政工例會(huì)發(fā)言材料怎么寫(xiě)，思而學(xué)教育網(wǎng)整理了政工例會(huì)發(fā)言材料，歡迎欣賞與借鑒。
2017年政工例會(huì)發(fā)言材料【篇一】
三年前的12月5日，我來(lái)到了學(xué)校。三年了，今天，我給自己總結(jié)了五個(gè)字，概要地講就是“1234無(wú)”。
“1”就是瞄準(zhǔn)了由支部升格為黨委的一個(gè)目標(biāo)。今年7月4日，這個(gè)目標(biāo)終于實(shí)現(xiàn)了，實(shí)現(xiàn)了組織架構(gòu)的變更，實(shí)現(xiàn)了組織建制的嶄新跨越和全新覆蓋，由一個(gè)直屬黨支部變成了七個(gè)支部。
“2”就是搭檔了兩個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)。從2011年12月5日到2012年12月5日和趙校長(zhǎng)搭檔。從12年12月5日到現(xiàn)在和孫校長(zhǎng)搭檔。這段經(jīng)歷，對(duì)我融入班子、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)結(jié)同志都是個(gè)鍛煉。
“3”就是悉心培養(yǎng)了“三支隊(duì)伍”，即：政工隊(duì)伍、中層干部隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍。我之所以說(shuō)“悉心”是因?yàn)槲矣眯亩唷⑴u(píng)多，每個(gè)干部在成長(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)遇到表?yè)P(yáng)的領(lǐng)導(dǎo)，也會(huì)遇到批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，但是，遇到批評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)，干部的進(jìn)步和長(zhǎng)進(jìn)會(huì)快。“悉心”還因?yàn)槲覍?duì)政工干部在培養(yǎng)過(guò)程中比較放手，在放手中加壓，為干部成長(zhǎng)提供平臺(tái)。我來(lái)這里三年，我校的政工隊(duì)伍不僅沒(méi)有縮編，而且還增大了，不管從支部的設(shè)立還是政工部門(mén)的設(shè)立，都比原來(lái)多了。作為一個(gè)小單位，憑我們現(xiàn)在隊(duì)伍的數(shù)量還是人員，如果搞不好工作，說(shuō)不過(guò)去。希望大家要珍惜平臺(tái)，珍惜崗位，努力工作，只有努力工作，才有成就感。大家要經(jīng)常想一句話“當(dāng)你感到?jīng)]鞋穿時(shí)，有的人連腳都沒(méi)有”。
“4”就是著重抓四件事：學(xué)習(xí)、宣傳、管理和落實(shí)。“抓學(xué)習(xí)”從學(xué)習(xí)的機(jī)制上，建立了中心組學(xué)習(xí)平臺(tái)，從學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，經(jīng)常親自過(guò)問(wèn)，親自提供，甚至建立了各個(gè)支部提供管理、教育等學(xué)習(xí)內(nèi)容制度。“抓宣傳”從隊(duì)伍、考核都建立了制度，對(duì)宣傳內(nèi)容、宣傳放心親自指導(dǎo)�！白ス芾怼保瑥墓芾硭枷�、管理理念等方面反復(fù)強(qiáng)調(diào)，從制度上、流程上也經(jīng)常講�！白ヂ鋵�(shí)”建立黨政一體化考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，目前為止，一體化獎(jiǎng)懲已部分兌現(xiàn)，如和部門(mén)半年的績(jī)效工資、部門(mén)的評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)掛鉤，但還沒(méi)有和職工每月的考核掛鉤，這項(xiàng)工作要一步步做。
“無(wú)”，包括兩次意思：一是努力追求無(wú)為而作，因?yàn)闀?shū)記的職位決定了好多事情不能親自去做。二是無(wú)所不為，就是指認(rèn)為自己應(yīng)該擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)的事，從來(lái)不去推諉，這是我當(dāng)干部的責(zé)任使然。作為一名負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)事情不能不聞不問(wèn)。
總之，我在學(xué)校這三年，是心情舒暢的三年，是修養(yǎng)生息的三年，也是反躬自省的三年，同時(shí)我也希望這是自己能厚積薄發(fā)、養(yǎng)精蓄銳、重新出發(fā)的三年。三年來(lái)，這片土地改變了我許多，我的心態(tài)、心境、心情，看人看事的角度、高度和梯度，都發(fā)生了重大變化。我很享受現(xiàn)在的工作過(guò)程、狀態(tài)。同時(shí)，這三年，許多干部在思維格局方面也烙上了我的印記、痕跡，記下了我講的很多筆記。三年來(lái)，我與大家真心、真誠(chéng)相處，大家也給了我很多正能量、正思維，我與大家也共同實(shí)現(xiàn)了正精進(jìn)和正效應(yīng)。所以，感謝大家，同時(shí)也對(duì)因?yàn)樽约旱倪^(guò)激言語(yǔ)對(duì)大家造成的傷害表示歉意，今后的工作，還需要依賴(lài)大家。最后，希望大家努力工作，把明年的工作做好，就是對(duì)我工作的最大支持。謝謝大家!
