第一篇：縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料
××同志自××年以來，歷任區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部長、區(qū)委辦公室主任、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長。六年來，勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，在不同的工作崗位上均取得了突出業(yè)績，是一位組織信任、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
立場堅(jiān)定，頭腦清醒，政治素養(yǎng)高。能始終和黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市、區(qū)委作出的重要決策和部署。具有堅(jiān)定的馬克思主義信仰，具有較強(qiáng)的政治敏銳性、洞察力和鑒別力。注重學(xué)習(xí)政策理論和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，理論水平高，知識(shí)面廣。
眼界開闊，思路清晰，工作業(yè)績實(shí)。抓工作思想解放，能夠站在全局高度考慮問題，把握方向。擔(dān)任統(tǒng)戰(zhàn)部長期間，明確“圍繞穩(wěn)定抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞經(jīng)濟(jì)抓統(tǒng)戰(zhàn)、圍繞隊(duì)伍抓統(tǒng)戰(zhàn)”的思路，促進(jìn)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上了新臺(tái)階。擔(dān)任區(qū)委辦主任期間，圍繞區(qū)委中心工作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，促進(jìn)了區(qū)委工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。擔(dān)任常務(wù)副區(qū)長以來，長期分管經(jīng)濟(jì)工作，熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，工作思路明晰，重點(diǎn)突出，成效明顯。
沉穩(wěn)大氣，作風(fēng)務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。該同志性格沉穩(wěn)，為人謙和，作風(fēng)扎實(shí)，在群眾中具有較高威信。善于抓大事，抓關(guān)鍵，對(duì)分管部門敢于放手、充分信任，在重大問題上敢于承擔(dān)責(zé)任，善于調(diào)動(dòng)分管部門的積極性，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
為人正派，清正廉潔，群眾口碑好。具有良好的政治品質(zhì)和道德修養(yǎng)，顧大局、講原則，嚴(yán)自律，注重?cái)[正自身位置，時(shí)刻維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己及家屬和身邊工作人員，無不廉潔行為。
不足之處：理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)
第二篇：副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料范文
附件11
同志考察材料
一、自然情況
，男，漢族，年09月出生，人，1988年7月加入中國共產(chǎn)黨，參加工作，省行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)函授本科畢業(yè)，現(xiàn)任省監(jiān)區(qū)長、黨支部書記。
二、簡歷情況
中國人民解放軍分隊(duì)?wèi)?zhàn)士
勞改支隊(duì)三大隊(duì)管教員
武裝看守隊(duì)隊(duì)長
武裝看守隊(duì)隊(duì)長（副科級(jí)）
武裝看守隊(duì)隊(duì)長（正科級(jí)）
看守大隊(duì)教導(dǎo)員
看守大隊(duì)大隊(duì)長
監(jiān)區(qū)長
三、政治歷史表現(xiàn)
經(jīng)審查，同志在“六四”及與“法輪功” 邪教組織斗爭中，立場堅(jiān)定，與黨中央保持一致，沒有發(fā)現(xiàn)問題。
四、現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)
（一）注重政治理論學(xué)習(xí)，思想上與時(shí)俱進(jìn)。該同志比較注重理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極投身十七大主題教育活 1
動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題教育。認(rèn)真參加監(jiān)獄組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀等一系列文件精神的學(xué)習(xí)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對(duì)中央、省有關(guān)文件精神及監(jiān)獄理論的學(xué)習(xí)，具備了一定的政治和業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)。
（二）適應(yīng)局面能力強(qiáng)，工作穩(wěn)健能力突出。該同志擔(dān)任監(jiān)區(qū)長、黨支部書記以來，能夠適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，盡快打開工作局面，堅(jiān)持把監(jiān)管安全和對(duì)罪犯的教育改造放到首位，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)全體民警，以提高監(jiān)區(qū)整體工作水平，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，一手抓規(guī)范化管理，一手抓民警隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)勞務(wù)創(chuàng)收工作，完善監(jiān)管改造工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，確保了獄內(nèi)秩序穩(wěn)定和改造質(zhì)量的提高，使的各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
