導(dǎo)語：我們弘揚勞模精神，就因為這種精神是我們偉大民族精神的重要體現(xiàn)，是激勵我們奮勇前進的重要精神動力。以下是小編為大家精心整理的材料，歡迎大家閱讀參考!
勞動模范事跡材料(一)
郭東林同志1994年參加工作，2004年擔(dān)任園林綠化工程隊隊長職務(wù)以來，以隊為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門的廣大干部職工團結(jié)奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來，為了能使本單位在短時間內(nèi)的工作狀態(tài)有個新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時，就同施工隊伍風(fēng)雨無阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現(xiàn)在實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的形成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來看待，關(guān)心備至;為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
抓管理不松懈，求實效搞創(chuàng)新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養(yǎng)護管理工作，內(nèi)容多、面積大、分布廣，臨時機動任務(wù)隨時增加�？茖W(xué)管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設(shè)入手，抓黨員、干部隊伍建設(shè)，使黨員、干部隊伍成為了領(lǐng)頭軍;二是抓專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產(chǎn)，建章立制，保證了多年安全生產(chǎn)無事故。為了將綠化資金做到節(jié)省和放大使用效率，首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉(zhuǎn)變?yōu)榫G化隊自己建設(shè)的意見，得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯，節(jié)省了經(jīng)費。
勞動模范事跡材料(二)
苗露同志1997年參加工作，2007年以來為促進我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中,認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,特別是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī),立足崗位,開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,為應(yīng)危機,保增長,推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績.其明顯特點,
一是勤奮好學(xué),思維敏捷;能夠認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實踐，參加國家在職研究生考試順利通過，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級經(jīng)濟師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見地的思想觀點，為工程質(zhì)量監(jiān)管提供了新思路。
二是銳意進取，堅持改革;在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，積極倡導(dǎo)推進工程質(zhì)量巡查機制，推進分類監(jiān)管和實行差別化管理，強化市場與行政聯(lián)動管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊時，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，又堅持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方責(zé)任主體和同行監(jiān)管人員的好評。特別是在接受國家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)建國家魯班獎工程驗收中，不辭辛苦，勇挑重擔(dān);在創(chuàng)建省市文明單位，推進建筑節(jié)能和分戶驗收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負責(zé)管理建立的單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核中，受到專家組好評，并成為全省第一家國家質(zhì)監(jiān)機構(gòu)考核通過的單位。
勞動模范事跡材料(三)
郝建秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國紡織工業(yè)全國勞動模范，團中央委員，全國婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員，全國總工會執(zhí)行委員會委員。歷任青島市委副書記，市革委會副主任，山東省總工會副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長，全國婦聯(lián)副主席，國家計委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補書記、書記，全國政協(xié)九屆常務(wù)委員。
1935年11月，郝建秀出生于青島的一個貧苦家庭。抗日戰(zhàn)爭勝利后，國民黨接管青島，郝建秀想到紡織廠當(dāng)工人，可到工廠去了好多次，都被拒之門外。本篇文章來自資料管理下載。1949年6月青島解放后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝建秀抱著試試看的心理去報了名，當(dāng)時就被錄用。同年9月，郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。