2017年政工例會(huì)發(fā)言材料【篇二】
同志們：
剛才，安慶書(shū)記對(duì)紀(jì)委工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。保平書(shū)記對(duì)2015年黨委工作做了總結(jié)，對(duì)2017年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。過(guò)去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開(kāi)展扎實(shí)而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績(jī)，但是，我們必須看到，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展正處于攻堅(jiān)階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入到刺刀見(jiàn)紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)還要再提高，工作作風(fēng)必須更加扎實(shí)，要進(jìn)一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)嚴(yán)峻性
2017年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢(shì)更加嚴(yán)峻。從國(guó)家層面看，我國(guó)正處在“三期疊加”階段，長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題依然突出，市場(chǎng)需求總體依然不振，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛仍會(huì)持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢(shì)仍然錯(cuò)綜復(fù)雜，各種不確定因素并存，不可預(yù)見(jiàn)性進(jìn)一步增強(qiáng)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，去產(chǎn)能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩行業(yè)，必將首當(dāng)其沖。鋼鐵行業(yè)價(jià)格倒掛、資金緊缺、虧損運(yùn)行仍然會(huì)是常態(tài)。受行業(yè)形勢(shì)影響，2015年下半年，崇鋼公司部分工序也進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn)檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的拳頭產(chǎn)品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經(jīng)到了生死存亡的緊要關(guān)頭。
二、充分認(rèn)識(shí)生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性
崇鋼公司自93年建廠以來(lái)，已經(jīng)走過(guò)了23年的歷程，經(jīng)過(guò)大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結(jié)、球團(tuán)、鐵、鋼、材的完整生產(chǎn)線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)公司重要的子公司，為振興縣域經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)集團(tuán)公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)發(fā)揮出越來(lái)越大的作用。
不可否認(rèn)的是，置身當(dāng)前行業(yè)寒冬的大形勢(shì)下，崇鋼遇到了歷史上最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種情況下，極個(gè)別干部職工多少會(huì)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展，對(duì)企業(yè)的未來(lái)心存疑慮。這種擔(dān)憂和疑慮說(shuō)明企業(yè)當(dāng)前困難的復(fù)雜性和嚴(yán)重性，也反映出了干部職工關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的擔(dān)當(dāng)精神。正如集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武玉海同志，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李善彬同志強(qiáng)調(diào)指出的集團(tuán)公司不能倒、不會(huì)倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會(huì)倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個(gè)家庭，有的甚至一個(gè)家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說(shuō)，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團(tuán)結(jié)一心，用置之死地而后生的決心開(kāi)展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫性
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進(jìn)、“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施、中西部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等會(huì)為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)講，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢(shì)的，目前，我們已經(jīng)關(guān)停一座轉(zhuǎn)爐，現(xiàn)生產(chǎn)的高爐將來(lái)也會(huì)是鑄造工藝的配套產(chǎn)線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
