筑夢(mèng)中國(guó)第一集觀后感
今天觀看了《筑夢(mèng)中國(guó)》。這是一部有關(guān)中國(guó)當(dāng)代夢(mèng)想的宏偉巨作。
在片中，我們看到了以的中國(guó)新一代領(lǐng)導(dǎo)者人集體參觀《復(fù)興之路》的展覽，從“百年追夢(mèng)”，“中國(guó)道路”，“中國(guó)精神”，“中國(guó)力量”， “筑夢(mèng)天下”五個(gè)方面，很好地回答了什么是中國(guó)夢(mèng)，為什么要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)對(duì)中國(guó)的意義，中國(guó)夢(mèng)對(duì)世界的意義等一系列重大問(wèn)題。
整部片子中，緊緊圍繞中國(guó)夢(mèng)這個(gè)主題，重現(xiàn)了黨的十八大以來(lái)在不同場(chǎng)合對(duì)中國(guó)夢(mèng)的闡述和一些重要的新觀點(diǎn)，新論斷，還采訪了大量的，不同階層的人物，大家從自己的視角和觀念表達(dá)著對(duì)中國(guó)夢(mèng)的理解和期待。這部片子以其恢宏磅礴的氣勢(shì)，深深地震撼著我們的心靈，讓我們少年兒童懂得了不僅要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，而且要為我們中華民族的崛起和復(fù)興而努力奮斗。
我們是祖國(guó)的花朵，是國(guó)家的未來(lái)，我們的夢(mèng)想和追求與國(guó)家的昌盛息息相關(guān)，中國(guó)夢(mèng)既是民族的夢(mèng)，又是國(guó)家的夢(mèng)，還是每一個(gè)炎黃子孫的夢(mèng)，讓我們一起攜起手來(lái)，將這個(gè)偉大夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
《贏在中國(guó)》觀后感
在5月份，公司分別組織了三次觀看了第二賽季的《贏在中國(guó)》中的決賽部分，每次觀看過(guò)程中都有如看進(jìn)口大片一樣，而且感觸頗深，啟發(fā)良多。
1、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用
在每次的紅藍(lán)兩隊(duì)的比賽中，李書(shū)文參加的隊(duì)勝多敗少，這充分說(shuō)明一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者重要性。領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)意策劃能力、執(zhí)行能力和組織能力在團(tuán)隊(duì)中的作用非常明顯。正所謂“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著很大責(zé)任。馬云說(shuō)“一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不是在順境中體現(xiàn)的，而是在逆境中體現(xiàn)的”，順境中應(yīng)該主動(dòng)鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，逆境中方能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)渡過(guò)難關(guān)，取得成功。
2、 戰(zhàn)略制定的作用
無(wú)論是紅隊(duì)還是藍(lán)隊(duì)，在每個(gè)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，第一步都是制定自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略呢?第一步：找到目標(biāo)客戶(hù)，第二步：目標(biāo)客戶(hù)的需求是什么，第三步：如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶(hù)的需求�！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定了“做正確的事”。
3、 戰(zhàn)略制定中的市場(chǎng)調(diào)研
市場(chǎng)調(diào)研是制定正確戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在“好記星V99”的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，紅藍(lán)兩隊(duì)都進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，但兩個(gè)隊(duì)的調(diào)查結(jié)果卻不盡相同，一個(gè)隊(duì)的調(diào)查結(jié)果是“家長(zhǎng)是購(gòu)買(mǎi)的主要決策者”，另外一個(gè)隊(duì)的調(diào)查結(jié)果是“孩子是購(gòu)買(mǎi)的主要決策者”，最終也導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果是“孩子是購(gòu)買(mǎi)的主要決策者”的隊(duì)伍獲勝。為什么同樣的調(diào)查會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果?調(diào)查客戶(hù)群體的覆蓋面是否全面，調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是否合理，調(diào)查結(jié)果的分析是否客觀，這些是得到正確調(diào)查結(jié)果的重點(diǎn)。
4、 戰(zhàn)略執(zhí)行中的執(zhí)行力