（三）經(jīng)營管理能力強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出。該同志擔(dān)任監(jiān)區(qū)長之初，監(jiān)區(qū)勞務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營困難，由于種種原因生產(chǎn)效益多年完不成指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)區(qū)由原本的四個(gè)分監(jiān)區(qū)合并為二個(gè)分監(jiān)區(qū)，監(jiān)區(qū)罪犯普遍為老犯人，反難改罪犯相對(duì)較多。對(duì)此，他能夠積極面對(duì)和正視監(jiān)區(qū)所面臨的困境，能夠靜下心來潛心調(diào)研，想了很多辦法和措施，經(jīng)過努力，引進(jìn)了一批經(jīng)濟(jì)效益好、有利于犯人習(xí)藝改造的生產(chǎn)項(xiàng)目，幾年來監(jiān)區(qū)先后引進(jìn)紙品加工、坐墊編織、服裝加工等項(xiàng)目；狠抓生產(chǎn)秩序的管理，積極化
解遺留問題，使監(jiān)區(qū)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)入正常軌道。監(jiān)區(qū)勞務(wù)生產(chǎn)三年邁進(jìn)三大步，第一年還清歷年欠賬38萬，第二年完成創(chuàng)收指標(biāo)60萬元，年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收利潤100萬元。監(jiān)區(qū)監(jiān)管改造三年來完成“四無”目標(biāo)，所在單位多次被監(jiān)獄評(píng)為先進(jìn)單位，個(gè)人先后于年榮立 “個(gè)人三等功”；年月獲局“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”；年獲局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。
（四）工作作風(fēng)務(wù)實(shí)深入，發(fā)揚(yáng)民主，凝聚力突出。該同志不但自己努力工作，還善于帶動(dòng)班子及全監(jiān)區(qū)民警共同前進(jìn)。無論是政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、警務(wù)技能培訓(xùn)，該同志走在前，行在前，向全監(jiān)區(qū)民警要求“向我看齊，向班子看齊”。該同志注重帶頭執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取不同意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，保證了決策的科學(xué)性、合理性，建立了以獄內(nèi)安全穩(wěn)定為中心，以提高民警執(zhí)法能力和罪犯改造質(zhì)量為基本點(diǎn)的良好工作格局。
（五）廉潔自律，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。該同志能夠按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己，牢固樹立反腐倡廉的思想防線，辦事公道，堅(jiān)持原則，在各種經(jīng)濟(jì)往來中能夠嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，在工作、學(xué)習(xí)和生活中廉潔自律，自覺遵守黨紀(jì)國法和警紀(jì)禁令，沒有以權(quán)謀私等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，作為監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)該同志能夠以身作責(zé)，從自身做起，要求別人做到的，自己先做到；禁止別人做的事，自己堅(jiān)決不做。同時(shí)，經(jīng)常召開支部班子會(huì)，要求班子成員帶頭遵守組織紀(jì)律，為全體民警做出表
率。樹立了清正廉潔、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。為人比較低調(diào)樸實(shí)，沒有官架子，平易近人，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，有較高的群眾威信，較好地維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部公正、廉潔的形象。
五、存在不足
工作有時(shí)不夠大膽；黨性修養(yǎng)和政治理論學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、民主推薦和考察談話情況
參加大會(huì)投票推薦人，有效票張（領(lǐng)導(dǎo)票張、群眾票張），該同志獲得推薦票張（領(lǐng)導(dǎo)票張、群眾票張），推薦率71.19%；參加個(gè)別談話推薦人（*、群眾人），有人（*、群眾人）推薦該同志，推薦率90.20%。參加考察談話人，有人同意該同志作為正處級(jí)后備干部，同意率100%。
七、考察意見
根據(jù)民主推薦和考察談話情況，結(jié)合工作需要和本人表現(xiàn)，經(jīng)考察組集體研究，建議該同志作為正處級(jí)后備干部人選，培養(yǎng)意見為近期成熟政委。
第考察組：
年月日
第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料文本
同志考察材料
認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步。
為人正派，對(duì)待工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，工作思路清晰。任區(qū)計(jì)生局信訪辦主任以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其他同志的支持配合下，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得一定成績。
主要不足：。
考察中，廉潔自律方面沒有不良反映。
民主推薦情況：年月日，考察組召開干部職工參加的民主推薦會(huì)，發(fā)出、收回民主推薦表份，有效表份，有票推薦同志為領(lǐng)導(dǎo)干部人選考察對(duì)象（名列被推薦人選第一名）。同日，考察組同人進(jìn)行個(gè)別談話，人推薦同志為領(lǐng)導(dǎo)干部人選考察對(duì)象（名列被推薦人選第一名）。
民主測評(píng)、征求意見情況：年月日，考察組向干部職工發(fā)出、收回《考察對(duì)象民主測評(píng)、征求意見表》份，有效表份。同志獲優(yōu)秀票，稱職票，基本稱職票，不稱職票；獲同意作為領(lǐng)導(dǎo)干部人選票。同日，考察組個(gè)別談話征求干部職工人的意見，人同意同志作為領(lǐng)導(dǎo)干部人選。