郝建秀在工作中掌握細紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)約的工作法。郝建秀摸索出的細紗工作法，創(chuàng)造了七個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個記錄為當(dāng)時全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。郝建秀接線好、浪費少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國紡織工會*的重視。1951年，中國紡織工業(yè)部和全國紡織工會總結(jié)了她的操作方法，并命名為“郝建秀工作法”，成為中國工人階級在經(jīng)濟建設(shè)中運用科學(xué)原理進行創(chuàng)造性勞動的典范。郝建秀工作法不是加強勞動緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。她的工作法很快在全國紡織廠推廣，對全國紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)約原料、降低成本和提高勞動生產(chǎn)率起了重大的作用，不但直接創(chuàng)造了大量財富，而且促進了紡織科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。1951年郝建秀當(dāng)上了全國勞動模范。這年的10月1日，郝建秀應(yīng)邀到北京參加國慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國慶觀禮臺，真是興奮極了。郝建秀激動地對記者說：“像我這樣一個趕大車人的女兒，能夠有今天，而且能夠站在觀禮臺上，感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激黨對我的教育培養(yǎng)。”1951年10月3日，毛澤東主席囑托中央辦公廳復(fù)信表揚了郝建秀：“由于積極工作和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了新的工作方法，這個成績是值得表揚的�！�10月5日，青島團市委發(fā)出通報，號召“全市青年團員向郝建秀同志學(xué)習(xí)、看齊”。10月13日，團中央授予郝建秀“優(yōu)秀共青團員”稱號。隨后，毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)親切地接見了她。第二年(1952年)的“五一”節(jié)，郝建秀又以新中國的工人階級優(yōu)秀代表的身份出現(xiàn)在莫斯科紅場觀禮臺上。國際友人稱她為“新中國的花朵”，并在她的胸前掛上了光榮花。
1952年，根據(jù)形勢的需要，中央決定在全國重點大學(xué)成立工農(nóng)速成中學(xué)(以后改為工農(nóng)預(yù)科)，讓一些工廠企業(yè)中的勞動模范、先進生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部，通過這個階段的學(xué)習(xí)完成高中學(xué)業(yè)，然后再進入大學(xué)深造。在這一歷史背景下，郝建秀和來自全國各地的一批勞模和先進人物，于1952年9月進入山大工農(nóng)速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
郝建秀等這批學(xué)員進入山大工農(nóng)速中學(xué)以后，學(xué)校給予多方面的關(guān)心與照顧，但在學(xué)習(xí)期間郝建秀始終把自己當(dāng)成一名普通的學(xué)員，嚴格要求自己，同時，還拒絕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的單身宿舍，堅持自己吃、住、學(xué)都和同學(xué)們在一起，不搞特殊化，率先垂范，起到了模范帶頭作用。
華崗校長親自主持校務(wù)委員會，研究決定速中的辦學(xué)問題，并配備較強的速中領(lǐng)導(dǎo)班子，同時抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風(fēng)、張惠等軍代表靠上去做工作，其中包括學(xué)員的思想政治工作與生活安排，并經(jīng)常深入班級找學(xué)員談話，幫助解決問題。為搞好這批特殊學(xué)員的學(xué)習(xí)，學(xué)校特地從文學(xué)院、理工學(xué)院選拔一些優(yōu)秀學(xué)生來速中擔(dān)任班主任、輔導(dǎo)員的工作，在幫助速中學(xué)員的思想文化進步上起了重要的作用。郝建秀原先文化底子很薄，但她有一股頑強的學(xué)習(xí)毅力。每天下班后不管多么勞累，也一定要學(xué)習(xí)政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議，全總和團中央特地派來教員幫助郝建秀學(xué)習(xí)，廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員，幫助她學(xué)習(xí)知識和提高技術(shù)。所以郝建秀進步很快，在兩年多的時間內(nèi)，就修完初中的全部課程。本篇文章來自資料管理下載。在進入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，她就把全部時間用在自己的學(xué)業(yè)上。在這期間，臺旭多次在校園內(nèi)采訪她，并向全國報道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難，取得優(yōu)異成績的事跡。郝建秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英，她們兩個結(jié)成對子，相互幫助，共同提高，并且一起取得突出的學(xué)習(xí)成績。為此，臺旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長的長篇通訊向全國介紹。
郝建秀成名后，往往要參加全國的一些活動。為了方便起見，經(jīng)陳大姐提議，1953年底郝建秀轉(zhuǎn)入北京中國人民大學(xué)工農(nóng)速中學(xué)習(xí)。在人大修業(yè)期滿后，組織上即保送郝建秀進入上海華東紡織工學(xué)院深造。1959年秋，郝建秀這名新中國自己培養(yǎng)的工人出身的新型大學(xué)生在華東紡院畢業(yè)，進入中央國家機關(guān)工作，開始了她的新的人生旅程。如今，幾十年已過去已進入耄耋之年的她，仍是*候補委員、國家計委副主任，仍不懈地為國家的改革開放、繁榮富強而努力工作著。
勞動模范事跡材料(四)