正確的戰(zhàn)略需要有效的執(zhí)行，取勝的隊(duì)中，固然體現(xiàn)了很好的戰(zhàn)略意圖，但是有效的執(zhí)行力提供了強(qiáng)有力的保障。在“蒙牛愛(ài)心牛奶”的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中，李書(shū)文在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束時(shí)說(shuō)了“功夫在詩(shī)外，走遍千山萬(wàn)水，說(shuō)遍千言萬(wàn)語(yǔ)，吃遍千辛萬(wàn)苦”是強(qiáng)有力的執(zhí)行力體現(xiàn)。軍隊(duì)之所以能保家衛(wèi)國(guó)，應(yīng)該歸功于“軍令如山倒”的執(zhí)行力。
5、 戰(zhàn)略執(zhí)行中的市場(chǎng)宣傳
市場(chǎng)宣傳在戰(zhàn)略執(zhí)行中也扮演著非常重要的角色。無(wú)論是“聯(lián)通CDMA掌上炒股”，還是“蒙牛愛(ài)心牛奶”的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)中，李書(shū)文所在隊(duì)都取得了勝利，但是都一個(gè)相同的細(xì)節(jié)。在“聯(lián)通CDMA掌上炒股”實(shí)戰(zhàn)中，首先在聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳門(mén)前請(qǐng)來(lái)了少林武術(shù)表演團(tuán)表演節(jié)目，聚斂人氣，營(yíng)造氣氛;而在“蒙牛愛(ài)心牛奶”實(shí)戰(zhàn)中，更是請(qǐng)來(lái)了某殘疾人樂(lè)隊(duì)在超市門(mén)前演出節(jié)目，聚斂人氣，營(yíng)造氣氛。這都說(shuō)明恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)宣傳能給戰(zhàn)略的成功起到積極的作用。尤其是“蒙牛愛(ài)心牛奶”中的殘疾人樂(lè)隊(duì)的表演和整個(gè)主題活動(dòng)達(dá)到了高度的統(tǒng)一，更為最后免費(fèi)送牛奶給殘疾人樂(lè)隊(duì)的活動(dòng)升華奠定了基礎(chǔ)，良好的市場(chǎng)宣傳是產(chǎn)品價(jià)值和客戶(hù)的利益達(dá)到高度的統(tǒng)一，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功可以達(dá)到事半功倍的效果。
6、 幾場(chǎng)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的特點(diǎn)
1) “I click校園推廣”、“聯(lián)通CDMA掌上炒股”、“蒙牛愛(ài)心牛奶”在李書(shū)文的結(jié)果導(dǎo)向戰(zhàn)略的推動(dòng)下，取得了比賽的成功。正如馬云所說(shuō)“沒(méi)有結(jié)果的過(guò)程，再精彩也是失敗的”。
2) “匯源百利哇飲品”的推廣活動(dòng)中，營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程比銷(xiāo)售結(jié)果更為重要，馬云說(shuō)“只注重結(jié)果，不關(guān)注過(guò)程，即使贏了也是偶然的”。
3) “好記星V99”廣告策劃活動(dòng)，說(shuō)明了市場(chǎng)廣告宣傳策略的指定流程。
4) “CISCO網(wǎng)真技術(shù)”活動(dòng)是最難的一場(chǎng)，雖然李書(shū)文一隊(duì)生動(dòng)形象的展示了網(wǎng)真技術(shù)的特點(diǎn)，但考核的是一中商業(yè)贏利模式，兩隊(duì)都沒(méi)有創(chuàng)意出新穎可行的贏利模式。
5) 總之，在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施中，不但要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果，而且還要關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，前期的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)非常重要，但核心的是全新的贏利模式。
7、 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
1) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不單單是同行業(yè)的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是每個(gè)企業(yè)和上游企業(yè)、下游企業(yè)整個(gè)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)，這需要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同的利益。
2) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，李書(shū)文所在的隊(duì)勝多負(fù)少，應(yīng)該和他個(gè)人的能力有直接關(guān)系。牛根生說(shuō)“有德有才，破格錄用;有德無(wú)才，培養(yǎng)使用;有才無(wú)德，限制使用;無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用;認(rèn)真做事，誠(chéng)信做人”。企業(yè)應(yīng)盡量吸納有德有才的人才，并開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)出更多的有德有才之人。