中共云巖區(qū)委組織部年月日
第四篇：后備領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料
一、基本情況：
×，男，年月出生，漢族，大學(xué)文化，年月參加工作，××年月加入中國共產(chǎn)黨，技術(shù)員，現(xiàn)職為××縣電信分公司市場經(jīng)營部副主任，業(yè)務(wù)管理崗，機(jī)關(guān)支部委員。
該同志熟悉交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、無線市話、多媒體新業(yè)務(wù)、號(hào)線、渠道營銷、市場策劃等各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既具有郵電學(xué)校交換專業(yè)的中專學(xué)歷，又有經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑，同時(shí)也具有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年，從事技術(shù)及運(yùn)維管理工作年，農(nóng)村支局長工作年，市場經(jīng)營工作年。在不同工作崗位上表現(xiàn)突出，多次獲得市公司表彰和榮譽(yù)。是一名知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還會(huì)經(jīng)營，同時(shí)又有基層管理鍛煉經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。
二、工作簡歷：
該同志年月參加電信工作，首先到東湖郵電支局擔(dān)任機(jī)務(wù)員；于年月調(diào)入××縣郵電局設(shè)備維護(hù)中心任支撐機(jī)務(wù)員，從事過傳輸、交換、電源、數(shù)據(jù)、移動(dòng)電話基站、無線市話等設(shè)備的維護(hù)及工程建設(shè)工作，一直是我局業(yè)務(wù)技術(shù)骨干；年月至年月任××縣××支局支局長；年月至××年月任衡山縣分公司設(shè)備維護(hù)中心主任；××年月至××年月在市場經(jīng)營部做業(yè)務(wù)管理、市場策劃、公話、渠道管理、號(hào)線管理、產(chǎn)品營銷等工作，××年月開始任市場經(jīng)營部副主任。
三、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)：
⒈政治素質(zhì)高，組織觀念強(qiáng)。該同志具有過硬的政治和理論素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，能夠密切聯(lián)系實(shí)際，靈活運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點(diǎn)和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。在工作中，識(shí)大體，顧大局，不計(jì)個(gè)人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對(duì)待組織和個(gè)人，無論組織上安排他到哪個(gè)崗位，他都能很快適應(yīng)工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。
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⒉業(yè)務(wù)技術(shù)精，業(yè)績突出。該同志參加工作年，干過個(gè)不同的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、超越自我的工作風(fēng)格。熟悉縣級(jí)分公司電信綜合業(yè)務(wù)及技術(shù)、經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點(diǎn)、農(nóng)村電信市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業(yè)績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點(diǎn)一面的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展，該支局年年被評(píng)為先進(jìn)集體。個(gè)人在年百萬電話大行動(dòng)中榮立市公司“二等功”一次；在設(shè)備維護(hù)中心做主任期間，××的維護(hù)基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創(chuàng)建省級(jí)青年文明集體”光榮稱號(hào)，他個(gè)人也被評(píng)為市公司××年度運(yùn)維工作先進(jìn)個(gè)人；到市場部工作后，他先后針對(duì)鐵通低價(jià)位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費(fèi)小靈通捆綁營銷，不但促進(jìn)了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時(shí)新發(fā)展小靈通戶；針對(duì)縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實(shí)施拉引營銷策略，進(jìn)行用戶策反工作的嚴(yán)峻形式；建議及時(shí)采用客戶交元移機(jī)，贈(zèng)用戶元話費(fèi)實(shí)行現(xiàn)場移機(jī)綠色通道，同時(shí)有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校園后勤超市等發(fā)展模式，在農(nóng)村主線發(fā)展中建議電話農(nóng)家樂來電顯示捆綁發(fā)展模式；在網(wǎng)吧發(fā)展及存量保有上提出“寬帶”捆綁優(yōu)惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，精確預(yù)算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務(wù)，以上的業(yè)績受到了市縣公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，××年被評(píng)為市分公司“優(yōu)秀人才”，××年被評(píng)為市分公司“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務(wù)競賽能手，××年被評(píng)為市分公司“拓展杯”競賽業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵。
