關(guān)于回答四個(gè)問(wèn)題奮力追趕超越大討論發(fā)言材料【多篇】

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只有創(chuàng)新才能超越,只有超越才能發(fā)展,只有發(fā)展才能進(jìn)步。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的關(guān)于回答四個(gè)問(wèn)題奮力追趕超越大討論發(fā)言材料,歡迎大家閱讀!

【關(guān)于回答四個(gè)問(wèn)題奮力追趕超越大討論發(fā)言材料1】

新常態(tài)下思維方式如果依舊受慣性左右就很難抓住新機(jī)遇,樹立新觀念,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。這就充分說(shuō)明適應(yīng)新常態(tài)亟待破除慣性思維,以新思維對(duì)待新問(wèn)題,以新觀念催生新管理,以新理念推動(dòng)新發(fā)展。

毋須置疑,慣性思維在一些人的腦海里,就像一條粗大的繩索,把人的思維捆的緊緊的,使之一成不變的進(jìn)入了死胡同,形成一種思維定勢(shì),導(dǎo)致“作繭自縛”,“裹足不前”, 干工作、抓管理缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,這樣下去又何談適應(yīng)新常態(tài)?!

放眼安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,有些人的思維總是在死胡同里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看不發(fā)展的新形式、新變化、新要求,對(duì)安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理,降本增效等,常常是謀事靠習(xí)慣,做事憑想當(dāng)然,遇到問(wèn)題講客觀,責(zé)任不敢去承擔(dān),結(jié)果是按下葫蘆漂起瓢 ,顧左難顧右,?前不顧后,在日常管理中眼睛只盯“產(chǎn)量”,忽視效益;現(xiàn)場(chǎng)管理粗放,忽視精細(xì);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只顧眼前,忽視前瞻。表現(xiàn)在具體工作上,不論大小問(wèn)題都要議一議,凡事都要研究研究 ;抓落實(shí)習(xí)慣于講在嘴上,傳達(dá)在會(huì)議上,寫在文件上!安磺笥泄,但求無(wú)過(guò)”、“只要不出事,寧可不多事”、“不要領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),也不要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)”的思想時(shí)有流露,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,缺乏發(fā)展激情和嚴(yán)管銳氣,適應(yīng)新形勢(shì)新要求的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,工作靠上級(jí)推著干,管理靠領(lǐng)導(dǎo)壓著管。不作為,當(dāng)“太平官”,怕得罪人,當(dāng)老好人,不敢嚴(yán)抓嚴(yán)管;缺乏勤儉節(jié)約意識(shí),大手大腳成為習(xí)慣,錯(cuò)誤認(rèn)為家大業(yè)大,何惜點(diǎn)點(diǎn)滴滴。以上種種表現(xiàn),歸根到底都是慣性思維在作怪,是管理思想、管理理念出現(xiàn)了偏差。這恰恰說(shuō)破除慣性思維的緊迫性和必要性,也是各級(jí)管理人員主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的“必修課”。

慣性思維看似無(wú)形的,它產(chǎn)生的直后果就是限制和約束我們的創(chuàng)新力和開拓力以及自主管理能力,內(nèi)心深處常常固守“領(lǐng)導(dǎo)叫咋干就咋干,遇到問(wèn)題交上面,責(zé)任推一邊,矛盾躲的遠(yuǎn)”的慣性思維方式,往往導(dǎo)致“上面強(qiáng)調(diào)了就抓一陣,安全 出事了就嚴(yán)一陣,生產(chǎn)被動(dòng)了就管一陣,材料超支了就緊一陣”的大起大落,管理陷入被動(dòng)。俗話說(shuō):太陽(yáng)每天都是新的,大千世界每時(shí)每刻,都在發(fā)生著變化,我們的企業(yè)管理也是一樣,由于煤礦的特殊性和復(fù)雜性,加上深度開采,井下三班作業(yè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每時(shí)每刻都在發(fā)生變化, 如不破除貫性 思維必定會(huì)阻礙主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,使人們變的固步自封或消極應(yīng)付,不是“感覺(jué)良好”,就是強(qiáng)調(diào)客觀,不是安于現(xiàn)狀,就是“叫苦連天”,不是盡責(zé)不夠,就是心不在焉,最終難以應(yīng)付復(fù)雜多變的工作環(huán)境和生產(chǎn)條件,各項(xiàng)管理終將陷入困境,影響安全生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理和降本增效。