起，公司就開(kāi)始向鑄造領(lǐng)域進(jìn)軍，先期建成的消失模生產(chǎn)線目前已經(jīng)具備批量生產(chǎn)條件，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。鑄件材質(zhì)主要有灰口鑄鐵HT250、球墨鑄鐵QT450-10和QT600-3、高錳鋼ZGMn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產(chǎn)品涉及農(nóng)機(jī)、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達(dá)30多個(gè)，鑄件產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量也在穩(wěn)步提升，我們的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)邁出了可喜的一步。按照集團(tuán)公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項(xiàng)目已經(jīng)成為冀•津(涉縣•天鐵)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的一個(gè)重要組成部分。這是崇鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的歷史機(jī)遇，我們必須堅(jiān)定不移走精密鑄造轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹(shù)脂砂鑄造兩條生產(chǎn)線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢(shì)，使公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進(jìn)。同時(shí)，我們還要積極探索多元經(jīng)營(yíng)模式，加快推進(jìn)石灰石礦山開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山開(kāi)發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強(qiáng)天津崇利商貿(mào)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)制劑、進(jìn)口食品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。積極嘗試對(duì)外勞務(wù)輸出、對(duì)外工序承包、內(nèi)部開(kāi)發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經(jīng)營(yíng)模式，努力開(kāi)拓企業(yè)降本增效新亮點(diǎn)。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的重要作用
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是對(duì)崇鋼公司黨組織和共產(chǎn)黨員的一次考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻，要求我們履行主體責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。武玉海同志在集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)工作會(huì)議上指出，黨建工作面臨的新形勢(shì)是“五個(gè)越來(lái)越嚴(yán)”，即：正風(fēng)反腐越來(lái)越嚴(yán)，紀(jì)律要求越來(lái)越嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，干部監(jiān)督越來(lái)越嚴(yán)，責(zé)任追究越來(lái)越嚴(yán)。我們的黨支部、黨小組和黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，帶頭講規(guī)矩守紀(jì)律，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，提高自身素質(zhì)。要從生活點(diǎn)滴做起，輻射帶動(dòng)身邊人自覺(jué)摒棄奢侈浪費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段，黨支部書(shū)記一定要提高工作能力，擺正政績(jī)觀，抓好基層黨建工作。越是在停產(chǎn)檢修、生產(chǎn)節(jié)奏放緩的情況下，我們的責(zé)任越大、擔(dān)子越重。公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和深化改革，必定會(huì)觸及到某些職工的利益，作為支部書(shū)記，要提前謀劃，想好如何應(yīng)對(duì)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅(jiān)定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過(guò)去的2015年，盡管困難重重，但是我們?nèi)匀〉猛怀龀煽?jī)，集團(tuán)公司八屆四次職代會(huì)上，崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子被集團(tuán)公司授予“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在剛剛召開(kāi)過(guò)的集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上，崇鋼公司黨委又被集團(tuán)公司黨委授予2015年度“雙文明”建設(shè)先進(jìn)單位。這是集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)崇鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過(guò)不去?我們的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，要時(shí)時(shí)處處以正面的、積極上進(jìn)的言行感染身邊職工，要耐心細(xì)致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員QC小組攻關(guān)”等活動(dòng)，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級(jí)、輔業(yè)配套轉(zhuǎn)型、推進(jìn)降本增效等工作，設(shè)立目標(biāo)、制定措施，持續(xù)攻關(guān)，最終取得實(shí)質(zhì)性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，持續(xù)開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，深入推進(jìn)“雙對(duì)標(biāo)”活動(dòng)、“爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動(dòng)，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)實(shí)施階段，進(jìn)一步拓寬思路、解放思想、做出成績(jī)。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響，我們必須緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，以時(shí)不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號(hào)，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴(yán)”和“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以真刀真槍的實(shí)際行動(dòng)去打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅(jiān)的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