劉清泉，男，漢族，1969年8月出生，現(xiàn)年35歲，高中畢業(yè)，中共黨員。1999年6月任二河鄉(xiāng)新莊村黨支部書記。
劉清泉上任后，提出了“壯大集體經(jīng)濟，增加村民收入，提高村民素質(zhì)”的工作目標。
強化村級經(jīng)濟管理，開源節(jié)流，壯大集體經(jīng)濟。新莊村是全鄉(xiāng)的最貧困村，人均收入不足1000元。村級外債達140萬元，其中76萬元為高息抬款。劉清泉經(jīng)過調(diào)研，實施“滅債工程”。通過清賬降息，剔除不合理利息，回收陳欠，存欠款戶拉賬等辦法，3年時間化解債務(wù)110萬元，讓村民看到了希望。XX年12月8日，率先在全市取消招待費。節(jié)儉辦公，過緊日子，在村民中樹立了良好形象。為了統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，劉清泉五赴省城，請東北農(nóng)業(yè)大學(xué)王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》(XX年--XX年)。在五常市
林業(yè)局的扶持下，建設(shè)生態(tài)園林村。XX年8月12日，中央電視臺《焦點訪談》節(jié)目播出了《博士生搞了村規(guī)劃》，新莊村生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)得到肯定。
主動服務(wù)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加村民收入。新莊村人多地少，土地瘠薄，易遭受旱、澇、早霜等自然災(zāi)害。交通不便，信息閉塞。村民以傳統(tǒng)的三大作物為主，結(jié)構(gòu)單一。糧價低，賣糧難，制約了經(jīng)濟發(fā)展。劉清泉帶領(lǐng)村干部參加農(nóng)博會，拜訪省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授，先后引進“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農(nóng)14”、“黑農(nóng)37”大豆、“五優(yōu)稻1號”、“松98-122”水稻等作物新品種9個，提倡標準化種植。使村民過去種植的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的幾十個品種退出市場。其中高產(chǎn)高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從XX年引種，目前已推廣到全鄉(xiāng)，面積超過2萬畝，增產(chǎn)200萬公斤，增收150萬元。高產(chǎn)高油大豆品種“黑農(nóng)37”從XX年引種，黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物育種研究所全部訂單收購。聘請技術(shù)人員給村民講課，常年為村民指導(dǎo)。現(xiàn)在已發(fā)展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹600畝、藥材苗木200畝，拓寬了村民的收入渠道。針對靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點，鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。通過協(xié)調(diào)貸款、授課培訓(xùn)、防疫滅病、辟建小區(qū)、提供信息等服務(wù)，目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱，養(yǎng)殖業(yè)收入達到總收入的三分之一。針對人口多的特點，重視勞動力轉(zhuǎn)移，力抓勞務(wù)輸出，適時提出“打工經(jīng)濟”。通過能人帶一批，提供信息走一批，統(tǒng)一組織送一批等做法，外出人數(shù)1200多人，創(chuàng)收300萬元。全村3000人，初步形成了“千人種、千人養(yǎng)、千人外出闖市場”的格局，人均收入達到2900元。
積極引導(dǎo)，形式創(chuàng)新，提高村民素質(zhì)。新莊村由于多年疏于思想政治工作，村民思想保守混亂，這個村的兩任黨支部書記都因為村民上訪而去職。劉清泉提出“依法治村，以德建村、科教興村”，并在省城聘請法律顧問和科技顧問，解決村民生產(chǎn)生活中的難題。多年堅持每月8日的民主政治活動日大會制度。在這一天，要通過支部黨員大會、村民代表會、民主理財小組會實行財務(wù)公開、村務(wù)公開、重大事項討論。增加透明度，讓村民直接參與村級事務(wù)管理。村支部還通過不定期的培訓(xùn)會，村民大會向村民宣傳黨的政策、法律、種養(yǎng)技術(shù)。提出“思路決定出路，知識改變命運”。村里成立了圖書室，由五常團市委、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)援建的“新世紀書屋”、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)援建的“科技支農(nóng)書屋”、村里訂閱的30種報刊組成，為村民學(xué)知識、更新觀念，掌握致富本領(lǐng)發(fā)揮作用。鼓勵村民訂報刊60多份，其中《農(nóng)村報》40份。劉清泉親自把報紙送到村民手中，風(fēng)雨不誤。村里有兩臺電腦，一臺用于電算化辦公，賬目材料打印公開;一臺用于上網(wǎng)了解農(nóng)副產(chǎn)品信息，及時發(fā)布給村民。重視教育，為學(xué)校投入10余萬元，用于辦學(xué)條件改善;獎勵優(yōu)秀教師和學(xué)生;督促家長關(guān)心未成年人成長。劉清泉還帶領(lǐng)村民成立計劃生育協(xié)會，制定了《新莊村村規(guī)民約》，規(guī)范村民有關(guān)生育、殯葬、婚姻、教育等行為，建設(shè)鄉(xiāng)村文化。5年來新莊村無一起村民上訪，人心高度穩(wěn)定，村民集中精力謀發(fā)展。精神文明建設(shè)真正成為發(fā)展經(jīng)濟的智力支持和思想保證。劉清泉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè)，發(fā)展很好，他們多次要求他加盟，都被他謝絕了。北京一家公司以5萬元年薪聘他任總經(jīng)理，他堅辭不就。他說：“每個人都有自己的價值取向，我愿意留下來為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份責(zé)任。看著家鄉(xiāng)因為自己付出而發(fā)生的變化，我很充實�！�
