關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容資料有哪些

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安全生產(chǎn)管理資料都有哪些?

建設(shè)工程內(nèi)業(yè)資料很多,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目參與各方的實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,其內(nèi)容是不一樣的。就施工單位而言,僅安全生產(chǎn)的資料就有很多種。最好是把你所在的單位,如建設(shè)主管部門(mén)、建設(shè)單位(業(yè)主)、勘察、設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位和施工單位等講清楚,這樣才有針對(duì)性,否則,那是一個(gè)浩瀚的工程。下面我就來(lái)為你們講解安全生產(chǎn)管理資料有哪些?

一、安全生產(chǎn)管理資料的主要內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

①現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,如項(xiàng)目經(jīng)理、施工員(工長(zhǎng))、工地質(zhì)量安全員、設(shè)備員材料員、班組長(zhǎng)以及生產(chǎn)工人等的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

②施工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)有安全承包指標(biāo)和明確各自應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任與獎(jiǎng)罰事項(xiàng)。

2、安全教育

①針對(duì)新入場(chǎng)職工進(jìn)行的三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育分為公司級(jí)、分公司(工程處、項(xiàng)目部、車(chē)間)級(jí)、工地或班組級(jí)。三級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間按建設(shè)部建教(1997)83號(hào)文要求累計(jì)不少于50小時(shí)。

②安全教育內(nèi)容要有針對(duì)性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應(yīng)由本人簽字。

3、施工組織設(shè)計(jì)

①繪出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。

②編制施工組織設(shè)計(jì)與安全技術(shù)措施應(yīng)抓住要害,全面、具體、切實(shí)可行;施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)討論定稿后應(yīng)報(bào)上級(jí)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章才有效。

4、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底
從工程開(kāi)始到工程結(jié)束,按進(jìn)度及作業(yè)項(xiàng)目由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)編制分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)措施,并及時(shí)進(jìn)行交底。技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性。向班組和操作人員交底,采取口頭與書(shū)面交底相結(jié)合,并有交底人和接受人在交底書(shū)上簽字。


5、特種作業(yè)持證上崗

凡是特種作業(yè)的人員(如電工、架子工、焊工、卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)或施工升降機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等)必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,并將其操作證復(fù)印件與花名冊(cè)(登記表)和考核復(fù)驗(yàn)資料等一并存入安全管理資料檔案。

6、安全檢查

①制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問(wèn)題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書(shū),整改措施實(shí)行“三定”落實(shí)(定措施內(nèi)容、定完成時(shí)間、定執(zhí)行人),整改情況應(yīng)有復(fù)查記錄;項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)檢查部門(mén)寫(xiě)出整改反饋報(bào)告。

②以部頒發(fā)“建筑施工安全檢查評(píng)分表”作為定期檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),將七個(gè)分項(xiàng)安全檢查評(píng)分表評(píng)出的分?jǐn)?shù)匯集到單位工程安全檢查評(píng)分匯總表中,有缺項(xiàng)的要進(jìn)行換算,最后評(píng)定達(dá)標(biāo)等級(jí),寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)及整改意見(jiàn);檢查部門(mén)及被檢查單位有關(guān)人員均應(yīng)簽名。

7、班前安全活動(dòng)
①施工工地及班組均應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度;班前安全活動(dòng)情況應(yīng)有記錄。

②班組長(zhǎng)在班組安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要進(jìn)行安全措施交底與遵章守紀(jì)的教育,帶領(lǐng)組員進(jìn)行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,作出日記。記錄由班組長(zhǎng)或班組安全員填寫(xiě)。

8、遵章守紀(jì)對(duì)工地職工在安全文明生產(chǎn)方面遵章守紀(jì)的好人好事、典型事跡、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的資料及違章違約人員的典型事例,批評(píng)教育與處罰的資料均應(yīng)歸類(lèi)存入檔案。

9、工傷事故處理

工地應(yīng)建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺(tái)帳應(yīng)每月?lián)䦟?shí)填寫(xiě),如無(wú)事故發(fā)生也須填寫(xiě)“本月無(wú)事故”;若有工傷事故,應(yīng)如實(shí)填寫(xiě),及時(shí)按規(guī)定報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén),并根據(jù)事故調(diào)查分析規(guī)則,填報(bào)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)或事故登記表與復(fù)工報(bào)告單。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理

工地應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、構(gòu)件、設(shè)備、材料堆放,現(xiàn)場(chǎng)整潔、污水排放,工地防火設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、文明施工等的狀態(tài),以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志牌、安全色標(biāo)和安全操作規(guī)程牌的數(shù)量與設(shè)置是否符合要求的情況,均應(yīng)通過(guò)檢查作出評(píng)價(jià),分別統(tǒng)計(jì),寫(xiě)出資料歸入檔案。

二、安全管理制度

根據(jù)上級(jí)要求和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的需要,工程項(xiàng)目部(或工地)應(yīng)建立如下安全管理制度。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2、安全檢查驗(yàn)收制度
3、安全教育制度
4、安全技術(shù)措施交底制度
5、安全獎(jiǎng)懲制度
6、工傷事故報(bào)告處理制度
7、防火安全管理制度
8、文明衛(wèi)生管理制度
9、工地安全生產(chǎn)紀(jì)律
10、班組安全活動(dòng)制度
11、各工種安全操作規(guī)程

以上各項(xiàng)制度內(nèi)容連同上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全文明生產(chǎn)文件,均應(yīng)一并納入安全管理資料進(jìn)行歸檔。安全管理制度應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)如能積累和整理出一套完善、標(biāo)準(zhǔn)、符合要求的安全管理資料,就能全面反映施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況及基層管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,基層領(lǐng)導(dǎo)與職工才能在安全生產(chǎn)中各司其職、各負(fù)其責(zé)、有章可循、有令可行。這項(xiàng)工作如能引起重視并認(rèn)真做好,對(duì)于指導(dǎo)和推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作將起到很大的作用。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理大體分為硬件管理和軟件管理兩個(gè)方面,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施和文明施工屬于硬件管理的范圍;安全生產(chǎn)管理方針和體制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、安全生產(chǎn)宣傳與教育培訓(xùn)、安全保證體系、法律法規(guī)和規(guī)章制度以及安全管理資料屬于軟件管理的范圍。施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理資料,應(yīng)視為工程項(xiàng)目部施工管理的一部分,安全管理資料是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化安全管理的重要組成部分,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和加強(qiáng)科學(xué)化安全管理起著考核和指導(dǎo)的作用,同時(shí)也是有關(guān)法規(guī)的基本要求。

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安全生產(chǎn)管理資料反映了一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況。建立和完善安全管理資料的過(guò)程,就是實(shí)施預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防事故的過(guò)程。因此,工地安全生產(chǎn)管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作,應(yīng)由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員和資料員共同負(fù)責(zé)。搜集資料與現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分的工作主要由安全員負(fù)責(zé);資料整理分類(lèi)與建檔管理的工作,主要由資料員負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員、資料員都應(yīng)具備基本的安全管理知識(shí),熟悉安全管理資料內(nèi)容,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按照規(guī)定如實(shí)地記載、整理和積累相關(guān)安全管理資料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完善;并做到與施工進(jìn)度同步相結(jié)合,與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況相結(jié)合,與部頒規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求相結(jié)合。只有把安全管理資料整理得全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、可行、具有針對(duì)性并使之標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,切實(shí)運(yùn)用于施工過(guò)程之中,才能有效地指導(dǎo)安全施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和采取有效措施,排除施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,達(dá)到預(yù)防為主,防患于未然的目的。

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