面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和條件,面對(duì) 煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變“冷 ” ,面對(duì)嚴(yán)管理保安全,降成本增效益的艱巨任務(wù)。我們必須從徹底打破慣性思維,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),樹立新觀念,強(qiáng)化新理念,不斷增強(qiáng)創(chuàng)造性,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)性,體現(xiàn)前瞻性,落實(shí)責(zé)任性,抓管理干工作要更用心、更精心、更細(xì)心,堅(jiān)決拋棄“推著干,壓著干、等一等、看一看、找借口、講理由”的不良之風(fēng),必須破除腦海里固有的“怕得罪人”,“推卸責(zé)任”,“大手大腳”等慣性思維,以更好的精神狀態(tài)和工更嚴(yán)更實(shí)作風(fēng)投入到工作中去,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和節(jié)儉意識(shí),用多一份主動(dòng)盡責(zé),多些管理上的勤思,多一些管理上的付出,多一些嚴(yán)管上的較真,多一些節(jié)儉上的習(xí)慣,把嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)融入到管理和工作之中,落實(shí)到各自的崗位上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)正能力,全力打造百礦業(yè)“升級(jí)版”。

【關(guān)于回答四個(gè)問(wèn)題奮力追趕超越大討論發(fā)言材料2】

發(fā)展理念是發(fā)展行動(dòng)的先導(dǎo),是管全局、管根本、管方向、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西,是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。

在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)中,盡管大部分企業(yè)苦苦掙扎,但總有部分企業(yè)未雨綢繆、布局長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼中高端,在寒冬中傲然挺立,驗(yàn)證著一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律:沒(méi)有“夕陽(yáng)行業(yè)”,只有“夕陽(yáng)技術(shù)”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中出現(xiàn)的大量新增長(zhǎng)點(diǎn)、新動(dòng)力充分證明,只有實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、管理和市場(chǎng)突破,擺脫地方和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境。目前,在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中,許多地方政府和企業(yè)對(duì)創(chuàng)新發(fā)展理念存在著一些思想誤區(qū),主要有三個(gè)方面:

一是“最先進(jìn)的才是創(chuàng)新”。大量產(chǎn)品創(chuàng)新是在新技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)的,比如汽車作為交通工具的基本功能從未改變,但制造組件隨著人類科技進(jìn)步日新月異,德國(guó)、日本長(zhǎng)期堅(jiān)持應(yīng)用新技術(shù),使本國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)幾十年、上百年走在世界前列,超越了美國(guó)。當(dāng)前,我國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”、中國(guó)制造2025等新興業(yè)態(tài)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其發(fā)展路徑既鼓勵(lì)技術(shù)的原始創(chuàng)新,更鼓勵(lì)把信息化、智能化手段用于改造提升傳統(tǒng)行業(yè),使其從產(chǎn)品中低端走上中高端。

二是“等靠要國(guó)家優(yōu)惠政策”。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較困難的地區(qū)普遍以資源經(jīng)濟(jì)為主,或產(chǎn)業(yè)和企業(yè)結(jié)構(gòu)單一,地方政府認(rèn)為困難大、包袱重,要想走上創(chuàng)新發(fā)展道路,首先國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予更多政策幫扶。應(yīng)當(dāng)說(shuō),上一級(jí)政府給予適當(dāng)?shù)恼叻龀质潜匾模匾氖,要下定走?chuàng)新發(fā)展之路的決心,否則,即使有國(guó)家優(yōu)惠政策,仍可能半途而廢。如果我們反觀那些成功擺脫資源依賴、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化的地區(qū),其轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的主要原因是市場(chǎng)活力充足、競(jìng)爭(zhēng)秩序公平、法治環(huán)境優(yōu)越,而非主要依靠國(guó)家優(yōu)惠政策,國(guó)家政策起的是畫龍點(diǎn)睛的作用,不能代替市場(chǎng)的決定性作用。