幾年來，劉清泉當(dāng)選為五常市第一屆青聯(lián)委員，哈爾濱市第十一屆黨代會代表，哈爾濱市第十二屆人大代表，五常市第三屆政協(xié)常委。榮獲“五常市十大優(yōu)秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱號。新莊村成為哈爾濱市精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會“文明村鎮(zhèn)示范點”，黑龍江省倡導(dǎo)綠色文明、創(chuàng)建綠色家園指導(dǎo)委員會“參與創(chuàng)建單位”。中共五常市委員會于XX年、XX年兩次授予新莊村黨支部“五個好村先進黨組織”稱號。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于XX年授予新莊村“文明村”稱號。
勞動模范事跡材料(五)
×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國有集體企業(yè)。××年×月××日,響應(yīng)國家號召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè),為使職工從過去那種“吃大鍋飯,躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來,他大刀闊斧改革人事制度,堅持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》,實行“經(jīng)理負責(zé)制”,根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實行聘任制,嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。
做為一個建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標,落實責(zé)任,完善獎懲制度,保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責(zé)人,針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。
××同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時,還發(fā)動全體職工的力量,想方設(shè)法廣開渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時上崗,確保職工全年收入。在他的帶動下,通過全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實施。××同志對職工的勞動保護十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過多年實踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題,在資金不足時,總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺踏實安全。多年來,公司沒有因為拖欠工資、超時加班等發(fā)生較大的勞動爭議,提高了企業(yè)的誠信度�！痢镣具�積極響應(yīng)國家的要求,及時為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會保險,即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會保險費。截止到目前為止,公司沒有因為拖欠一分錢而產(chǎn)生停保、斷保現(xiàn)象,受到了社會保險公司及廣大職工的普遍好評。他還經(jīng)常征詢職工代表對公司在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的意見,集思廣益,對職工反映較大的問題及時予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評。堅持以維護廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。
××同志自上任以來,一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對職工進行各方面的培訓(xùn),并且逐步實現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化�！痢镣疽环矫嬗H自制訂詳細的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作做到了有計劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進行全員中等專業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時了解國家及行業(yè)的新標準,適應(yīng)了市場經(jīng)濟環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過培訓(xùn)取得了高級工人技師的職稱,30人取得了工人技師的職稱證書,51人通過努力取得了高級技工的職業(yè)資格證書,16人取得了中級技工的職業(yè)資格證書,58人取得了初級技工的職業(yè)資格證書,有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。
××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴謹和堅韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個腳印的向前邁進。在他的帶動下,企業(yè)的全體職工能夠團結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強,企業(yè)的總產(chǎn)值從2005年的3500萬元增長至2006年的4000萬元,利稅也從2005年的136萬元增長至2006年的150萬元,綜合實力得到進一步加強,企業(yè)的社會信譽和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂業(yè),職工隊伍相對穩(wěn)定。他本人也多次被評為省模范工會積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進個人、縣十佳誠信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項榮譽稱號
