作中，需要強化部門內(nèi)部的A、B角概念。
5、總署和上海市政府共建的問題大家都非常關心，目前看來是利大于弊，希望院領導在這方面多做工作。
6、要參考和借鑒其他高校的經(jīng)驗，加強管理，既滿足學院教職工的利益，又符合國家和總署的政策，做到統(tǒng)籌兼顧。
7、加大學院改革力度，同時做好解釋說明工作。
8、要像學院專升本評估時說的那樣，學校要管理得像一所學校，而不是機關。既然要入主流，那么統(tǒng)戰(zhàn)工作中對民主黨派組織和成員的政策也應該和其他高校一樣，不應排斥民主黨派組織。目前民主黨派人士是以個人名義存在，民盟成立了支部，但不予認可，也是高校中唯一不被單位認可和正式編入民盟的組織。
9、印象中先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動邀請過民主黨派人士代表參加，其它時間，無論是工作還是政治學習、活動等，很少邀請參加。