三是“創(chuàng)新發(fā)展缺少人才、技術(shù)和資本”。改革開放初期,深圳是中國(guó)人才、技術(shù)和資本洼地,目前卻已成為高科技、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展高地。原因何在?敢于突破原有體制機(jī)制束縛,大膽使用各類優(yōu)秀人才,激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),從而成為高端要素最有吸引力的地區(qū)之一。因此,地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展不能把人才、技術(shù)、資本不足作為推卸改革創(chuàng)新責(zé)任的借口,應(yīng)立足改善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)秩序、政府職能,這樣才能讓創(chuàng)新企業(yè)不斷成長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者爆發(fā)激情,愛(ài)國(guó)愛(ài)家的企業(yè)家積極回報(bào)家鄉(xiāng)。

【關(guān)于回答四個(gè)問(wèn)題奮力追趕超越大討論發(fā)言材料3】

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,本質(zhì)上就是將知識(shí)和技術(shù)作為主要生產(chǎn)要素,依靠科技進(jìn)步來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。近年來(lái)隨著“人口紅利”的逐步消失,我國(guó)傳統(tǒng)的低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在減弱,但是高素質(zhì)低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),每年有數(shù)百萬(wàn)高校畢業(yè)生進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)。未來(lái)我國(guó)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地建立在知識(shí)、技術(shù)和勞動(dòng)力等多種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上,研發(fā)外包等知識(shí)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

但從根本上來(lái)講,自主創(chuàng)新能力才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是創(chuàng)新帶來(lái)的“創(chuàng)造性毀滅”為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的推動(dòng)力。美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”不但提高了能源自主性,而且大幅降低了能源成本,有可能使美國(guó)重新獲得制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這讓包括中國(guó)在內(nèi)的依靠低成本勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)、出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)體倍感意外。

創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。無(wú)論是美英還是日韓,企業(yè)在國(guó)家創(chuàng)新體系中都占據(jù)核心地位。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的整體創(chuàng)新能力十分薄弱,大量創(chuàng)新資源仍集中在科研院所和大學(xué),需要進(jìn)一步深化改革,建立適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新需求的科技資源配置方式,發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化中的主體作用,促進(jìn)技術(shù)、人才、金融資本等多種創(chuàng)新要素向企業(yè)流動(dòng)和集聚。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)的科技實(shí)力明顯增強(qiáng),已經(jīng)成為世界創(chuàng)新版圖中的一支重要力量。目前的主要問(wèn)題是原創(chuàng)性科技成果少,缺乏引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新潮流的能力。創(chuàng)新能力是需要長(zhǎng)期積累的。近年來(lái),我國(guó)基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例一直徘徊在5%左右,而發(fā)達(dá)國(guó)家一般都在15%左右。如果在未來(lái)一二十年要順利邁入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段,從現(xiàn)在起就要增加對(duì)基礎(chǔ)研究的投入,提高知識(shí)生產(chǎn)和傳播的能力,增強(qiáng)國(guó)家發(fā)展的技術(shù)儲(chǔ)備,積極應(yīng)對(duì)新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)。

除了前沿領(lǐng)域的科學(xué)探索和尖端領(lǐng)域的技術(shù)突破之外,我們還要把科技促進(jìn)民生改善擺在重要位置,大力推動(dòng)“包容性創(chuàng)新”。世界銀行將“包容性創(chuàng)新”概括為那些主要面向低收入群體、能夠以較低成本獲得較高質(zhì)量服務(wù)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。例如,近年來(lái)我國(guó)面向農(nóng)村和基層衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù),開展了低成本醫(yī)療器械研發(fā)與推廣應(yīng)用!鞍菪詣(chuàng)新”的意義在于,讓更廣泛的社會(huì)群體來(lái)分享科技創(chuàng)新成果,真正體現(xiàn)科技發(fā)展為了人,科技福祉惠及民生。

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