感謝市公司給了我這次踐行“三嚴三實”素質提升班培訓的機會,通過參加理論學習、現(xiàn)場授課和專題教學,本人收獲很多、感受也很多。其中,最重要的是對照“三嚴三實”對自己的思想行為有了深刻的反思和剖析,也針對自己的工作實際,有了一些想法和打算,F(xiàn)將相關情況匯報如下,不妥之處請組織和同志們批評指正:
(一)對照“三嚴三實”,自己存在的不足及改進的方向。
1、在嚴以修身方面需推進深度。自身素質能力與履行職責的要求還有差距。一是工作經驗比較缺乏,感覺在管理上經驗還不足。工作思路還有局限性,空有做好本職工作的想法,缺少實效、管用的招法。二是宏觀思考的能力欠缺。很多時候工作還停留在處理繁雜的事務之中,思考問題不全面、工作定位欠缺系統(tǒng)、明確的標準,對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局,處理復雜事件的能力還不強。對涉及到的一些“老大難”問題,協(xié)調解決能力不強,與相關單位和部門協(xié)調不夠到位。
2、在謀事要實方面需提高精度。工作作風與求真務實的要求還有差距。一是在“深”字上“真”功夫沒下足。平時與基層網點交流不夠深入,存在工作上還不夠深入細致的問題。二是在“嚴”字上沒有下“硬”功夫。對于管理的部門和工作,在落實不利時,有時也耐于面子,怕影響關系的想法,往往降低標準,有只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。工作抓細、抓實和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。抓落實的力度還不夠。特別是有時受一些階段性工作的影響,不能統(tǒng)籌兼顧,使一些工作落實得不好。
3、在創(chuàng)業(yè)要實方面需增加強度。責任感和使命感有待于進一步加強。作為市場部主任,這一身份要求我一方面要履行生產經營管理的職責,為局領導在經營發(fā)展上當好參謀。另一方面要求我要以一名中干的身份管理好所在部門,讓團隊形成合力,圍繞全局經營發(fā)展和服務展開工作。本人在這方面定位不夠準確,一方面,主任職能履行得不夠到位,部門始終有人工作積極性不高,熱情難以調動;另一方面,與同級部門交流做得不夠深入,協(xié)調配合工作未真正做到無逢對接;有時,工作中缺乏通盤考慮的意識,常常是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,經常是疲于奔命,而工作的效果卻不是那么理想。
4、在做人要實方面需加大力度。思想認識存因循守舊,開拓創(chuàng)新精神與當前新形勢下轉型發(fā)展的要求還有差距。思想解放的力度還不夠大,工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏創(chuàng)造性。雖然工作比較投入,進取心也較強,但工作作風缺乏主動性和創(chuàng)造性。
(二)今后工作中如何改進和提升自己素質,適應新常態(tài)下郵政企業(yè)的發(fā)展
通過深入學習“三嚴三實”,對照進行自我剖析和這幾天現(xiàn)場聆聽現(xiàn)場感受遵義會議的偉大精神,使我更加增強了我改正“不嚴不實”、提高執(zhí)行力的勇氣和決心,在今后的工作中將從以下幾方面以下改正自己的不足,提升個人綜合素質和行動執(zhí)行力,實干苦干、三嚴三實組織生活會開拓創(chuàng)新,盡全力為郵政事業(yè)的經營發(fā)展貢獻力量。
1、進一步加強政治理論學習,增強黨性修養(yǎng)。把加強政治理論學習擺在自身建設的首要位?,切實增強政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進政治上的堅定。堅守共產黨人的精神追求,時刻提醒自己,嚴把思想關口,認真踐行“三嚴三實”,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。用自己的言行和思想影響和帶動部門和所在團隊。
2、要進一步改進工作作風,增強服務宗旨和意識,樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神。把個人價值的實現(xiàn)與工作需要、用戶需求緊密結合起來,堅持企業(yè)利益第一、用戶利益至上的原則。深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽基層員工意見,不斷完善和提高自己,腳踏實地的投入到工作中去,努力提升管理能力和服務水平,提高自己謀事的深度和精度。
3、要進一步務實創(chuàng)新,增強工作實效,提高執(zhí)行力。正如《從遵義會議看執(zhí)行力》課上老師講的那樣,把自己和自己所在的團隊打造成正確的人,用正確的策略和方法,做正確的事,最終實現(xiàn)企業(yè)經營發(fā)展的精準目標。用在本人工作中,就是要增強三種勁頭,一是在思想上的“闖”勁。要有打破傳統(tǒng)的工作方式的勇氣,大膽開拓創(chuàng)新;二是在工作中要有“鉆”勁。不能存在畏難情緒,要針對實際困難提出對策和解決措施,并持之一衡地推動和貫徹;三是在行動上要有“韌”勁,能持之一衡。特別是對工作中出現(xiàn)的新問題,產生的新矛盾,要有直面矛盾和問題的責任和擔當,按照集團和市公司既定的方針目標,做好政策的落地,貫徹執(zhí)行不打折扣不走樣,勇于沖鋒在前,做好示范和帶動作用。
我認為,公司所有員工對公司一定要忠誠,不做虛假事,不說虛假語,明明在外地旅游,非說在工地值班,這是做人不誠實的表現(xiàn)。公司就是大家的家,班子就是家長,凡有違反公司利益和聲譽的事不要做,遇到有違公司利益的事要敢于指出來并與之做堅決的斗爭,凡有人到公司工地和本部鬧事者,公司員工要團結起來把他轟出去,不要膽小怕事,這也是實在的一種表現(xiàn)。在公司只有干事的人,老實的人才有出路,才能被提拔。結合到我們個人,也許你不一定干出什么轟轟烈烈的大事,但只要你踏踏實實地做事,干好本職工作,領導安排的事情不讓領導交待第二次,業(yè)余時間努力學習,以最短的時間拿到各種學位證、執(zhí)業(yè)證、上崗證,就證明你謀事實了、創(chuàng)業(yè)實了、做人實了。不能來公司工作幾年了,技術規(guī)程、專業(yè)術語、操作規(guī)范一問三不知,這樣的人公司領導怎么提拔你,你就是找大領導往下壓也不行,不能服眾的人堅決不用,你只能永遠停留在原地踏步走,這樣還有什么意義,只能被人看不起。
總之,在實際工作中踐行“三嚴三實”,我認為最最要的就是按照“三嚴三實”要求,以``總經理全年工作會上的講話精神和“二十四字工作方針”為指引,勇于面對新常態(tài)下的新目標、新要求、新任務,既要主動適應市場變化,及時調整工作思路、創(chuàng)新工作理念和工作方法,又要沉心靜氣,踏實苦干,最終實現(xiàn)團隊目標和企業(yè)目標。